Вы здесь

Выпускники

Ольга Барамзина
выпускница бакалавриата 2017 г.

—Ольга, стать финансовым менеджером Вы мечтали с детства?

—Нет. Я с удовольствием изучала иностранный язык и мечтала стать переводчиком, но в старших классах поняла, что для жизни лучше выбрать специализацию, связанную с экономикой и финансами, это надежнее.

— В школе, наверное, были отличницей?

—Да, окончила ее с золотой медалью.

— Почему остановили выбор вуза на Высшей школе финансов и менеджмента РАНХиГС?

— Прежде всего, понравилось что у бакалавриата ВШФМ не чисто экономическое направление, а сочетание финансов и управления.

—Какая сфера финансового менеджмента Вам наиболее интересна в профессиональном и карьерном плане?

—Надеюсь поступить в магистратуру ВШФМ на программу «Корпоративный финансовый менеджмент» и побывать на стажировке в Германии, а после окончания обучения хотелось бы работать в международной компании.

—Какие дисциплины Вам были наиболее интересны?

— «Теория портфеля», «Оценка бизнеса», «Финансовая математика».

—Какое событие студенческой жизни запомнилось Вам больше всего?

—Что касается учебной деятельности, то очень понравились деловые игры, которые у нас проводились по многим предметам. А во внеучебной — особенно запомнился капустник на первом курсе, а также интересные квесты — в частности, на примере истории Билли Миллигана.

Алексей Царев
выпускник бакалавриата 2017 г.

—Почему Вы решили выбрать профессию финансового менеджера?

—Не могу сказать, что с детства мечтал о ней. В школе я хорошо успевал по всем предметам, и по завершении 11-го класса хотел поступать на математику, в технический вуз. Но в итоге, посоветовавшись с родителями и окинув взглядом перспективу, выбрал финансово-экономическое направление. Выбирая из нескольких вузов, отдал приоритет ВШФМ РАНХиГС, даже несмотря на то, что не прошел на бюджет.

— Почему выбрали именно ВШФМ?

— Я неоднократно приезжал на День открытых дверей, и мне понравилось, как об учебе на факультете и о будущих профессиях рассказывал куратор бакалавриата Сергей Борисович Кондраков. Дома, внимательно изучив программу, предметы ЕГЭ, которые нужно сдавать, а также профессиональные перспективы, которые показались мне наиболее оптимальными и важными для дальнейшего развития, я выбрал именно этот факультет.

—Вы представляли себе, что такое профессия финансового менеджера, чем будете заниматься?

— Представлял, но смутно. Тем не менее, по окончании бакалавриата собираюсь поступать в магистратуру на программу «Прикладные корпоративные финансы», так она больше связана с расчетами и математикой.  

— Ваши карьерные планы?

—Реализоваться как финансист.

— В частности?

—Мне интересна работа с финансовыми коэффициентами, аналитика и прогнозирование.

—Какое событие из студенческой жизни было для Вас самым запоминающимся?

— Запомнился праздник посвящения в студенты на первом курсе, когда мы только знакомились, — всё было очень весело! Также хотел бы отметить поездку в Великобританию, в языковую школу Университета Портсмута, для углубленного изучения английского языка.

—Расскажите об этом поподробнее.

—Это было очень интересно и познавательно, я приобрел хороший опыт, так как жил в иностранной семье. Спустя несколько дней поймал себя на мысли, что думаю по-английски. Было странно, но интересно! Нам преподавали замечательные профессора, причем предметы были не только чисто языковые, но и финансовые. 

—Обучение велось полностью на английском языке?

—Да. Более того, преподаватели советовали нам и между собой общаться только на английском, чтобы полностью погрузиться в языковую среду.

— У Вас была хорошая подготовка по английскому?

—Да. Английский я изучаю с пяти лет. Однако учиться в языковой школе Портсмутского университета могут студенты с разным уровнем языковой подготовки. Первым делом проводится тестирование, и по результатам студентов распределяют по группам для максимально комфортного общения, чтобы все участники получили максимальную отдачу. Преподаватели и руководство Университета Портсмута сделают все возможное, чтобы вовлечь в процесс обучения каждого студента и привнести знания, которые будут им полезны в дальнейшем.

— Учиться в бакалавриате ВШФМ было сложно?

— Я бы не сказал, что целыми днями сидел и зубрил учебный материал, но если внимательно слушаешь преподавателя на лекции, а дома хотя бы разок повторишь тему, будешь существенно легче. Все зависит от того, насколько ты сам готов работать, от твоей заинтересованности!

Светлана Александровна Першина
генеральный директор ООО «АрДиАй Недвижимость»

— Почему Вы решили учиться по программе МВА «Финансы»?

— Быть руководителем непросто, а самая главная задача управленца – понимать, что мир развивается очень быстро, поэтому необходимо  всегда учиться новому, находиться в поиске. Выбирая бизнес-школу и программу обучения,  я долго исследовала, сопоставляла, сравнивала, пытаясь понять, что мне больше подходит. Проанализировав весь массив информации, я поняла, что ВШФМ РАНХиГС – это мой путь к успеху и в дальнейшем.

— Что выступило решающим фактором выбора в пользу Школы?

—Сочетание МВА и Финансов. Это был ключевой момент, поскольку одни бизнес-школы делают акцент исключительно на финансах,  некоторые — на МВА в чистом виде, а программа МВА «Финансы»  органично сочетает оба аспекта.  Кроме того, важнейшую роль сыграл высокий уровень преподавательского состава, ведь именно от преподавателей  зависит, какое мышление они передадут своим слушателям.

—Ваши ожидания от программы оправдались?

—Да, полностью, а где-то даже превзошли. Вступая на этот путь, не всегда ясно представляешь, какую именно цель хочешь достичь. В Школе я получила не только те знания, которые ожидала, но и поняла, в каком направлении буду развиваться дальше. На церемонии вручения дипломов прозвучало, что обучение – процесс постоянный, и я полностью поддерживаю эту точку зрения. Образование как паззл – каждый элемент должен складываться с предыдущим, тогда получится полная картина. Года через два-три знания, полученные сейчас, «устаканятся», реализуются на практике, и дополнят очередной фрагмент моей жизненной картины, и тогда уже будет понятно, чем именно ее дополнить для полного совершенства.

— Полученные знания находят практическое применение?

— С первых лекций и первых учебников полученные знания помогали мне в работе. Я более глубоко стала понимать различные финансовые модели, управление рисками и т.д.  Многие термины и расчеты были мне знакомы лишь условно, теперь же я понимаю их суть.  С каждым месяцем принимаемые мною управленческие решения становились более осознанными, от некоторых проектов нам пришлось отказаться, когда мы провели соответствующие расчеты, основываясь на полученных в Школе знаниях.  Мы многое узнали о законах развития экономики, о том, как действовать во времена неопределенности и кризиса. Приходя на занятия, мы обсуждали эти вопросы с преподавателями, и практически сразу применяли полученные знания в работе.

—Как бы вы оценили практическую значимость программы?

—Очень высоко. Считаю, что каждый, кто принимает судьбоносные решения в своей компании, должен получить такое образование, потому что это, прежде всего, другой образ мышления, который влияет на развитие как самой компании, так и экономики в целом.

Евгения Владимировна Ростокина
финансовый директор компании

— Что Вас побудило к обучению по программе МВА «Финансы»?

—Желание расширить кругозор, узнать что-то новое, в особенности о рынке ценных бумаг, а также о маркетинге, продажах, управлении персоналом и т.д. Когда достигаешь уровня финансового руководителя, необходимы самые актуальные профессиональные знания не только в своей области, но и в смежных областях.

—До того, как прийти в ВШФМ, Вы долго работали в финансах?

—Более 10 лет.

—Изменилось ли Ваше мировоззрение как финансиста за эти два с половиной года?

— Да, изменилось. Существенно обогатился профессиональный опыт в сфере финансов и управления. Стала мудрее, терпимее, спокойнее. На многие проблемы и вопросы теперь смотрю с более глубоким пониманием. И, конечно, не обошлось без «вируса  учебы» — уже планирую, в каком направлении буду развиваться дальше.

—А именно?

— Хотелось бы глубже изучить оценку рисков — считаю, у этой сферы большое будущее.

—Как Вы оцениваете практическую значимость программы МВА «Финансы»?

—Недавно я перешла работать в другую компанию, где мы сейчас разрабатываем систему глобального управленческого учета и бюджетирования, а также ее автоматизацию под международные стандарты, и знания, полученные в ВШФМ, очень в этом помогают.

Ата Гарлыевич Сейидов

— Почему Вы решили учиться по программе МВА «Финансы»?

— Мне хотелось систематизировать и пополнить знания в области финансов и финансового менеджмента, получить глубинное видение законов функционирования бизнеса и понимание отдельных бизнес-процессов. Всем моим требованиям соответствовал курс МВА «Финансы». Высокий рейтинг Школы не оставил сомнений.

— Изменилось ли Ваше управленческое мировоззрение за время обучения?

— Да, изменилось. Я думаю, что качественный эффект прикладных управленческих навыков, которые я приобрел во время обучения, и системный подход к определению и решению задач будут заметны на протяжении всей моей карьеры.

— Ваша выпускная аттестационная работа победила в номинации «За смелость выбора и основательность решения». В чем, по-Вашему, секрет ее успеха?

— Над работой на тему: «Диагностика ценности компании и принятие стратегических решений ПАО «Уралкалий»  мы работали с супругой, которая вместе со мной обучалась по программе МВА «Финансы». Мы постарались в своей работе объединить принципы, методы и инструментарий финансового и стратегического менеджмента в единую систему управления внутренними и внешними ресурсами организации для достижения цели долгосрочного роста благосостояния акционеров путем создания, удержания и развития устойчивого конкурентного преимущества. Нам хотелось создать что-то прорывное, выжать максимум из имеющихся возможностей. Похоже, нам это удалось.

— Как Вы намерены реализовать полученные знания?

— Есть идея создать консалтинговую компанию. Сейчас активно веду переговоры, изучаю рынок, консультируюсь с представителями компаний, которые работают в этой сфере. Хочется предоставлять среднему и малому бизнесу консультационные услуги на уровне компаний Большой Четверки. И такие возможности у нас есть.

Пользуясь, случаем, хочу выразить благодарность преподавателям ВШФМ за прекрасное обучение, за «перезагрузку», которая, несомненно, пойдет нам на пользу. Низкий Вам поклон и огромное спасибо!

Юрий Михайлович Мариничев
директор Службы по работе с акционерами, Банк ВТБ (ПАО)

— Почему Вы приняли решение стать слушателем программы МВА «Финансы»?

—Когда я получал первое высшее образование, у меня еще не было практического опыта, поэтому некоторые аспекты знаний, в особенности прикладные, понять было сложно. Поработав в финансовой организации, я решил, что накопленный практический опыт будет полезно дополнить новейшими знаниями уровня программы МВА «Финансы». В действительности так и оказалось. Я на многие процессы посмотрел с другой стороны – глазами профессионала, практика.

— Почему выбрали ВШФМ РАНХиГС?

— Во-первых, здесь учился мой знакомый, который порекомендовал мне эту бизнес-школу, значимую роль также сыграли отзывы других слушателей и интернет-пользователей. На Дне открытых дверей я познакомился с преподавателями, подробнее узнал о программе МВА «Финансы», и принял окончательное решение.

— Оправдались ли Ваши ожидания?

— Безусловно, я шел сюда не только за знаниями, но и за общением, обменом опытом. В нашей группе слушателей собрались профессионалы из разных секторов экономики, банковской сферы и вообще не связанные с экономикой, и это помогло нам обменяться опытом, рассматривать ту или иную проблематику с разных сторон.

—Оцените практическую значимость программы.

—Я работаю  с акционерами, и многое из того, что узнавал в процессе обучения, транслировал держателям акций нашего банка, чтобы они не только решали прикладные задачи, но и лучше понимали  суть решений финансового руководителя и стратегические аспекты развития компании. Безусловно, абсолютно всё, чему нас научили в Школе,  в практике банка мы применить не можем, так как программа рассчитана преимущественно на реальный сектор экономики. Но и в нашей области практическая ценность программы МВА «Финансы» велика — это касается и финансовых решений, и методов менеджмента, управления персоналом и многого другого.

—Ваша работа сопряжена с большим количеством командировок. Как удавалось при этом не пропускать занятия?

—К счастью, я сам планировал свои командировки, поэтому старался организовать их таким образом, чтобы они не мешали учебе. Занятия у нас были по вторникам, четвергам и субботам. В четверг вечером я улетал в командировку, к утру субботы возвращался, и таким образом не пропустил практически ни одного занятия.  Конечно, было тяжеловато, но в итоге совместить работу и учебу без ущерба для каждой из сторон — получилось.

— Каковы Ваши дальнейшие карьерные цели?

—Я работаю в крупной организации, в которой реализуются программы мотивации персонала, в том числе корпоративное обучение. Однако специалисты, которые проходят обучение самостоятельно, ценятся выше, поскольку очевидно, что их мотивация к развитию действительно высока. Надеюсь, диплом МВА по финансам международного уровня сыграет весомую роль в моем дальнейшем карьерном продвижении! 

Владимир Николаевич Кулинич
первый заместитель генерального директора АО "Радиоприборснаб"

—Почему Вы выбрали программу ЕМВА?

—Хотелось развиваться, учиться дальше. Совместно с коллегой (Конновым А.В.) искали вуз, и выбрали Высшую школу финансов и менеджмента РАНХиГС — программу ЕМВА по стратегическим финансам и управлению капиталом, учитывая, что жизненный опыт позволял мне заниматься и тем, и другим, но знаниям в области финансов хотелось уделить особое внимание.

— Какими критериями руководствовались, выбирая бизнес-школу?

—Прежде всего, для нас важен ее статус: ВШФМ является структурным подразделением Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Значительную роль сыграли также преподавательский состав, структура программы.

— Как Вы оцениваете результативность обучения?

—На высший балл. Впервые в жизни я учился с большим удовольствием.

—В чем это проявлялось?

—В атмосфере, которую создавали преподаватели, в актуальности учебного материала и его особой подаче, и, конечно, — нашей дружной группе! К обучению мы, слушатели, тоже подходили творчески — в частности, выступили с инициативой провести выездные лекционно-игровые комплексы (ЛИКи) в Чебаркуле и Казани.

—Изменился ли Ваш стиль руководства за время обучения?

—Скорее, «устаканился». Раньше, принимая решения, я во многом полагался на интуицию. Обучение помогло восполнить пробелы в знаниях о финансах, и к решению вопросов бизнеса я теперь подхожу более взвешенно. Стало гораздо проще общаться с финансистами.

— Чему была посвящена дипломная работа, которую готовила ваша группа?

—Она разрабатывалась на примере компании, у истоков которой стояли мы с Андреем Владимировичем Конновым.  За четыре года компания со штатом в 18 человек и годовым оборотом в  470 млн. руб. превратилась  в крупную, с оборотом  до 500 млн. руб. в месяц. Выводы и рекомендации, описанные в проекте, уже успешно внедрены.

—Поделитесь, пожалуйста, Вашим личным секретом успеха.

— «Везет тому, кто везет». За 27 лет я прошел путь от докера в порту до первого вице-губернатора Амурской области. Собственный бизнес начал в 22 года, к 25-ти заработал серьезный капитал. Действовал, скорее, по наитию, и параллельно всегда учился. К 2000 г. по  объему продаж вышел на первое место в Амурской области.  Кроме этого, занимался развитием социальных проектов, в 2005 г. был избран депутатом областного совета народных депутатов, в 2006 — председателем комитета по вопросам экономики, в 2007 — первым вице-губернатором. Защитил диссертацию. Работать – это и есть главный секрет успеха.

Андрей Владимирович Коннов
первый заместитель генерального директора АО "Радиоприборснаб"

— Почему Вы решили пройти обучение в ВШФМ по программе ЕxecutiveМВА?

— Когда набираешься профессионального опыта, особенно на собственных ошибках, рано или поздно хочется систематизировать  этот опыт, узнать другие точки зрения на решение проблем бизнеса, получить новые знания.

—Как обучение помогло вашему бизнесу?

—Мы упорядочили бизнес-процессы и выбрали стратегию дальнейшего развития компании.

—Что больше всего Вам запомнилось за эти два года?

—Я не пропустил ни одного занятия, и каждое из них было для меня ценным с точки зрения новых знаний и навыков.

—Ваши впечатления о зарубежных стажировках и модулях.

— Наша группа оказалась очень сплоченной, и выездные мероприятия были для нас не только обучением, но и интересным досугом. Очень понравился выездной модуль по оценке бизнеса в г. Чебаркуле — мы посетили крупный агрохолдинг, посмотрели этапы производства, горячо дискутировали в ходе деловой игры — все это было не только интересным, но и с точки зрения практики мы многое для себя взяли на заметку. Стажировка по управлению рисками в г. Целле (Германия) тоже подарила много приятных впечатлений – как о Немецкой академии менеджмента Нижней Саксонии(DMAN), где проходили занятия, так и о самом городе, очень уютном, несмотря на осенний холод. В Германии очень хорошо развит малый и средний бизнес, в чем мы убедились, посетив несколько предприятий.

— Какие курсы или мастер-классы Вам было бы интересно прослушать?

—Я бы с удовольствием посетил максимально возможное количество мастер-классов, в зависимости от наличия свободного времени.
 

Екатерина Гончарова

—   Екатерина, Вы отлично учились в школе и могли позволить себе выбрать любой вуз и любую профессию. Почему выбрали финансовый менеджмент? Кто или что повлияло на Ваш выбор?

— Мне нравилась математика, поэтому я хотела поступить на экономическую специальность. Также хотелось продолжить изучать иностранные языки. А финансовый менеджмент идеально подходит для этого. Более того, при поступлении я не знала, в какой сфере хочу работать, но понимала, что финансисты нужны везде — и в реальном секторе, и в банках, и в страховании, и других областях.

— Выбирая учебное заведение, почему остановились именно на ВШФМ РАНХиГС?

— Честно говоря, меня вдохновили ожидания и перспективы, которые передо мной открылись при общении с приемной комиссией факультета. Мне подробно рассказали о профессии финансового менеджера, ее востребованности, функциях. Также описали богатую студенческую жизнь Академии — например, существование КВН, театра, разных спортивных секций.

— Какие курсы были для Вас особенно интересными?

— «Стратегический менеджмент» Попова С.А., «Международные стандарты финансовой отчетности» Шатунова Э.Ю., «Портфельный менеджмент» Минасяна В.Б.

—   Кого из преподавателей Вы бы особенно отметили?

— Прежде всего, хочется поблагодарить моего научного руководителя Мицкевича А.А. за требовательность и серьезный подход, с его помощью я отлично защитила выпускную работу по трансфертному ценообразованию, и дальше изучаю эту тему. Также хотелось бы отметить Юровского В.Г. и Шатунова Э.Ю. за то, что они интересно преподают очень сложный материал, который отлично усваивается благодаря разработанным задачам и кейсам.

— Что больше всего запомнилось за время обучения?

— Деловые игры и разбор кейсов. Например, мы имитировали игру на бирже. Разбирали кейсы по «Ашану», авиакомпании «Райанэйр». Это помогло понять, какие задачи решаются в реальных компаниях.

— Расскажите о самом ярком событии из студенческой жизни

— Запоминающихся событий было много. Мне особенно нравилось посещать интересные мероприятия — например, недавно в часть Пасхального фестиваля выступал шведский мужской хор, на встречи со студентами приезжают известные журналисты, пару лет назад была организована встреча с В. Жириновским, давал концерт И. Кобзон.

— Где Вы проходили практику? Какими были Ваши впечатления?

— На 4 курсе я проходила практику в банке — работала администратором зала, а также занималась архивом. Было очевидно, что клиенты и сотрудники — важная ценность для организации. К каждому клиенту — индивидуальный подход. Для сотрудников часто проводилось обучение, несколько часов в неделю.

Екатерина, так как Вы уже работаете, расскажите о своей работе и функционале.

— Я уже начала работать по специальности, в банковской сфере. Наш отдел занимается предоставлением банковских гарантий, а также предварительной оценкой кредитоспособности клиентов. Работа интересная, но требует большой концентрации внимания и усидчивости.

—  Ваши карьерные цели и профессиональные планы на ближайшие несколько лет?

— Я намереваюсь стать профессионалом банковского дела, и в ближайшие несколько лет идеальным было бы занять руководящую должность. Также я планирую изучать МСФО.

—   Собираетесь ли продолжить обучение в магистратуре? Если да, по какому направлению?

—   Я собираюсь поступать в магистратуру ВШФМ. Во-первых, чтобы углублять уже полученные знания и навыки в сфере финансов, во-вторых, я уже хорошо знакома с преподавательским составом, их высоким уровнем профессионализма.

Михаил Никулин

— Михаил, почему Вы решили выбрать профессию финансового менеджера? Кто или что повлиял/повлияло на Ваш выбор? Что Вы знали об этой профессии?

После окончания школы я не совсем понимал, кем хочу стать, поэтому решил поступать на различные направления: экономику, финансы, международные отношения, регионоведение, филологию. Решение выбрать профессию финансового менеджера можно считать спонтанным — мне просто понравились люди из приемной комиссии и то, как они рассказывали о факультете. В моем представлении финансовый менеджер был лицом, выполняющим первостепенные задачи в организации: распределение бюджета, поиск источников финансирования, а также контроль того, чтобы показатели деятельности компании всегда находились в рамках нормы.

Выбирая учебное заведение, почему остановились именно на ВШФМ РАНХиГС?

— Академия мне сразу понравилась: приятный студенческий кампус, где можно не только учиться, но и всесторонне развиваться. Тут есть множество спортивных секций, библиотеки, свой театр, часто проводятся тренинги профессионального роста.

Какой курс был для Вас особенно интересен?

—Курс риск-менеджмента, совмещающий в себе математику и гуманитарные науки. На занятиях мы ознакомились с видами рисков, с которыми может столкнуться компания, научились их выявлять, подсчитывать вероятность их наступления, а также управлять ими.

Кого из преподавателей Вы бы особо отметили?

— Хочу передать особую благодарность Юровскому Владимиру Геннадьевичу. Он очень многому нас научил: от основ финансовой математики до вексельного обращения и производных финансовых инструментов.

Расскажите о самом ярком событии из студенческой жизни.

— Новогодний бал в РАНХиГС. Он проводится ежегодно, и это очень яркое событие. Обычно к этому времени зачеты уже сданы, все танцуют, веселятся, участвуют в конкурсах. Каждый год для бала выбирается своя тематика, в соответствии с которой готовятся декорации зала, а для студентов устанавливается соответствующий дресс-код. Побывать на таком балу — удовольствие!

Михаил, Вы выбрали интересную тему выпускной работы. Расскажите о ней, пожалуйста.

— Моя дипломная работа посвящена оценке инвестиционных проектов. Для этой цели я разработал бизнес-план по созданию предприятия, занимающегося разведением рыбы. Этот проект направлен на замещение импортной рыбной продукции на отечественную. В целом, мне удалось подготовить достаточно качественную выпускную работу и успешно защитить ее перед комиссией.

Собираетесь ли продолжить обучение?

— После окончания бакалавриата я намерен продолжить обучение в сфере финансов и поступить в магистратуру. Кроме того, планирую совмещать учебу с работой по специальности.

Александр Вячеславович Соколов
Партнер консалтинговой компании "F&RM Consulting"

Александр Вячеславович, что для Вас было приоритетным в выборе программы обучения (МВА «Финансы») и бизнес-школы?

— Для меня были важны такие критерии как имя и концепция бизнес-школы, качество и аккредитация программы, научно-педагогический состав, а также возможность решить конкретные бизнес-задачи. Я остановил выбор на МВА «Финансы» Высшей школы финансов и менеджмента РАНХиГС, и остался доволен.
 
— Какие цели Вы ставили перед собой?

— Приобретение новых и «переформатирование» имеющихся знаний и компетенций в области финансов и менеджмента, а также обмен профессиональным опытом с коллегами из разных сфер бизнеса.

— Помогло ли обучение добиться этих целей?

— Безусловно.

Как Вы можете оценить результативность Вашего обучения?

— Кроме достижения поставленных целей я приобрел нечто большее — новых друзей, с некоторыми нас теперь связывают совместные бизнес-проекты.

— Изменилось ли Ваше мировоззрение как руководителя? Если да, в чем это проявляется?

— Мировоззрение стало более фундаментальным. В Школе нам привили хороший вкус к системному решению проблем как в вопросах реализации конкретных бизнес-задач, так и в вопросах менеджмента.

— Помогло ли обучение по программе МВА «Финансы» решить проблемы компании, в которой Вы работали?

— В период обучения в ВШФМ я возглавлял направление корпоративных финансов и управления рисками в компании, являющейся лидером рынка контейнерных перевозок на пространстве колеи 1520. Это публичная компания, акции которой торгуются на ФБ ММВБ и Лондонской фондовой бирже, с высочайшим уровнем корпоративного управления и системы менеджмента качества.
Моей задачей было построение «с нуля» комплексной системы управления рисками, соответствующей международным стандартам и требованиям фондовых бирж, и ее внедрение в операционную деятельность — то есть непосредственно в процесс принятия решений менеджментом с учетом рисков в целях повышения эффективности работы. Для этого нужно было решить задачу с N-неизвестными в нескольких плоскостях: найти обобщающий показатель, относительно которого можно было бы оценивать эффективность принимаемых решений, и увязать воедино системы KPI, KRI, а также процессный подход в управлении. Так родилась идея оценки ценности и капитала под риском с использованием концепции VBM — единственного подхода, позволившего свести эту задачу к, скажем так, системе линейных уравнений с несколькими неизвестными. Разработка такой модели легла в основу моего выпускного проекта. Как позже показала практика одной из производственных компаний Группы ОАО «РЖД», данная модель и подход хорошо применимы и тиражируемы в любых компаниях, вне зависимости от размера и статуса публичности.

— Произошли ли у Вас карьерные изменения во время или после обучения?

— После окончания ВШФМ я начал развивать собственный консалтинговый проект в области финансов, риск-менеджмента и антикризисного управления.

— Чем Вас привлекает область риск-менеджмента?

— Комплексная система управления рисками в компании, если она внедрена методологически и практически правильно, — это мощный инструмент в руках менеджмента. Ее можно сравнить с приборной панелью автомобиля бизнес- и премиум-класса, оперативно обеспечивающей необходимой и достаточной информацией для принятия решений сейчас, в моменте, и с определенным горизонтом. Правильно работающая система, продолжая аналогию, собирает данные  со всех жизненно важных узлов и агрегатов (бизнес-процессов и направлений деятельности) и выдает на приборную панель информацию о влиянии риск-факторов на целевые показатели деятельности компании как по отдельности (по областям возникновения рисков), так и комплексно.
Построение такой системы — крайне трудоемкий и непростой процесс, требующий сочетания ряда факторов: поиска и формирования разноплановой и сильной команды, вовлечения высшего менеджмента в процесс, глубокого погружения в ключевые области бизнеса. Если все эти компоненты войдут в резонанс, получится мощный эффект как для компании, так и для сотрудников, вовлеченных в этот процесс.  
  
— Расскажите, пожалуйста, о Вашем участии в международном конкурсе «Лучший риск-менеджмент в России и СНГ» и победе в номинации «За лучшую научно-исследовательскую работу по риск-менеджменту».

— Это не первая номинация в моей практике. В 2015 г. команда риск-менеджеров ПАО «ТрансКонтейнер» была удостоена диплома лауреата международного конкурса «Лучший риск-менеджмент в России и СНГ-2015» в номинации «Лучшая комплексная система управления рисками в России и СНГ», проводимого под эгидой национальной ассоциации риск-менеджеров «РусРиск». Это уникальная в своем роде и единственная система такого уровня среди нефинансовых компаний не только в группе РЖД, но и среди логистических компаний России и стран СНГ. Что и было отмечено экспертами и независимыми аудиторами.
Моя выпускная аттестационная работа по программе МВА «Финансы» победила в этом году в номинации «Лучшая научно-исследовательская работа по риск-менеджменту». Она обращена к вопросам оценки результатов деятельности компании на основе стоимости и выстраиванию по этому интегрированному показателю рычагов управления, в отличие от классической концепции, ориентированной на текущую прибыль.
Практическая ценность работы заключается в универсальности предложенного в ней подхода, а разработанная на его основе модель может адаптироваться и «тиражироваться» на любые компании, вне зависимости от структуры собственности и организационно-правовой формы.

Хочу еще раз поблагодарить уважаемых коллег — риск-менеджеров за номинацию. Отдельно хочу выразить благодарность научным руководителям: Е.Н. Лобановой, В.Б. Минасяну, Р.Г. Ибрагимову и всей команде ВШФМ. Это наша общая победа!

Юлия Николаевна Машурова
Ведущий аудитор ООО «АК «АПАРТЕ», Москва

— Юлия Николаевна, почему Вы выбрали «Школу финансового директора» ВШФМ РАНХиГС?

Школу мне рекомендовали финансовые директора, с которыми я работала и консультировалась. Они окончили ВШФМ по программе РМВА «Финансы». Поскольку я доверяю их знаниям и профессионализму, это стало ключевым фактором выбора бизнес-школы. А окончательно в выборе я утвердилась, беседуя по телефону с директором-администратором программы Тихомировой Людмилой Алексеевной.

— Что Вы ожидали от программы?

Хотелось обновить профессиональные знания и навыки, восполнить некий сегмент, в котором ощущался пробел, — например, в отношении расчета определенных финансовых показателей. Для меня как бухгалтера «важнейшим из искусств» является баланс. «Школа финансового директора» помогла мне иначе взглянуть на некоторые профессиональные аспекты, а также структурировать имеющиеся знания, приобрести новые навыки.

— Новые навыки находят применение в Вашей повседневной практике?

Конечно! Я практик «до мозга костей», в противном случае все это не имеет смысла.

— Ваши инициативы поддерживаются руководством?

Да, поддерживаются и постепенно внедряются в практику.

— Изменилось ли Ваше профессиональное мировоззрение?

Безусловно, изменилось. Оно заключается в систематизации знаний, полученных «до» обучения в Школе, и оптимизации знаний, полученных «после», с последующим практическим внедрением.

— Каковы Ваши дальнейшие карьерные устремления?

Я давно работаю в области финансового консалтинга, а также консультирую компании по вопросам развития, в том числе стратегического. Работу свою очень люблю, и моя профессиональная мечта — «поднять» какую-нибудь компанию с «нуля» на высокий уровень. 

Илья Анатольевич Стрежнёв
Зам. директора по экономике и финансам ТУП «Санта Ритейл», г. Брест, Беларусь

— Почему Вы выбрали Высшую школу финансов и менеджмента РАНХиГС?

— В ВШФМ учился мой коллега. Когда я решил пойти учиться по программе «Школа финансового директора», он заканчивал первый год по программе РrofessionalМВА «Финансы», и настоятельно рекомендовал именно это учебное заведение.

— На каком этапе карьерного пути Вы задумались о повышении квалификации?

На нашем предприятии назревали кардинальные перемены, связанные с реорганизацией и созданием группы компаний. Соответственно, радикально менялась организационная структура, выделялась управляющая компания и т.д. Требовались управленцы с новым взглядом на уже знакомые процессы, поэтому нужно было либо нанимать на работу новых специалистов, либо «растить» своих. Для меня это был шанс карьерного роста, и я его реализовал.

— То есть новую должность — зам. директора по экономике и финансам — Вы получили, уже обучаясь в ВШФМ?

Да. Обучение способствует расширению спектра профессиональных компетенций, что, в числе прочих факторов, сыграло решающую роль.

—  Удобен ли для Вас был режим обучения, ведь приезжать на занятия приходилось из Беларуси?

Обучение в ВШФМ в корне отличается от того, что я видел ранее. Интерактивный формат позволяет глубоко вовлекаться  в процесс обучения, и я всегда с нетерпением ждал очередного модуля. Порой, конечно, были сложности, связанные с тем, что приходилось на пару недель отрываться от работы, но всё решаемо.

— Знания и навыки, приобретенные в «Школе финансового директора», находят применение в Вашей повседневной деятельности?

Конечно. В частности, я пересмотрел систему мотивации персонала, сейчас нахожусь в процессе разработки новой системы KPI в компании. Также изменился взгляд на процесс сбора, учета и анализа затрат на предприятии, на рентабельность продукции, а также на прибыль и цели компании в целом.

— Сотрудники компании охотно идут навстречу новым веяниям?

— Увы, не всегда. Когда внедряется что-то новое, людям свойственна первоначальная реакция отторжения. Постепенно приходит переосмысление, затем принятие новых идей и изменений, а в дальнейшем возникает ощущение, что оно «так и было». На перемены требуется время.

— Планируются ли в этой связи глобальные изменения на предприятии — например, в области финансового учета?

Поскольку компания стоит на пороге реорганизации, то все предприятия, входящие в группу, сейчас меняют годами сложившуюся систему учета, переходя на единый стандарт, который мы пытаемся внедрить.

— Илья Анатольевич, можете ли Вы сказать, что достигли своей карьерной вершины?

Профессионально развиваться хочется и дальше. Расширять горизонт знаний всегда полезно, однако в настоящее время мне интереснее «горизонтальный» рост, который, думается, помог бы взглянуть на многие вещи под другим углом. Поясню. Я 14 лет работал в компании «Санта-Бремор», которая специализируется преимущественно на производстве рыбной продукции, а сейчас возглавляю финансовую службу компании, действующей в сфере ритейла. В дальнейшем мне также было бы интересно освоить и иные отрасли, а учитывая, что в группу входит большое количество компаний разноплановой деятельности, горизонт для познания весьма широк. 

Николай Барский
Руководитель направления развития ЗАО «РСХБ-Страхование»

Почему Вы выбрали профессию инвестиционного/финансового аналитика? Чем она Вас привлекла?

—Первая причина — хотелось сберечь и приумножить личные сбережения, для этого я решил повысить свою финансовую грамотность. Вторая причина — я заинтересовался анализом ценных бумаг, самостоятельно изучал тематическую литературу. На определенном этапе понял, что мне необходима помощь преподавателей-практиков в таких направлениях как экономический анализ, анализ финансовой отчетности, оценка бизнеса. Так я стал слушателем программы «Инвестиционный и финансовый аналитик» (CIIA/CFA) ВШФМ.

— Что для Вас было приоритетным в выборе этой программы?

— То, что она базируется на оценке бизнеса по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), в отличие от многих других программ, которые построены на анализе РСБУ. Особо важную роль сыграло то, что программа основана на учебных материалах  Института CFA, а ведут ее преподаватели-практики, в том числе с международным сертификатом CIIA.

— Сложно было учиться?

— Да, сложно — очень много информации нужно было освоить за короткий период, но благодаря доступной подаче материала в сочетании с практическими заданиями информация усваивалась хорошо. Сложнее всего было изучать анализ финансовой отчетности. Думаю, это связано с отсутствием у меня бухгалтерского образования.

— Что, по Вашему мнению, необходимо для успешного освоения программы?

— Желание учиться, разбираться в трудных вопросах, решать много практических задач.

— Оцените практическую значимость программы.

— Я получил ответы на все мои вопросы, узнал много нового. Программа повысила мою финансовую грамотность, расширила кругозор, помогла увидеть современные подходы к оценке бизнеса.

—В настоящее время насколько актуальны для Вас те знания и опыт, которые были приобретены в процессе обучения?

— Я продолжаю изучать рекомендованную литературу и решать задачи. Полученные знания помогают мне учиться дальше.

Федор Смирнов
Директор Центра мир-системных исследований

— Чем Вас привлекает профессия инвестиционного/финансового аналитика?

— Мир финансов – один из самых загадочных и неизведанных. По данным Банка международных расчетов – центрального банка центральных банков со штаб-квартирой в Базеле (Швейцария), годовой оборот только фьючерсов и опционов на биржах США и ЕС составляет порядка 2 квадриллионов долларов – это 2000 трлн. долларов (объем базовых активов, покрываемых контрактами, — около 100 трлн. долларов). И это только часть деривативов, торгуемых на организованных площадках! Оборот внебиржевых операций по разным оценкам на порядок выше.
От мировых финансов зависят международные цены на нефть, газ, золото, серебро, алюминий и т.п., не говоря про сложнейшие закономерности и взаимосвязи во влиянии изменений курсовой стоимости доллара на все остальные валюты мира и, главное, активы!
Когда на завершающем этапе обучения по программе «Инвестиционный и финансовый аналитик» мы проводили комплексный финансово-экономический анализ компании РУСАЛ, то после масштабного исследования показателей компании и характеристик отрасли пришли к выводу, что одним из главных факторов финансовых сложностей компании стало снижение цены на алюминий — при этом компания занимает первое место в мире по запасам бокситов! Таков мир финансов – спрос может превышать предложение, а цена при этом падает…

— Почему решили пойти учиться по программе «Инвестиционный и финансовый аналитик»?

— Для мыслящего человека жизнь – сплошная аналитика. На мой взгляд, программа подготовки «Инвестиционный и финансовый аналитик» ВШФМ (CFA/CIIA) – по результатам мониторинга всех учебных программ, существующих в России, тем более после завершения обучения, – одна из лучших в нашей стране.

— Что для Вас было приоритетным в выборе программы и учебного заведения?

— Показатель «цена—качество».

— Сложно ли было учиться? Какие курсы представляли для Вас особый интерес?

— При недостатке времени учиться всегда сложно. Занятия проходят вечером, три раза в неделю, — весьма интенсивный режим. Кроме того, к ним желательно готовиться.
Наибольший интерес для меня представили курс финансовой математики и все его производные, а также бухгалтерский учет.

— Что, по Вашему мнению, необходимо для успешного освоения программы?

— Пытаться постичь суть каждого предмета. Затем постепенно — по мере обучения — связать все эти предметы в единое целое — багаж знаний аналитика.

— Пожалуйста, оцените практическую значимость программы.

— Программа дает хороший инструментарий, с которым можно начинать полноценное и плодотворное движение вперед!

— В чем, по-Вашему, секрет профессионального успеха аналитика?

— Хороший аналитик, на мой взгляд, должен, во-первых, обладать системным мышлением. Когда есть карта мира — в нашем случае, мира финансов, — когда вы знаете основные законы, по которым он работает, и главных участников, становится гораздо проще понимать, что происходит в действительности.
Второй фактор успеха — действовать в русле событий и новейших технологий. Важно знать «в лицо» то, с чем имеешь дело, а зачастую самому определять какие-то события. Более того, не бояться этого делать. Порой самое главное — побороть страх. В таких ситуациях просите себя — что вы теряете, если поступите так или иначе, а что можете приобрести.
Третий фактор — постоянное самообразование. Важно не оставаться в рамках только своей дисциплины (например, финансов), а пытаться выйти в междисциплинарную плоскость. Чтобы понять, как устроен мир современных финансов, требуется, в том числе, знание психологии (например, Роберт Шиллер получил Нобелевскую премию за разработки в области соединения человеческого иррационального начала и экономических закономерностей, финансовых рынков), политических процессов и основ геополитики. Естественные науки тоже играют немаловажную роль (как правило, имеющий техническое образование легко осваивает экономические науки и добивается больших успехов в этой сфере).

— Обращались ли Вы в процессе обучения к помощи преподавателей ВШФМ для консультаций по вопросам бизнеса?

— С научным руководителем ВШФМ, профессором, сертифицированным аналитиком CIIA Вигеном Бабкеновичем Минасяном в мае 2015 г. мы проводили совместный научный семинар «Количественные методы в финансах» по влиянию монетарных программ ведущих центральных банков мира на ценообразование и реальный сектор хозяйства.
 

Роман Сериков
Аналитик

— Почему Вы решили пойти учиться по программе «Инвестиционный и финансовый аналитик»?

— Я почувствовал, что для реализации долгосрочных планов мне необходимо структурировать имеющиеся и приобрести дополнительные знания в сфере корпоративных финансов и инвестиций. У меня уже были определенный фундамент и практический опыт, но требовались более глубокое понимание отдельных направлений (финансовый анализ, оценка бизнеса) и системное видение механизмов создания ценности бизнеса. Наиболее эффективно, на мой взгляд, получать эти знания на профильной программе, которой и является «Инвестиционный и финансовый аналитик».

— Почему выбрали ВШФМ РАНХиГС?

— Она единственная из всех бизнес-школ предлагала программу, сконцентрированную на обучении инвестиционному менеджменту. Важными причинами для меня также стали высокий профессионализм преподавателей, престиж Академии, отличная организация учебного процесса и профессиональный, клиентоориентированный подход (что стало очевидным уже при ознакомительной встрече), а удобный график занятий поставил точку в принятии решения.

— Какие из тем Вам были особенно интересны с практической точи зрения?

— Финансовый анализ, корпоративные финансы, оценка бизнеса.

— Соответствуют ли полученные знания современным требованиям и нуждам Вашей профессиональной деятельности?

— Несмотря на то, что я уже закончил обучение по программе, продолжаю заниматься: читаю классические книги ведущих западных авторов, изучаю материалы специализированных западных интернет-ресурсов и, естественно, применяю полученные знания в работе. Это позволяет сравнить то, что нам преподавали в Школе, с другими источниками, и могу сказать, что программа «Инвестиционный и финансовый аналитик» ВШФМ предлагает только современные концепции.

— Оправдались ли Ваши ожидания от программы?

— Безусловно, я получил то, что хотел. Программа дает большой объем информации. Знания хорошо усваиваются благодаря современным технологиям преподавания: сочетанию лекций, практических занятий и разбора кейсов, на которых можно отрабатывать вопросы, возникающие на практике. Темп программы интенсивный — на первый взгляд, одновременно повторять лекции, читать рекомендованную преподавателями литературу и решать сложнейшие задачи невозможно в принципе. Но как оказалось, вполне реально. Обучение в ВШФМ не только повысило мою финансовую грамотность, но и помогло обрести новый взгляд на понимание бизнеса, профессиональную уверенность и базу для реализации карьерных планов.

Ольга Цветкова
Аналитик

Я задалась целью найти краткосрочную программу обучения для финансовых и инвестиционных аналитиков. Мои требования, которым программа должна была соответствовать, — ориентированность на практиков, получение знаний для подготовки к международным квалификационным экзаменам, профессорско-преподавательский состав. Оказалось, найти такую программу нелегко, но мне, к счастью, удалось это сделать. Я остановила выбор на программе «Инвестиционный и финансовый аналитик»  ВШФМ РАНХиГС. Год обучения пролетел быстро, но был очень насыщенным впечатлениями и большим количеством занятий, заданий, зачетов, экзаменов. В течение года я не раз вспоминала слова декана Школы и научного руководителя программы о том, что будет сложно. Так и было — днем работа, вечером занятия, и редкая свободная суббота. Но результат того стоит — накоплен внушительный багаж знаний, успешно складывается карьера, есть желание развиваться дальше. Спасибо!

Роман Габбасов
Аналитик

— Чем было мотивировано Ваше решение получить дополнительное образование по программе «Инвестиционный и финансовый аналитик» ВШФМ РАНХиГС?

— Несколько лет назад, меняя инженерную деятельность на инвестиционную, я ощутил всю «прелесть» разницы требований, предъявляемых этими сферами к уровню знаний специалистов: если в первой кандидатуру без профильного образования даже рассматривать не будут, то во второй этот пробел иногда можно было компенсировать минимумом знаний профессиональных терминов и понятий в совокупности с уверенной речью. Аналитикам в этом плане предоставляется широкое поле для "творчества" — незнание теоретической базы и решение поставленной задачи в соответствии со своими понятиями и представлениями, конечно является некоторым проявлением аналитического склада ума и нередко принимается за столь ценимый креатив, но моим представлениям об этих категориях не соответствует - это дилетантство, спорить с которым бывает очень трудно.
Программу «Инвестиционный и финансовый аналитик» я считаю важной ступенью к получению международного профессионального сертификата. Преподаватели дали нам "концентрат" новейших  знаний и помогли из ранее разрозненных элементов сложить красивую картину финансового мира.

— Какие курсы Вам были особенно интересны с практической точки зрения?

— Безусловными лидерами для меня стали курсы по оценке и управлению инвестиционным проектом, по оценке бизнеса, но при этом сказать, что прочие курсы были менее важными, не могу — программа великолепно сбалансирована.

— Соответствуют ли полученные знания требованиям и нуждам Вашей профессиональной деятельности?
— Программа полностью оправдала мои ожидания. Применяя в работе освоенный инструментарий, соответствующий современным требованиям, получаю настоящее удовольствие.  

— Произошли ли у Вас карьерные изменения во время или после обучения? Если да, какие?
— Я полностью согласен с Еленой Николаевной Лобановой - в интервью журналу "Мировая Энергетика", она объяснила, почему люди приходят учиться в ВШФМ: "Они становятся свободными людьми. Могут поменять место работы по своей инициативе". Я это почувствовал на себе: смена работы, благодаря полученным знаниям и навыкам, повлекла не только значительный рост уровня заработной платы, но и качественно изменила уровень моей квалификации в глазах потенциальных работодателей и хедхантеров - за полгода работы в новой должности я получил несколько предложений от ведущих кадровых агентств, в том числе международных, хотя работу уже не искал.

Антон Сергеевич Третьяков
Зам. директора по стратегическому развитию ООО "Латона" (г. Магнитогорск)

—Почему Вы решили учиться по программе ЕМВА ВШФМ?

—О дополнительном обучении задумывался давно. Однажды я консультировался по вопросам бизнеса у одного из преподавателей ВШФМ. Он и рекомендовал мне программу Executive MBA.

—Чего Вы ожидали от программы?

В первую очередь, знаний нового уровня — более продвинутого, систематизированного, актуализированного, а также знакомства с новыми людьми, с преподавателями-практиками.

—Помогло ли обучение решить проблемы Вашего бизнеса?

Проблемы есть и будут всегда. Другое дело, что обучение помогает по-другому смотреть на них.

Оцените практическую значимость программы.

—Мы перестроили систему бюджетирования в компании, более системно подошли к стратегическому управлению, к постановке задач, переосмыслили процесс постановки целей. Очень полезными с точки зрения ежедневной практики оказались курсы по работе с персоналом, по корпоративному праву, стратегическому управлению и т.д. Кроме того, удалось систематизировать процесс стратегического маркетинга, изменилось понимание бизнес-процессов со стратегической  и финансовой точек зрения. Мы также изменили подход к оценке инвестиционных проектов — проводим глубокий и всесторонний анализ. Нынешние времена требуют грамотного управления. Они позволяют продвинуть бизнес на новый уровень, а это сопряжено с большим количеством рисков. В этом отношении помогает знание возможностей опционов, чтобы более точно оценивать проекты. Безусловно, ломать наработанные годами процессы тяжело, поэтому реформы мы будем проводить постепенно.

—Вы как руководитель изменились за эти два года?

Конечно. Во многом тому способствовали тренинги и по лидерству, искусству самопрезентации и т.д. Они не только были информационно насыщенными, но и помогли изменить мировоззрение роли менеджера, иначе выстраивать работу с подчиненными в соответствии с типами личности и т.д. Безусловно, взаимодействие с коллективом стало иным — появилось грамотное понимание происходящих процессов.

Нина Липатовна Запрягаева
Первый зам. генерального директора-исполнительный директор ОАО «РАО Энергетические системы Востока» (г. Москва)

—Что для Вас было приоритетным в выборе программы обучения?

—Во-первых, я уже училась в Академии. Во-вторых, когда выбирала программу для нашей группы из трех человек во главе с гендиректором, прочла много отзывов в интернете, изучила программы разных бизнес-школ и остановилась на ВШФМ РАНХиГС — понравились фундаментальная программа, преподавательский состав, формат обучения. Несмотря на то, что мы — слушатели программы ЕМВА — занимаем высокие должности, Школа нам дала очень многое.  Например, у нас в компании работают молодые выпускники математических факультетов ведущих вузов страны — они рассчитывают инвестиционные проекты, и теперь мы разговариваем с ними на одном языке, обмениваемся знаниями.

—Что для Вас изменилось за эти два года?

—Для меня очень многое изменилось. Я стала мобильнее, гибче, фундаментальнее, стало гораздо проще принимать управленческие решения.

—Удалось ли Вам решить какие-то проблемы бизнеса?

—Об этом хочется сказать особо. Выпускной проект, над которым мы работали группой, был посвящен решению актуальных проблем нашей корпорации. Нам никто не верил, но мы это реализовали! Те идеи и предложения, которые воплощены в проекте, получили поддержку на высоком государственном уровне, и реализуются на практике.

Сергей Николаевич Толстогузов
Генеральный директор ОАО «РАО Энергетические системы Востока» (Москва)

— Сергей Николаевич, как возникло решение об обучении группы топ-менеджеров РАО «ЭС Востока» на программе ЕМВА?

Это была общая инициатива. Мы —топ-менеджеры крупной компании, команда людей беспокойных, активных, желающих совершать глобальные, прорывные дела, и нам при этом очень важен результат. В нынешнее непростое время даже менеджеры с большим опытом не всегда получают желаемые результаты. Программа ЕМВА по стратегическим финансам — это возможность использовать собственный багаж знаний и навыков для консолидации коллективного опыта: создать команду сподвижников, которая мыслила бы нестандартно, эффективно, результативно, грамотно.

—Как Вы считаете, цели, поставленные перед началом обучения, достигнуты?

Когда достигается одна цель, появляется другая, и понимаешь, что предыдущая была промежуточной.  Обучение расширяет  горизонты, начинаешь видеть гораздо дальше. Мы многому научились в Школе, систематизировали свои знания. Я уверен, наша главная цель еще впереди. Думаю, мы продолжим общение с преподавателями ВШФМ —будем открывать в себе новые грани, появятся новые вопросы, идеи, которые хотелось бы обсудить, услышать конструктивную  критику – это позволяет иначе взглянуть на проблему: может, и проблемы-то нет?

—Ваше мировоззрение как руководителя компании изменилось за эти два года?

—Безусловно. Мы живем в динамично развивающейся среде, и все, что нас окружает, это драйверы, способствующие изменениям.

—Расскажите, пожалуйста, о дипломной работе, которую готовила ваша группа.

Мы позволили себе пофантазировать, как можно решить актуальные проблемы нашей компании, будь у нас необходимые ресурсы. Как отметили преподаватели и слушатели программы, сконцентрированные в работе знания, опыт и экономические законы действительно дадут результат! Наш проект не стал чисто академическим, он нашел практическое применение — почти все изложенные в нем алгоритмы и рекомендации близки к реализации, по ним приняты решения на президентском уровне. Я считаю, что наша команда вместе с преподавателями ВШФМ сделали большое дело для развития энергетики Дальнего Востока.

— Какие-то еще проблемы бизнеса, не отраженные в  дипломной работе, но существующие на практике, удалось решить за время обучения?

—Проблем нет только у тех, кто ничего не замечает или не понимает. Когда погружаешься в какую-то тему, начинаешь видеть те трудности, проблемы и задачи, которые требуют решения. Многие проблемы бизнеса мы стали решать более эффективно, но наряду с ними появились другие, которые на фоне данных проблем были не видны. И это бесконечность, погружение в глубину. Это жизнь.

Инна Ивановна Тимакова
Финансовый директор (Москва)

— Инна Ивановна, почему Вы выбрали программу ЕМВА?

—В сфере финансов я работаю 25 лет. Программа ЕМВА помогает взглянуть на, казалось бы, понятные и привычные действия и процессы с другого ракурса. Слушая преподавателей, осознаешь: даже если 98 % информации тебе хорошо знакомо, оставшиеся 2% кардинально всё переворачивают, начинаешь иначе осознавать происходящие вокруг явления. Особенно хочу отметить преподавательский состав. Преподаватели умеют преподносить сложную информацию доступно, концентрированно. Они понимают, какие именно знания мы хотим получить.

—С какими ожиданиями Вы связывали обучение?

— Мне хотелось шире взглянуть на управленческие и маркетинговые аспекты деятельности, на особенности управления человеческими ресурсами и т.д. Кроме того, меня интересовал расчет реальных опционов — найти информацию по данной теме очень сложно.

— Чему была посвящена дипломная работа, которую выполнила ваша группа?

— Мы выбрали очень интересную тему – оценку стратегических альтернатив развития медицинского холдинга. Каждый из членов группы прорабатывал свой аспект, мы глубоко погрузились в тему и всерьез заинтересовались этим направлением. В результате работа получила высокую оценку экзаменационной комиссии. Работая над проектом, мы поняли, что качественная медицина может быть выгодной и для пациента, и для предпринимателя. Для этого нужно очень любить свое дело, быть готовым служить ему  до конца, чтобы потом передать  по наследству, развиваться качественно.

—Расширился ли Ваш круг деловых контактов?

—Да, я обрела новых деловых партнеров из числа слушателей программы.

Светлана Сергеевна Некозырева
Зам. генерального директора по финансам и экономике ОАО «ПКФ «АКСОЛЬ», г. Астрахань

—Почему Вы решили пойти учиться?
С одной стороны, это было решение гендиректора компании, а с другой, я сторонник постоянного обновления базы знаний. Я долго изучала разные программы, подбирала форму обучения, но когда ознакомилась с программой РМВА «Финансы» ВШФМ, «паззл» сразу сложился – профессиональные компетенции, структура программы,  удобная модульная форма. Немаловажную роль сыграло и то, что ВШФМ — это факультет Президентской академии. Кроме того, Школу мне рекомендовали коллеги, которые здесь учились. Особо хочу отметить доброжелательное, внимательное отношение администрации Школы к слушателям, в том числе потенциальным — здесь всегда готовы проконсультировать по программам обучения и ответить на все вопросы.
Сложно ли было учиться?
— Было непросто — требовалось усвоить огромный объем знаний, выкроить время для самоподготовки и т.д. В то же время программа крайне интересная. Понравился также выездной тренинг, посвященный решению проблем компании, особенно его информационная составляющая. Тренинг позволил отрывочные блоки информации увязать в единую систему — нам объяснили «почему это работает» с научной точки зрения.
—Удалось ли в процессе обучения выявить какие-то проблемы бизнеса и найти их решение?
Выявить пока удалось больше, чем решить, но главное — появилось понимание того, что выход можно найти из разных ситуаций, все зависит от количества усилий и различных факторов. Обучение позволяет, наложив фильтр знаний на проблематику, понять суть проблемы и как ее можно решить. 
—Как бы Вы оценили результативность обучения?
Думаю, ее стоит оценивать по изменениям в жизни и карьере.
—Вы их ожидаете?
Да. Мы с семьей переезжаем в Москву и надеюсь, диплом МВА станет хорошим подспорьем в достижении новых карьерных высот.
Ваша дочь учится в магистратуре ВШФМ. Она сама выбрала будущую профессию или это мамино влияние?
Поначалу это действительно было мое влияние, однако за время обучения в бакалавриате она прониклась этим направлением, и сейчас с огромным удовольствием овладевает тонкостями финансового менеджмента. 

Игорь Викторович Деменев
Финансовый директор ОАО «Сибирско-Уральская энергетическая компания», г. Тюмень

—Что для Вас было приоритетным в выборе программы и учебного заведения?
— Я окончил институт в 1996 г., на программу поступил в 2013 г. — за это время наука ушла далеко вперед, и мне хотелось узнать, что там накопилось нового. Я изучал учебные программы и рейтинги разных бизнес-школ, однако точку в принятии решения поставила телефонная консультация с директором-администратором программы РМВА «Финансы» ВШФМ  Л.А. Тихомировой, которая исчерпывающе ответила на мои вопросы.
Чему была посвящена Ваша дипломная работа?
—Наша группа работала над проектом по финансовому анализу, выработке стратегии развития и поиску финансовой стабильности компании по транспортировке нефти. Проект имеет важное прикладное значение.
— Применяете ли Вы на практике новые модели и алгоритмы, о которых узнали в процессе обучения?
— Пока мы внедряем ничего нового — детализируем имеющиеся процессы (например, бюджетирование), чтобы, выражаясь образно,  считать не до копейки, а до доли копейки.
—Поделитесь впечатлениями о тренинге в Вильнюсе.
—На мой взгляд, выездные тренинги ценны, в первую очередь, тем, что помогают отвлечься от повседневности, переключить внимание, окунуться в атмосферу другой страны. Во-вторых, тренинг по решению проблем компании помог узнать много новых практических нюансов.

Роман Валерианович Мальцев
Финансовый директор компании «МАКСИ», г. Вологда

— Почему Вы выбрали программу РМВА «Финансы»?
— Многие сотрудники нашей компании прошли обучение в Высшей школе финансов и менеджмента РАНХиГС по программе Рrofessional МВА, и рекомендовали ее. Поэтому когда я решил пойти учиться, выбор программы и  учебного заведения был очевиден.
— Оправдались ли Ваши ожидания?
—Несомненно. Еще до начала обучения я поставил себе основную задачу: составить модель финансовой диагностики нашей компании — крупного, диверсифицированного холдинга, который находится в стадии активного роста. Считаю, что эту задачу я выполнил.
— Удалось ли Вам в процессе финансовой диагностики компании выявить проблемы, которые ранее не были очевидными?
—Таких моментов было много. Также я, к примеру, не очень хорошо представлял себе, каким образом составлять управленческий баланс.
—Обращались ли Вы к преподавателям за консультационной помощью по вопросам бизнеса?
—Да, обращался. Я благодарен за консультационную поддержку Ибрагимову Р.Г.  и Минасяну В.Б. Надеюсь, что снова смогу обратиться к преподавателям Школы, если возникнет необходимость проконсультироваться по тем или иным вопросам.
— Как бы Вы оценили практическую ценность приобретенных знаний?
Раньше, например, в нашей компании не проводился инвестиционный анализ — решение об инвестировании принимал собственник. Теперь, по мере роста компании, мы проводим комплексный инвестиционный анализ, включая оценку рисков и разные сценарии развития событий.  Это стало возможным, в том числе, потому, что в компании прибавляется сотрудников, обучившихся по программе МВА. 

ВЫПУСКНИКИ РМВА 2013—2015

Эффект обучения в ВШФМ можно сравнить с рождением бабочки. Однажды экспериментаторы, чтобы облегчить бабочке задачу, надрезали кокон, но пройдя через широкое отверстие, бабочка взлететь не смогла. Дело в том, что взлету должно предшествовать преодоление трудностей — так устроено природой. Приняв решение учиться по программе Professional MBA «Финансы», мы прекрасно понимали — нас ждет непростой путь, требующий усилий, силы воли, бессонных ночей. Сегодня мы понимаем, что эти сложности «окрылили» нас. Знания и навыки, которые мы получили в ВШФМ, можно сравнить с космосом, потому что чем дольше мы анализировали получаемую информацию, тем яснее понимали — это клондайк, черпать из которого можно бесконечно.

Хочется сказать друг другу спасибо за поддержку — мы помогали друг другу, обменивались опытом и в результате могли на те или иные вопросы и проблемы смотреть с разных точек зрения. Огромное спасибо директору-администратору программы Людмиле Алексеевне за материнскую опеку и круглосуточную заботу на протяжении двух лет обучения, за способность все время удерживать наш фокус на сегодняшней цели, несмотря на семейные и рабочие вопросы. Огромное спасибо преподавателям! Вы потрясающие, замечательные люди, которые не только делились с нами знаниями, но и заряжали энергией, оптимизмом, передавали жизненный опыт, поддерживали где юмором, где строгостью, заставляли быть в тонусе.  Такой блестящий преподавательский коллектив, который находится в постоянном развитии, нельзя удержать нормами трудового и гражданского права. Это очень тонкие нити,  удерживать которые под силу только виртуозному женскому уму, которым обладает декан ВШФМ Елена Николаевна Лобанова!

Самый главный показатель доверия Школе, на наш взгляд, это когда дети выпускников становятся ее студентами. Наш выпуск подтвердил это правило! 
ВШФМ является признанным в России лидером программ МВА по финансам. Однако лидерство помимо безусловных и видимых всем плюсов несет в себе бремя огромной ответственности. От всей души желаем программе и Школе успехов и процветания, всегда держать планку лидерства на уровне и даже выше!

Ильдар Шайхутдинов
Генеральный директор Института финансового развития бизнеса, член комитета по инвестиционной политике ТПП РФ

— Когда Вы выбирали программу ЕМВА, что для Вас было приоритетным?
— Для меня определяющее значение играли престиж учебного заведения и отзывы выпускников.
— Как Вы можете оценить результативность Вашего обучения?
— Первые результаты руководство компании, в которой я работал, оценило еще во время моего обучения: при проведении переговоров о покупке бизнеса мне удалось снизить цену сделки на 170 млн. руб. Убедить продавца помогло выявление слабых мест компании — я обнаружил их при анализе финансовой отчетности. Используя в переговорах полученные аргументы, наши акционеры получили в собственность интересный производственный актив с существенной скидкой!
— Насколько актуальны для Вас в настоящее время те знания и опыт, которые были приобретены в процессе обучения?
— Признаюсь, до поступления в ВШФМ при проведении переговоров с представителями инвестиционных фондов некоторые вопросы мне были не совсем понятны. Во время учебы у меня и у коллег —слушателей программы ЕМВА — появилась уникальная возможность задавать любые вопросы, не стесняясь, — мы же учимся! Мы слушали преподавателей, делились опытом друг с другом и применяли полученные знания в своих компаниях. По окончании программы я мог не только свободно дискутировать с представителями инвестфондов, но и спорить с ними.
— Изменилось ли Ваше мировоззрение как руководителя? Если да, в чем это проявляется?
— Да, мировоззрение существенно изменилось. Появилось понимание ценности бизнеса, активов, которыми обладает компания, но не использует в деловом обороте, алгоритмов управления стоимостью компании и т.д.
— Помогла ли Вам Школа расширить круг деловых контактов?
— Несомненно. В ВШФМ я познакомился с интересными людьми: коллегами, деловыми партнерами. С некоторыми мы стали друзьями, с некоторыми — партнерами по бизнесу.
— Произошли ли у Вас карьерные изменения во время или после обучения?
— Спустя два с половиной года после окончания Школы я покинул организацию, в которой восемь лет проработал финансовым директором, и организовал собственную консалтинговую компанию. Сегодня я собственник и генеральный директор Института финансового развития бизнеса. В перечне наших услуг есть те, которые на российском финансовом рынке больше никто не осуществляет, и я горжусь этим.
— Вы порекомендуете ВШФМ?
— Безусловно! Кстати, по моей рекомендации в Школе обучаются два слушателя.

Выпускники EMBA 2013—2015

Вот и пролетели два года, проведенные в стенах Академии. Уверена, что каждый из нас сегодня очень рад, что решился в свое время прийти в ВШФМ для получения новых знаний.
 
Для чего же мы пришли сюда? Зачем взрослым, состоявшимся людям снова учиться, тратить свободное от работы время, отрывая его от семьи и детей? Моя младшая дочь, когда я оставляла ее в очередные выходные, всегда спрашивала: «Мама, ты уже взрослая, работаешь, зачем тебе учиться?» Логичный вопрос, ведь для каждого из нас это — очередные трудности, очередной выход из собственной зоны комфорта!
 
А ведь только попадая в зону дискомфорта, человек развивается и растет. Чем больше опыта, чем больше собственных знаний, тем сложнее принять решение о том, что дальнейшая учеба стоит затраченного времени. Именно этим ценны программы Executive MBA — они собирают людей, знающих цену своим усилиям и хорошо понимающих, чего именно они ждут от обучения.
 
Все вы понимаете, в какой сильной «зоне дискомфорта» находится сегодня страна. Очень удачно, что наше обучение закончилось именно сейчас — это лучшее время, чтобы каждый из нас в своей отрасли «подставил плечо» экономике, испытывающей сложности. Мы живем в непростое, но интересное время, когда технологии меняются с невероятной скоростью, на смену одному кризису приходит другой и чтобы выжить, стране нужно менять курс развития с сырьевого на возрождение промышленности и производственных отраслей. В наших с вами силах внести вклад в этот процесс.
 
Темп экономической деятельности сегодня высок как никогда. Конкуренция во всех секторах хозяйства будет только нарастать, давление конъюнктуры — усиливаться.  Необходимо «очень быстро бежать, чтобы хотя бы оставаться на месте». А чтобы идти вперед, нужно не только бежать очень быстро, но, главное, делать это грамотно. Время простых решений ушло, поэтому знания, опыт, навыки — это ресурсы, которые сегодня ценятся превыше всего. Я уверена, все мы в значительной степени руководствовались такой логикой, когда шли учиться по программе ЕМВА.
 
Кто, если не мы, сможет быть необходимым и полезным своей компании, отрасли, стране, в конце концов, в достижении тех задач, которые стоят перед ними? Всегда важно задавать себе этот вопрос. Ведь это значит, что мы не равнодушны к происходящим в России процессам, не боимся трудностей и верим, что сами сможем создать лучшее будущее. Непростые времена открывают возможности не только для реализации личных амбиций, но и для вклада в развитие страны. Уинстон Черчилль говорил: «Пессимист видит трудности при каждой возможности, а оптимист в каждой трудности видит возможности». Давайте будем оптимистами — пессимистов хватает и без нас.
 
Образование мирового уровня, полученное в Высшей школе финансов и менеджмента, —отличный «трамплин» для каждого, кто стремится добиться еще большего для себя и своего дела. Я уверена, что полученные знания не менее важны, чем контакты, которыми нам удалось обзавестись в течение этих двух лет. Обучение в среде успешных людей — очевидный стимул для каждого становиться лучше.
 
Спасибо, дорогие преподаватели, за систематизацию наших знаний и опыта, за новые знания, методики и практики! Спасибо за ваше неравнодушие и активную позицию в жизни, в развитии науки, в развитии страны!  Уверена, каждый из нас с благодарностью будет вспоминать эти два года как важную ступень к успеху!

Антон Земцов

— Антон, чем Вас привлекла профессия финансового менеджера?
— Еще в старших классах школы я начал увлекаться управлением финансами — мы с друзьями в 11 классе создали торгового робота. После школы решил поступать в РАНХиГС. Мне нужна была практичная, перспективная специальность, где я смог бы постоянно развиваться не только в области трейдинга, но и в более широком профессиональном спектре. Высшая школа финансов и менеджмента РАНХиГС предоставила мне такую возможность.
— Я знаю, что Вы уже работаете по специальности. Расскажите о своем функционале.
— Окончив третий курс, я прошел стажировку в инвестиционной компании, где впоследствии мне предложили работать финансовым консультантом. В период стажировки я работал в лучшей команде и кроме того, занимался трейдингом (очень помог школьный опыт). Но суть профессии финансового консультанта не в привлечении клиентов, а в реализации проектов различного масштаба. В мой функционал входят реструктуризация бизнеса, купля-продажа его отдельных сегментов, структуризация активов на международных платформах. Я успешно работаю уже год, реализую новые проекты, обучаю сотрудников.
— Чему была посвящена Ваша дипломная работа?
— Использованию стратегии контроля волатильности на российском фондовом рынке (стратегии хедж-фонда). За рубежом такие стратегии активно применяются, чего пока нельзя сказать о нашей стране. Суть в том, чтобы стратегию, успешно работающую на зарубежных рынках, адаптировать к отечественным реалиям и сделать применимой для российских инвесторов. Это очень перспективное направление. Стратегия разрабатывалась под научным руководством профессора Вигена Бабкеновича Минасяна, который по окончании работы предложил мне написать совместную статью!
— Наверное, собираетесь делать карьеру на научном поприще?
— Я решил, что хочу связать свою жизнь с финансами, и собираюсь учиться в магистратуре по направлению «Прикладные корпоративные финансы». Основательно заниматься наукой пока не готов — мне больше интересны практические финансы, то есть взять что-то новое и посмотреть, как это работает на практике. 

Андрей Алексеев

— Андрей, кем Вы мечтали быть в детстве?
— Я хотел быть путешественником, побывать в разных тропических странах в качестве трэвел-журналиста.
— А почему выбрали профессию финансового менеджера?
— В нашей семье отец и дедушка — финансисты, и я решил продолжить династию. Когда мы с родителями пришли в Академию выбирать специальность, то искали такую, где бы давали самые современные знания и навыки, реально применимые на практике. Нам понравились два факультета, один из которых – ВШФМ. Когда мы показали учебные планы этих факультетов дедушке — а он в свое время занимал высокую должность, — он сказал, что на работу принял бы выпускника ВШФМ. Это окончательно определило выбор.
— Не жалеете, что романтичной профессии трэвел-журналиста предпочли финансовый менеджмент?
— Нисколько не жалею. За годы обучения я узнал, как эффективно управлять финансами, и хочу стать финансовым аналитиком. Собираюсь продолжить обучение в магистратуре по специальности «Корпоративный финансовый менеджмент».
— В какой отрасли хотели бы строить карьеру?
— Профессиональную деятельность хотел бы связать с финансами в здравоохранении – у меня много друзей и знакомых работают в этой сфере, и мне она интересна и близка.
— Сложно было учиться?
— Было интересно! Особенно с третьего курса, когда начались профильные предметы и мастер-классы. Что учиться было очень сложно, не могу сказать — у кого аналитический склад ума или математический бэкграунд, у тех особых сложностей не возникало.
—Вы из числа таких счастливчиков?
—Да. Когда сдавал ЕГЭ по математике, набрал 82 балла.
—Что бы Вы посоветовали старшеклассникам, которые пока только размышляют о выборе жизненного пути?
— В первую очередь, следует определиться с тем, чего они хотят. В нашей сфере – в частности, корпоративных финансов, — высокая конкуренция, и сходу попасть на работу по специальности достаточно сложно. Поэтому уже в 10 классе желательно твердо знать, чем вы хотите заниматься по жизни, и постепенно, но неуклонно двигаться к цели. Поясню — к примеру, вы поставили себе цель через 20 лет стать финансовым директором компании. Да, на первый взгляд это кажется труднодостижимым, но если эту большую цель разбить на множество мелких и двигаться в заданном направлении маленькими шагами, но ежедневно, она обязательно будет достигнута! Кстати, ВШФМ так или иначе будет присутствовать в вашей жизни – авторами учебников, которыми пользуются во всех ведущих вузах, являются преподаватели Школы!

Ирина Глошкина

— Почему Вы выбрали профессию финансового менеджера?
 
— Честно говоря, профессию я заранее не выбирала. Узнала, что Высшая школа финансов и менеджмента РАНХиГС набирает первый поток бакалавриата, и заинтересовалась.
 
— Планируете работать по специальности?
 
— Да, конечно.
 
— Интересно было учиться? Какие предметы понравились больше всего?
 
— Больше всего были интересны дисциплины, напрямую связанные с профессиональными компетенциями, — например, по корпоративным финансам, анализу финансовой отчетности, теории портфеля.
 
— Ирина, Вы — участник программы двух дипломов, которую Школа реализует совместно с Университетом Портсмута (Великобритания). Расскажите, пожалуйста, об обучении в Портсмуте – почему решили принять участие в программе, сложной ли она была?
 
— Мне всегда хотелось посмотреть изнутри на систему образования за рубежом. Однако обучение в большинстве университетов достаточно дорогое, поэтому всерьез я такую возможность не рассматривала, пока не узнала о программе «двух дипломов» ВШФМ. Эта программа привлекла меня тем, что проведя в Портсмутском Университете всего год, я могла получить полноценный диплом бакалавра по финансам, как если бы отучилась здесь три года, и в то же время окончить бакалавриат ВШФМ.
Программа была непростой — в британском вузе другая система обучения, иные подходы, множество дополнительных материалов, которые нужно было изучать самостоятельно. В аудиториях мы проводили не так много часов как, например, в библиотеке, изучая материалы к лекциям и семинарам. В Университете Портсмута иные требования к письменным работам, нежели у нас, другие стили написания, поэтому адаптироваться было сложновато.
 
— Трудно было воспринимать всю информацию на английском языке?
 
— Само по себе обучение на английском не составило значительного труда. Были какие-то детали, непонятные поначалу, но через некоторое время все пришло в норму, мы быстро освоились и привыкли.
 
— Чему была посвящена Ваша дипломная работа?
 
— Работа была посвящена выживанию малого бизнеса в Портсмуте. Наши дипломные работы были написаны полностью на базе требований британского университета, поскольку срок сдачи был установлен в середине весны, перед экзаменами, а не летом, как в России.
Тему работ мы выбирали самостоятельно; единственное ограничение — она должна быть связана либо с финансовым учетом, либо с бизнесом. С этой целью я провела опрос владельцев малых предприятий, расположенных локально, и проанализировала полученную первичную информацию и ту, которая представлена в академических статьях и книгах.
Выбранная тема привлекла меня возможностью пообщаться с владельцами небольших британских предприятий и узнать об их реальных проблемах и преимуществах открытия бизнеса и поддержания его успешного функционирования.
 
 Собираетесь ли Вы продолжить обучение – например, в магистратуре?
 
— Я собираюсь пройти магистерский курс по управлению рисками в университете Портсмута. Так как дневная форма обучения подразумевает большое количество аудиторных и самостоятельных занятий, у меня не будет возможности параллельно работать. К тому же, стандартная студенческая виза разрешает работать только с неполной загруженностью. У Университета есть собственный департамент, который помогает студентам в поиске работы в течение пяти лет после его окончания.

Егор Ершов

— Почему Вы выбрали профессию финансового менеджера? Вы самостоятельно приняли это решение или послушались совета родителей?
— Еще будучи школьником я выполнял все порученные мне задания заблаговременно: равномерно распределял время и силы, имел четкое представление о том, какие результаты необходимо получить. Более того, мне легко давались математика и английский язык. Выбирая будущую профессию, я опирался именно на сочетание этих двух дисциплин, и профессия финансового менеджера, на мой взгляд, подходила идеально.  Что касается самостоятельности выбора, то меня даже пытались отговорить идти этой дорогой, предлагая стать налоговиком или инженером, но я твердо решил быть финансовым менеджером.
-        Почему решили учиться именно в ВШФМ?
-        Просматривая учебные планы разных факультетов, я ориентировался, в том числе, на перспективу продолжения обучения в магистратуре. А в ВШФМ она очень сильная.
-        За время обучения по программе бакалавриата Ваше желание работать по специальности укрепилось или Вы хотели бы выбрать другое направление?
-        В процессе учебы мои ориентиры слегка поменялись. Прослушав курс лекций по риск-менеджменту, мне захотелось попробовать себя в этой сфере. С другой стороны, инвестиционный анализ — тоже интересная область. Что ж, финансовый менеджер ведь должен знать особенности своей отрасли!
-        Интересно было учиться?
-        Интерес и стремление к знаниям во мне присутствуют постоянно; я не пропустил ни одного занятия.
-        Какой предмет был самым сложным?
-        С предметами особо острых проблем не возникало. Поначалу было тяжело вникать в сущность управленческого учета и понять логику преподавателя, но трудности были успешно преодолены.
-        Что Вам особенно запомнилось за годы учебы?
-        Мне очень запомнилась фраза Владимира Геннадьевича Юровского на одном из его семинаров по корпоративным финансам. Когда один из студентов спросил, почему некоторые принципы, модели и формулы не применяются на практике должным образом, преподаватель ответил: «Коллеги, во многих учебных заведениях учат тому, что уже есть и как приходится делать свою работу, мы же учим вас, как надо правильно работать!»
-        Чему была посвящена Ваша дипломная работа?
-        Совершенствованию бюджетирования в компании. Данная тема тесно связана с финансовым моделированием, поэтому мне было интересно работать над ней. К сожалению, до самой финансовой модели исследуемого объекта мне добраться не удалось, зато я более четко увидел, как составляются и утверждаются бюджеты, и теперь знаю, как наладить данный процесс в компании.
-        Егор, каковы Ваши карьерные устремления?
-        Конечно, на должность финансового менеджера в качестве правой руки генерального директора новоиспеченный бакалавр вряд ли может рассчитывать всерьез, но в качестве финансового математика, аналитика или помощника руководителя по стратегии развития компании, думаю, стоит попробовать начать карьерный путь. А далее буду упорно идти к цели — позиции топ-менеджера.
-        Вы поступаете в магистратуру. Что Вы ожидаете от магистерской программы?
-        Получить столь же высокий уровень качества преподавания и более глубокие знания и практические навыки по финансам и менеджменту.
 

Сергей Кузьмин
Генеральный директор ООО «Строительные и дорожные машины»

Сергей Сергеевич, в ходе церемонии награждения прозвучало, что Вы являетесь автором книги. Можно о ней подробнее?
Это моя первая монография, которая, надеюсь, станет основой для докторской диссертации, так как я уже поступил в докторантуру.
Почему приняли решение учиться по программе ЕМВА?
Бизнес, которым я руковожу, разнородный (группа компаний, занимающихся различными направлениями), и пришло время, когда нужно, в первую очередь, самому разбираться в эффективности управления финансами. Базовое образование у меня техническое — я строитель, и мне требовалось общее представление о стратегических финансах, чтобы составлять реперные точки для контроля финансовых служб.
То есть вас интересовал именно стратегический менеджмент?
Да. Мне необходимо было самому разбираться в этой сфере. Учусь я практически постоянно, и любое обучение ценно обретением не только новой информации, но и нового окружения — ведь знания получаешь, в том числе, благодаря общению с коллегами, которые в большинстве являются финансистами и могут поделиться опытом.
Сложно было совмещать обучение в Москве и работу по подготовке олимпийских объектов в Сочи?
Достаточно легко, поскольку я являюсь собственником компании, а на ключевых позициях всегда есть управляющие директора и менеджеры, отвечающие за бизнес-единицы.
Кто-то из Ваших коллег имеет диплом МВА или ЕМВА?
Да. Например, со мной вместе учился мой коллега Дмитрий Филипенин, с которым мы познакомились в ВШЭ.
Работа над выпускным проектом, как правило, ведется в команде. На Ваш взгляд, это сложнее, чем готовить его самостоятельно, или наоборот?
Я считаю, все легче делать в команде. Мы в самом начале четко распределили между собой функционал и сферы ответственности. Я, к примеру, взял на себя вопросы стратегии, а девушки (в нашей группе их было две) занимались расчетами. Борьбы за лидерство у нас не было, всё решалось паритетно, открыто, душевно. Таким образом, проект был успешно реализован.
Каким вы видите свое будущее через 10 лет?
Счастливым семьянином.
А в плане бизнеса?
— Думаю, будем развиваться дальше, открывать новые направления, регионы, дивизионы и т.д.

Владимир Лыков
финансовый аналитик ЗАО «Мерседес-Бенц РУС»

— Владимир, почему Вы выбрали профессию финансового менеджера?
— Я считаю, что благополучие человека основывается на пяти столпах: знание физических процессов, экономических процессов, знание своих прав и обязанностей, навыки управления, а также физическое и духовное развитие. Мое первое высшее образование — техническое, и настало время сделать следующий шаг. Выбирая профессию финансового менеджера, я отталкивался от необходимости понять, что же такое финансы и как они работают. ВШФМ мне посоветовал друг, который на тот момент обучался в магистратуре. Основным критерием было то, что в ВШФМ дают реальные знания, актуальные для современной России.
 
— Какие курсы Вам бы хотелось особенно отметить?
— Очень познавательными были курсы Ибрагимова Р.Г. («Структура капитала и дивидендная политика»)и  Минасяна В. Б. («Теория портфеля», «Риск-менеджмент», а самый интересный — у Литвиненко М.И. по Международным стандартам финансовой отчетности. Обучаясь в ВШФМ, начинаешь мыслить по-новому, сдвигается парадигма восприятия мира в целом.
 
— Чему была посвящена Ваша магистерская диссертация?
— Тему я выбирал близкую к области своей деятельности. Работа над диссертацией помогла мне детально понять многие процессы, происходящие в компании.
 
— Произошли ли у Вас карьерные изменения за время обучения?
— По окончании первого года обучения я успешно прошел полугодовую стажировку в компании «Мерседес-Бенц Рус», по результатам которой мне предложили позицию финансового аналитика.
— Ваши профессиональные планы на ближайшие годы?
— Я понимаю, что конкуренция в современном мире очень высока, и здраво оцениваю ситуацию. В ближайшее время планирую получить дополнительные знания, которые помогут мне в выбранной сфере деятельности, и приложу все усилия, чтобы занять позицию менеджера, а лет через пять собираюсь пройти обучение по программе МВА.
 
— Вы хотите строить карьеру в России или за рубежом?
— Мне нравится Россия и я планирую строить карьеру здесь, хотя не исключаю и получение зарубежного опыта.

Фаннур Гарифуллин
зав. сектором экономики, инновационной и инвестиционной деятельности, Полномочное представительство Республики Татарстан в Российской Федерации

— Почему Вы решили выбрать профессию финансового менеджера?
— Данное решение я принял еще в 2008 г., поступив на программу бакалавриата Казанского государственного финансово-экономического института. Сомнений по поводу выбора специальности не было. К тому же, квалифицированные кадры в области управления финансами приобретают всё большую востребованность. Окончив бакалавриат и стремясь к более глубокому изучению данной области, я принял решение поступить в магистратуру ВШФМ РАНХиГС.
— Почему именно ВШФМ?
— Я пошел ва-банк: имея предложение по трудоустройству и возможность продолжить обучение в Казани, решил получить магистерское образование в ведущей школе России в области финансового менеджмента — ВШФМ РАНХиГС. Это была давняя цель, и теперь могу сказать, что она достигнута — причем, с отличием.
— Какой курс был для Вас самым интересным?
— Программа магистратуры ВШФМ уникальна по содержанию и грамотно выстроена в организационном плане. Авторские курсы ведут ученые с мировым именем. Особенно хочется отметить курсы профессоров Е.Н. Лобановой и В.Б. Минасяна, а также научного руководителя моей магистерской диссертации В.П. Паламарчука.
— Произошли ли у Вас карьерные изменения за период обучения?
— Начав карьеру в должности финансового менеджера в многопрофильной компании, я перешел на государственную службу, где занял руководящую позицию.
— Как полученные знания и навыки помогают Вам в работе?
— Работая в Полномочном представительстве Республики Татарстан в Российской Федерации, я взаимодействую с дипломатическим корпусом иностранных государств, федеральными органами государственной власти, органами государственной власти Москвы и Московской области по международным и экономическим вопросам, представляющим интерес для Татарстана. Полученные в магистратуре ВШФМ РАНХиГС знания и навыки позволяют глубже понимать деятельность хозяйствующих субъектов, интересы потенциальных инвесторов. С зарубежными партнерами мы общаемся на «одном языке». Я рад, что именно ВШФМ способствовала максимизации моей ценности как специалиста.
— Вы хотите строить карьеру в России или за рубежом?
— Считаю, что на пути самореализации нужно думать не только о собственном благополучии, но и о своем вкладе в развитие региона, страны, поэтому полагаю, что моя карьера будет построена в России. С другой стороны, для получения новых знаний и навыков, а также расширения компетенций считаю целесообразным участвовать в зарубежных образовательных программах, стажировках и т.п.
— Планируете продолжать обучение?
— Конечно. Огромный интерес для меня представляют программы. 

Александр Воронин
аналитик

— Почему Вы решили выбрать профессию финансового менеджера? Что на это повлияло?
 
— Еще получая первое высшее образование,  я окончательно определился со сферой профессиональных интересов – финансы. К тому времени наработал некоторый опыт в трейдинговом бизнесе, и захотелось глубже понять принципы отбора активов и методы эффективного управления портфелем бумаг. Так я постепенно дошел до портфельной теории и углубился в финансы. 
 
— Выбирая учебное заведение, почему остановились на ВШФМ?
 
— Так как моя альма-матер — РАНХиГС, хотелось и дальше обучаться именно в этом вузе. Передо мной стояла четкая задача: структурировать собственные знания в финансах и получить новые. Многие рекомендовали для этого именно ВШФМ. Определяющим фактором для меня стали учебный план и преподавательский состав Школы. 
 
— Оправдались ли Ваши ожидания?
 
— На 200%!
 
— Какие курсы Вы бы отметили как самые интересные?
 
— Не могу выделить отдельные курсы, так как зачастую один преподаватель вел несколько курсов. Поэтому хочу особо отметить профессоров, чьи методы преподавания и практический опыт вызывают у меня чувство восхищения и глубочайшего уважения: Ибрагимов Рауф Габбасович, Литвиненко Михаил Иванович, Лобанова Елена Николаевна, Минасян Виген Бабкенович.
 
— Расскажите вкратце о магистерской диссертации: как выбирали тему; велась ли работа индивидуально или в группе; помогла ли работа над диссертацией решить практические проблемы компании, выступившей в качестве примера?
 
— Главными критериями выбора темы диссертации для меня являлись, помимо собственного интереса, нетривиальность проблемы и практическая значимость работы. При подготовке диссертации я использовал нестандартные модели, а также методы, пока не прижившиеся в России. Работа велась индивидуально. Самым важным практическим аспектом диссертации, на мой взгляд, стало то, что на ее основе было принято решение о наиболее эффективном пути расширения бизнеса.
 
— Как Ваши новые знания и навыки помогают компании, в которой Вы работаете, повышать свою ценность?
 
— В ВШФМ учат идти в ногу со временем, что помогает мне внедрять в компании, где я работаю, новые методики и решения.
 
— Ваши карьерные цели и профессиональные планы на ближайшие пять лет?  
 
— Развитие собственного бизнеса.
 
— Планируете ли продолжить обучение – например, в аспирантуре или по программам бизнес-образования?
 
— Пока хочется использовать все возможности применения новых знаний на практике, но думаю, лет через пять вопрос обновления багажа знаний для меня снова станет актуальным.

Максим Дербенёв
региональный менеджер по кредитованию ООО «Форд Соллерс Холдинг»

— Максим, чем Вас привлекла профессия финансового менеджера?
— Я считаю, что данная профессия как никогда востребована современной экономикой, но хорошо обученных, опытных специалистов в этой сфере пока не хватает.
— Почему решили учиться в ВШФМ РАНХиГС?
— Школа имеет хорошую репутацию и великолепный преподавательский состав, а это значит, что здесь можно получить отличные знания и навыки.
— Оправдались ли Ваши ожидания?
— Безусловно.
— Какой курс Вы бы особенно отметили?
— «Стратегический менеджмент» Сергея Александровича Попова.
— Поделитесь, пожалуйста, впечатлениями о стажировке в Немецкой Академии Менеджмента (DMAN) в г. Целле? Что особенно запомнилось?
—Это была очень интересная и познавательная поездка. Целле — очень красивый город, который буквально дышит историей. В процессе стажировки я познакомился не только с немецкой деловой культурой и производственным процессом таких промышленных гигантов как Фольксваген и Шенхайзер, но и узнал особенности выстраивания бизнеса с немецкими компаниями.
— Максим, Вы принимали непосредственное участие в подготовке магистерской программы по корпоративному финансовому менеджменту к международной аккредитации  в EPAS/EFMD. Расскажите, пожалуйста, об этом.
— Для всех, кто был включен в этот очень сложный,  но интересный процесс, это был уникальный опыт. Кроме того, было честью представлять Школу перед аккредитационной комиссией; продемонстрировать ей, насколько интересно, а главное полезно учиться в ВШФМ РАНХиГС. Я очень горжусь нашей Школой и, пользуясь случаем, поздравляю ее с этим важнейшим достижением. 
— Произошли ли у Вас карьерные изменения за время обучения?
— Да, произошли. Я достиг неплохих результатов, работая в банке, однако в январе 2014 г. решил сделать следующий шаг в карьере и теперь работаю в крупной международной автомобильной компании.
— Как новые знания и навыки помогают Вам в работе?
— Мне стало гораздо легче вести переговоры с бизнес-партнерами, строить бизнес-планы, наиболее адаптированные к текущей рыночной ситуации.
— Ваши карьерные цели и профессиональные планы на ближайшие годы?
— Хотелось бы занять руководящую должность (стать топ-менеджером) и одновременно создать собственный бизнес.
— Планируете продолжить обучение?
 — Век живи, век учись! Обязательно продолжу — после небольшого отдыха, конечно.

Николай Абрамов
ПАО «Ханты-Мансийский Банк «Открытие», эксперт Департамента технологии отчетности

— Почему Вы решили выбрать профессию финансового менеджера? Кто повлиял или что повлияло на выбор?
 
— До того, как поступить в магистратуру ВШФМ РАНХиГС, я работал бухгалтером бок о бок с финансовым контроллером и финансовым директором: составлял управленческую отчетность, рассчитывал финансовые показатели, анализировал деятельность организации. В этой связи возникла потребность расширить знания в области финансов.
Выбор учебного заведения не стал проблемой – отец моего друга окончил программу MBA по финансам в РАНХиГС, и отзывы были только положительными.
 
— Чего Вы ожидали от магистерской программы и оправдались ли ожидания?
Ожидал качественных и обширных знаний в области финансов, а приобрел не просто знания и практические навыки, а чувство «умственного голода в изучении финансов».
— Какой курс был для Вас самым интересным?
— Очень интересными были все курсы вкупе. Отдельно выделить какой-либо сложно. Высокий уровень подачи материала преподавателями ВШФМ не давал повода скучать.
— Расскажите вкратце о магистерской диссертации: как выбирали тему; помогла ли работа над диссертацией решить практические проблемы компании, на примере которой она велась?
— Всегда хотел построить модель прогнозирования данных. Отправной точкой стали курсы по изучению теории портфеля, по финансовой диагностике, финансовой математике и т.п. Именно там я получил фундаментальные знания для изучения теории построения финансово-математических моделей. Область данных была выбрана в связи с неустойчивой ситуацией на рынке драгметаллов.
— Произошли ли у Вас карьерные изменения за время обучения?
— Да, конечно. Из области бухгалтерского учета   я перешел  в финансовый блок Банка «Открытие» (топ-15). В данный момент занимаюсь отчетностью по МСФО. В процессе обучения в магистратуре я получил глубокие знания в области рынка ценных бумаг, МСФО, инвестиционного анализа, которые необходимы мне для работы. Не владея этими знаниями, мы бы с коллегами разговаривали на разных языках.
— Ваши профессиональные планы на ближайшие несколько лет?
— Разумеется, карьерный рост — хотелось бы достичь руководящей должности. Кроме того, не оставляет мысль о собственном бизнесе — все подготовительные этапы уже пройдены, а знания — благодаря ВШФМ — получены.
— Планируете ли продолжить обучение – например, в аспирантуре или по программам бизнес-образования?—В планах программа MBA «Финансы» и аспирантура, а выбор учебного заведенияочевиден!

Виктория Скалозуб
начальник отдела ОАО «Альфа-банк»

— Чьи рекомендации помогли Вам при выборе программы и бизнес-школы?
— ВШФМ я выбрала по совету друзей, которые окончили эту бизнес-школу и высоко оценивают результативность обучения, а это для меня — один из важнейших критериев. По роду работы я общаюсь с крупными корпоративными клиентами, и в представляемых ими документах мне важен сводный результат деятельности компании. Меня всегда интересовало, как получаются эти результаты, особенно такие аспекты как бюджетирование, планирование, оценка бизнеса, управленческий учет и т.д.
Выбирая программу бизнес-образования, я обращала внимание на перечень и состав курсов, наличие преподавателей-консультантов (значит, будет много реальных практических примеров).
— Вы отметили, что при выборе бизнес-школы Вам была важна результативность обучения. Оправдались ли ожидания?
— Да, оправдались. Полученные знания помогают мне более эффективно выстраивать беседу с клиентами, правильно задавать вопросы, чтобы получить именно ту информацию, которая поможет принять обоснованное решение о кредитовании. К тому же, если ранее я делала упор на финансовую отчетность клиента, то теперь для меня важны уникальность компании и ее стратегия, особенно в период экономической нестабильности. Полученные в ВШФМ знания я практически на 70% использую в ежедневной работе.
— Какой курс оказался наиболее важным для Вас?
— Пожалуй, это курс по управлению персоналом. Дело в том, что на предыдущем месте работы у меня в подчинении был один человек. Теперь —10. Это сложнее. Данный курс помог понять образ мышления подчиненных, логику и мотивацию их действий, а также способы эффективной коммуникации.
— Что для Вас значит диплом МВА?
— Прежде всего, это признание профессионализма международного уровня и ощущение себя как специалиста экстра-класса в управлении финансами.

Елена Кудоярова
финансовый директор ЗАО «Данвита»

— Елена, с недавних пор Вы занимаете должность финансового директора. Это результат получения Вами бизнес-образования по программе МВА «Финансы»?
— До того, как прийти в ВШФМ, я четыре года работала в должности казначея. Работу свою знала хорошо, но хотелось расширить пределы своих возможностей и компетенций.
Так я пришла к необходимости получить бизнес-образование по программе МВА.
 Спустя год после старта обучения я заняла должность финансового директора нашей компании взамен уволившегося сотрудника. Таким образом, реализовалось мое желание применять на практике новейшие управленческие знания и навыки, которым нас учили в ВШФМ.  Я ощутила, насколько это серьезно и ответственно — возглавлять финансовую службу, даже обладая такими серьезными знаниями, навыками и полномочиями. Кроме того, с ростом административной нагрузки учиться стало сложнее — не хватало времени.
— То есть, принимая решение об обучении по программе МВА, Вы рассчитывали сменить работу?
— Да, я планировала найти работу с более широким, по сравнению с имевшимся на тот момент, кругом полномочий. Всё изменилось, когда мне предложили должность финансового директора. Я знала, как помочь компании решить имевшиеся проблемы и повысить ценность на рынке, мне удалось продвинуть некоторые стратегические идеи генеральному руководству. Таким образом, необходимость менять работу отпала — я чувствую свою востребованность здесь.
— Ваши ожидания от программы оправдались?
— Я представляла себе МВА как нечто западное, рафинированное, упакованное в красивую «обертку». Когда начала учиться, то поняла, что, по сути, это серьезный, интенсивный   учебный процесс, в котором главное не столько фиксация остаточных знаний в международных дипломах и сертификатах, сколько практическая значимость, ценность которой сложно переоценить.  Те, кто приходит на МВА, прекрасно понимают, для чего они пришли и что хотят получить, поэтому к обучению подходят осознанно, пропуская каждое слово преподавателей через призму накопленного опыта, попутно осознавая, как лучше поступать в той или иной ситуации. Если говорить образно, я стала видеть часы не просто как абстрактные числа на циферблате, а понимая, который час — то есть четко осознавать текущую ситуацию и перспективу. От этого становится спокойнее, увереннее, и работаешь с удовольствием.
— Планируете ли дальнейшее обучение?
— Как только я получила диплом о высшем образовании, то регулярно прохожу дополнительное обучение. Чтобы быть в курсе финансовых и управленческих новаций, учиться необходимо постоянно.

Алена Цветкова
главный бухгалтер аудиторской компании

— Алена, почему Вы решили пойти учиться?
— Отработав пять лет главным бухгалтером, я поняла, что меня больше интересуют аналитические финансы и стратегическое управление — тем более, высшее образование у меня по специальности «финансы и кредит». Хочу связать дальнейшую карьеру с финансовым менеджментом.
— По каким критериям выбрали ВШФМ?
— К выбору учебного заведения я подошла очень серьезно:  анализировала структуру программ, набор изучаемых дисциплин, количество часов, преподавательский состав.  На мой взгляд, большинство вузов «штампуют» программы МВА, подходя к их структуре и содержанию слишком обобщенно. Программа МВА «Финансы» ВШФМ отличается кардинально, что меня и привлекло. Чтобы убедиться в правильности выбора, я даже провела «расследование» —на известном HR-сайте нашла выпускника ВШФМ и спросила его мнение о Школе. Он написал «Вы не пожалеете, это лучшее». В итоге я своим выбором довольна!
— Чего ожидаете от следующего учебного года?
— Больше практических решений и задач.
— Уже знаете, о чем будет дипломный проект?
— Конечно.  В качестве примера мы будем рассматривать мини-завод по производству колбас. Кстати, генеральный директор этого завода — женщина, которая разбирается абсолютно во всех производственных вопросах: от рубки мяса до бухгалтерского учета и стратегии развития компании. Для меня это идеальный пример руководителя!  

Наталья Цыбульская
главный бухгалтер коммерческого банка

— Почему Вы приняли решение учиться в ВШФМ?
— К необходимости пройти переподготовку меня подтолкнуло внедрение в нашем банке европейских стандартов «Базель-III». Работа в этой системе требует серьезных математических знаний —в основе расчетной базы лежат сложные формулы, которые ни в школе, ни в вузе еще не преподают. Выбирая между МГУ и РАНХиГС, я остановила выбор на ВШФМ, которая сильна финансовой математикой и риск-менеджментом. 
— Трудно было учиться?
— Трудность заключалась в том, что я работаю в банковской сфере, а программа РМВА «Финансы» ориентирована на реальный сектор экономики. В банке совершенно иной подход к учету и сам учет, поэтому воспринимать информацию поначалу было сложновато. Сейчас уже втянулась, стало интересно общаться с коллегами, которые работают в совершенно другой — не банковской — сфере.
— Та разница в подходах, о которой Вы говорили, усложнила или упростила Вашу работу?
— Пожалуй, упростила, поскольку приходилось выходить из зоны комфорта и переключаться на другой уровень общения, знаний. А смена вида деятельности, как известно, — лучший  отдых для мозга. Как ни странно, психологически мне стало проще — когда раздвигаются горизонты, становится интереснее. Сложно было физически, график обучения достаточно плотный и к окончанию учебного года накапливается усталость. А в плане эмоций и интеллектуальной деятельности, наоборот, стало гораздо легче и интереснее.
— Каковы Ваши ожидания от программы РМВА «Финансы»?
— Мои ожидания связаны преимущественно с  оттачиванием менеджерских навыков: как правильно взаимодействовать с персоналом, грамотно выстраивать отношения, как финансовому директору организовать эффективную команду, продвигать решения, определять стратегию. В первый год обучения мы получили очень много практических знаний: плотно изучали МСФО, финансовые дисциплины, а кадровые вопросы остались немного «за кадром», поэтому в новом учебном году хотелось бы акцентировать внимание на них.
— С темой дипломной работы уже определились?
— Да, она будет связана с реальным сектором экономики — он привлекателен именно своей созидательностью. В отличие от банковского сектора, где доходность можно создать, по сути, «из воздуха», реальный сектор создает продукты, которыми люди реально пользуются. И это очень интересно.
— Продолжить карьеру в реальном секторе хотели бы?
— Я отдала банковской работе более 20 лет, и хотя мне очень интересен реальный сектор экономики, банковская сфера роднее и ближе.
— Банковская сфера тесно связана с управлением рисками и, думаю, курс по риск-менеджменту представлял для Вас особый практический интерес. Что, например, стало открытием?
— Я узнала, что лежит в основе формул, используемых в риск-менеджменте. Очень познавательной в  этом отношении была стажировка в Брюсселе, в Solvay Brussels School. Тема мне особенно близка, поскольку я работаю в стандартах  «Базель-II» и «Базель-III». Преподаватели SBS именно на этом делали упор, и я чувствовала себя как рыба в воде. Интересно было обменяться мнениями и опытом с зарубежными коллегами, посмотреть,  как это работает в Европе; увидеть практическое использование формул риск-менеджмента, которым нас учат в ВШФМ. Кстати, я их активно применяю в работе и, пользуясь случаем, хочу сказать огромное спасибо Вигену Бабкеновичу Минасяну — теперь мы понимаем, что  «зашито» в моделях, продаваемых IT-компаниями и консультантами, которые зачастую даже не могут объяснить, что лежит в основе их программ. А мы теперь знаем!

Ирина Беспалова
финансовый директор межотраслевой ассоциации СРО "Синергия"

— Ирина, почему Вы выбрали «Школу финансового директора», если и так работаете финансовым директором?
— Я начинала с должности бухгалтера, потом стала главбухом, затем финансовым директором, и на определенном этапе поняла, что мне не хватает именно прикладных знаний, которые можно использовать в работе. Проведя анализ бизнес-школ, выбрала ВШФМ.
— Чего Вы ожидали от программы?
— Именно того, что получила и, надеюсь, получу в новом учебном году на программе МВА «Финансы», — передовой  мировой опыт использования современного финансового и управленческого инструментария.
— Что помогало выдерживать напряженный ритм жизни и справляться с трудностями?
— Принимая решение учиться, конечно понимаешь, что будет непросто — работа, семья, дети требуют много времени и внимания, нужно везде успевать, но в процессе учеба сама становится мотиватором.  Выдерживать напряженный ритм помогал интерес — пожалуй, это основной фактор. Если бы было скучно и не ощущалось практической пользы, вряд ли бы мы «одолели дистанцию» — тем более, продолжили «марафон».
— Сложно было сдавать международный экзамен по МСФО?
— Не то чтобы очень сложно — скорее, волнительно. Но когда внимательно прочтешь экзаменационные вопросы, волнение уходит и мысли становятся на свои места. Благодаря серьезной подготовке и специальному курсу по решению задач экзамен мы сдали успешно.
— Компания, в которой Вы работаете, готовит отчетность по международным стандартам?
— У нас некоммерческая организация, поэтому МСФО мы пока не применяем.  Тем не менее, принципы, используемые в международных стандартах, мы восприняли и стараемся внедрять в управленческую отчетность.
— Ирина, поделитесь, пожалуйста, впечатлениями о стажировке в Бельгии. Чему она была посвящена, чем особенно запомнилась?
— На стажировке в Solvay Brussels School мы изучали тонкости риск-менеджмента. Так как раньше я не бывала на зарубежных стажировках, то плохо представляла себе, как всё происходит. Мы прилетели в Брюссель в воскресенье, с понедельника начались занятия. Занимались мы ежедневно, лекции читали профессора Solvay Brussels School на английском (с нами был переводчик). Всё было интересно, понятно и доступно. Приятно удивило, что знания, которые мы получаем в ВШФМ, соответствуют европейскому уровню и органично дополняются здесь, в Бельгии.  Кроме того, нашу группу сопровождал профессор Минасян В.Б., и если возникали вопросы, он их разъяснял, поэтому материал прочно усваивался.
Первую половину дня мы занимались в аудитории, затем выезжали на ознакомительные экскурсии. Мы посетили Дом моды «Натан», «Евроклер», всем очень понравилась экскурсия в семейную пивную, история которой насчитывает несколько веков.
 Кстати, нам пришлось не только обучаться, но и выполнять домашнее задание — кейс, причем на английском языке. Это оказалось сюрпризом.  Кейс состоял из трех вопросов, мы разбились на группы, каждая прорабатывала свой вопрос. Надо сказать, защита презентаций прошла успешно! Отмечу, что командная работа в сочетании с совместным отдыхом очень сплачивают — мы ездили составом из двух разных групп и поначалу думали, что будет не очень комфортно. Однако опасения полностью рассеялись. В свободный день (суббота) мы отправились в г. Брюге. Я много слышала о нем и не разочаровалась — город действительно впечатляет.
От имени группы хочу отдельно поблагодарить Вигена Бабкеновича, которого мы узнали не только как замечательного преподавателя, доступно объясняющего самые сложные математические формулы, но и как отличного тьютора. Он, например, ежедневно ходил с нами пешком по несколько километров до университета! Можно, конечно, было проехать на трамвае, но мы предпочитали пройтись пешком — очень уж живописные пейзажи нас окружали. 

Ольга Малюта
финансовый директор компании «ГазпромСтройТЭК Салават»

— Ольга, почему Вы выбрали ВШФМ?
— Эту бизнес-школу мне посоветовала коллега — финансовый директор, также окончившая «Школу финансового директора». Она отметила, что в ВШФМ дают прикладные знания высокого качества, и я решила, что тоже хочу пройти обучение по этой программе. Окончив «Школу финансового директора», решила продолжить обучение по программе МВА «Финансы».
— Вы занимаете высокую должность, хотя совсем молоды.  В чем секрет Вашего успеха?
— Рецепт прост: доля старания, доля навыка, доля усидчивости и немножко везения.
— Как знания, получаемые в ВШФМ, помогают Вам в работе?
— Очень многое из того, что мы изучили, я использую в повседневной деятельности. У нас крупный холдинг, поэтому многие корпоративные стандарты, связанные с рисками, а также прочие процедуры, присущие интегрированным структурам, у нас есть. Многое из того, что раньше было непонятным, сейчас прояснилось:  из чего складываются различные экономические элементы, какие последствия могут иметь те или иные решения и т.д. Кроме того, так как я вхожу в комитет по аудиту и финансам при совете директоров одной из наших дочерних компаний, для меня очень полезными были курсы по МСФО и риск-менеджменту.
— Ваши ожидания от программы МВА «Финансы»?
— Жду новых знаний, хочу развить навыки, полученные на предыдущей программе, расширить кругозор. Кроме того, хотелось бы качественного скачка в выполнении  функциональных обязанностей – если сейчас  на выполнение определенной задачи я трачу, к примеру, час, то в ближайшей перспективе  я смогла бы выполнить ее, скажем, за 10 минут, тогда работа станет более структурированной.

Выпускники Executive MBA 2012—2014

Уважаемые преподаватели, от лица выпускников Высшей школы финансов и менеджмента РАНХиГС программы EXECUTIVE MBA «Стратегические финансы» хочу поблагодарить вас за эти содержательные два года.
Мы пошли на учебу уже в «сознательном» возрасте, не отрываясь от весьма активного производства. Большинство из нас – это руководители и топ-менеджеры, которые должны уметь отвечать на все возникающие вызовы, предугадывать в каком направлении двигаться. Чтобы всегда быть востребованным специалистом высокого уровня необходимо постоянно совершенствовать свои знания и получать разнообразный опыт во всех смежных отраслях. Особенно это актуально сегодня, когда информация и знания быстро устаревают. Поэтому важно использовать только актуальные и инновационные методики, которые позволяют максимально эффективно и быстро решать бизнес-задачи любой сложности.
За время обучения мы посетили десятки интересных и познавательных лекций и тренингов, написали ряд работ, защитили диплом. Благодаря этому мы не только преумножили свои теоретические знания в разных отраслях управленческой и финансовой сфер, но и научились применять эти методики на практике. Высшая школа финансов и менеджмента РАНХиГС стала для нас площадкой для обмена опытом и установления дружественных контактов с коллегами. Кроме того, сам процесс обучения помог раскрыть наши способности в области управления и сегодня все мы чувствуем потенциал для дальнейшего развития.
Образование сегодня – это необходимая составляющая для личного и карьерного роста. В условиях высокой конкуренции среди специалистов степень MBA – это дополнительное конкурентное преимущество. И мы очень гордимся тем, что получили MBA именно в РАНХиГС, которая является «альма-матер» для большинства выдающихся российских предпринимателей, и управленцев. Здесь созданы все условия для комфортного обучения, есть хорошая теоретическая база. Особо стоит отметить высокий профессионализм наших наставников, прежде всего Елены Николаевны Лобановой, державших нас в тонусе и давший нам позабытое ощущение голода по новым знаниям, предэкзаменационной горячки – в общем все мы помолодели лет на 20.
Для всех нас эти 2 года совместного обучения станут одним из наиболее запоминающихся моментов жизни. Уверен, что сложившиеся теплые и дружественные отношения с одногрупниками и преподавателями останутся на всю жизнь.

Юлия Кириллова
зам. начальника казначейства (компания «СУЭК», г. Москва)

— Юлия, Вы с недавних пор занимаете новую должность — заместитель начальника казначейства. Это как-то связано с получением бизнес-образования?
— Думаю, совокупность знаний и навыков, полученных в такой престижной бизнес-школе как ВШФМ, сыграло свою роль., а также профессиональный внутренний рост и уверенность, которые я получила, обладая этими знаниями. Есть в этом и доля случая, хотя в таких ситуациях случай — это закономерность. Учеба оказалась в свой срок. Я шла в ВШФМ за определенными знаниями – в первую очередь, это инвестиционный анализ, финансовое моделирование, риск-менеджмент, финансовое прогнозирование. Я знала, что эти знания рано или поздно мне понадобятся. Так получилось, что когда я писала дипломный проект, мне необходимо было полученные знания применять в работе. У меня пока не очень много опыта, но есть серьезная база, на которую я могу «нанизывать» опыт. Не будь у меня этих знаний, я попросту была бы не готова к новой должности и новому функционалу.
— Какое Ваше базовое образование?
— Математическая статистика, поэтому курсы Минасяна В.Г.  мне очень близки.
—Почему Вы выбрали финансовую область?
— Так получилось, что я изначально работаю в финансовой сфере. Раньше я занималась в основном операционной деятельностью — управляла денежными потоками компаний холдинга. Теперь  мне необходимо сконцентрироваться на прогнозировании, моделировании, планах и анализе.
— Чему был посвящен дипломный проект, над которым работала ваша группа?
— Анализу инвестиционного проекта компании, в которой я работаю.
— Руководство поддержало Вас в этом плане?
— Да, мы анализировали консолидированную отчетность, которая находится в открытом доступе.  Для нас это была возможность увидеть компанию глазами внешних инвесторов. Как правило, работая на одном месте, особенно, когда занимаешься финансами, не сильно задумываешься о производственных моментах. Однако на самом деле производство — это первоисточник, и чтобы объяснить большинство цифр в отчетности, внешним пользователям, — в том числе банкам и рейтинговым агентствам, — необходимо более глубоко понимать процессы, не связанные напрямую с финансовой деятельностью.  Работа над проектом помогла начать этот процесс. Естественно, многое нам только предстоит реализовать, но я убеждена — ВШФМ дает максимальный объем знаний очень высокого уровня. Возможно, некоторые предметы поначалу тяжелее воспринимать, но профессионализм преподавателей настолько высок, что даже самые сложные науки прочно усваиваются. А работа над дипломным проектом помогает их закрепить и уверенно применять на практике.

Людмила Рубан
финансовый директор (ООО «КазПресс», г. Алматы, Казахстан)

— Людмила, Вы давно работаете финансовым директором?
— Четыре года.
— Почему приняли решение пойти учиться именно в ВШФМ?
— Хотелось дальнейшего развития, узнать что-то новое в своей области. Двигаться вперед. Проведя анализ учебных заведений, я остановила выбор на двух — ВШФМ и бизнес-школе в Санкт-Петербурге. В итоге выбрала ВШФМ. В первую очередь, Школу мне рекомендовали знакомые, которые здесь учились; во-вторых, отзывы в Интернете и, наконец,  когда я проконсультировалась по телефону с директором-администратором программы РМВА ВШФМ Тихомировой Л.А., то окончательно утвердилась в своем решении.
— Ожидали ли Вы от программы РМВА карьерных изменений?
— Карьерных — нет, а вот личностных — да. Сравнивая себя сейчас и два года назад, я вижу, что это два разных человека. Обучение в ВШФМ дало мне очень много, и не только в плане знаний и навыков, но и в самоощущении.
— Чему был посвящен аттестационный проект, над которым работала ваша команда? 
— Проект был посвящен оценке бизнеса и выбору стратегических альтернатив на примере компании «Уралкалий». Когда мы начинали работу над проектом, ситуация между Россией и Украиной не была такой напряженной, и в этой связи в нынешнем году анализ данной компании представлял особенный интерес, в том числе с точки зрения воздействия рисков.
— Какова для Вас практическая ценность обучения в ВШФМ?
— В компании, где я работаю, сейчас идет активный процесс внедрения новых финансово-управленческих и технологий, и я принимаю в этом непосредственное участие.  В процессе обучения мне очень понравилось, что преподаватели дают именно практически применимые знания – на основе кейсов, ЛИКов, деловых игр и т.п. Многое из того, что мы узнали и чему научились, будет полезно в перспективе.
— Что для Вас оказалось самым сложным?
— Пожалуй, совмещать работу и учебу.  Находясь здесь на сессиях, мы полностью  погружались в учебу, получая на занятиях мощный заряд энергии и позитива. А когда возвращались домой, тут же наваливались семейно-рабочие дела, и подготовка контрольных и домашних заданий откладывалась «на завтра»…  Удерживать напряженный ритм помогало желание дойти до конца. В любом случае, если хочешь чего-то добиться, без самодисциплины и упорства — никак! 

Мария Кулешова
начальник финансового отдела (компания «Руслайн», г. Москва)

— Мария, как Вы узнали о ВШФМ?
— Прежде всего, Школу мне рекомендовали знакомые, которые здесь обучались. Также я провела анализ бизнес-школ, отметила наиболее подходящие для себя. Окончательный выбор был сделан в пользу ВШФМ.
Чего Вы ожидали от программы РМВА «Финансы»?
— Прежде всего, новых знаний, повышения своего статуса. Причем не столько карьерного, сколько личностного.  Для меня окончание этой программы – не финальная стадия в обучении. Я планирую учиться дальше.
— Ваш групповой дипломный проект стал лауреатом в номинации «За высокое качество инвестиционных решений инновационного типа». Расскажите, пожалуйста, о нем.
— Изначально у нас сформировалась команда с Илоной Харитоновой, потом к нам подключился Владимир Белов. За основу дипломной работы мы взяли собственный проект — стартап по строительству завода, который будет производить композитную арматуру.  В перспективе мы хотим реализовать этот проект. Это был своего рода маркетинговый ход – посмотреть, как наш проект воспримут аудитория и преподавательский состав, который является очень сильным. Мы хотели получить объективную оценку, чтобы учесть замечания и предложения и ликвидировать «шероховатости». Результат нас очень порадовал!
Вообще учиться было сложно?
— Временами. Некоторые вещи я давно понимала, поэтому сейчас закрепила их и «сложила в одну папку», а некоторые — например, курс по риск-менеджменту, — узнавала заново, и приходилось прикладывать усилия, чтобы осмыслить их и закрепить.  Когда я пришла учиться, мне казалось, что в управлении рисками нет ничего сложного. Однако когда Виген Бабкенович разложил всё «по полочкам», причем с математическими формулами, я поняла, что вообще ничего не знала о рисках. И хотя этот предмет сложный для освоения, я очень благодарна профессору Минасяну, что он доступно разъяснил нам, как правильно оценивать риски и управлять ими!
— Вы применяете на практике полученные знания по оценке рисков?
— Безусловно. Я работаю с ценными бумагами, и оценка кредитных рисков — моя непосредственная работа. Сейчас мне стало гораздо проще в этом плане. Если раньше я нередко руководствовалась интуицией, то сейчас частенько вспоминаю лекции Вигена Бабкеновича!
— В вашей компании многие сотрудники имеют диплом МВА?
— Нет, только я и генеральный директор. Кстати, он тоже выпускник ВШФМ — окончил Школу в прошлом году. Это оказалось приятной неожиданностью. Теперь он шутит, что мы с ним единственные в компании, кто понимает, что такое «добавленная стоимость».
— Как думаете, имея диплом МВА, Вам будет легче или сложнее работать?
— В любом случае, легче.  Даже если кто-то из моих коллег пока не владеет теми знаниями, которые теперь есть у меня, я всегда смогу поделиться информацией и опытом. Или наоборот, перенять опыт у них.
— Можете ли Вы сказать о себе, что изменились за эти два года?
— Безусловно. Я стала больше ценить себя. Стала увереннее в принятии решений. Кроме того, ВШФМ расширила горизонты моей свободы.

Владимир Белов
начальник финансового отдела (ФГУП «Приборостроительный завод», г. Трехгорный Челябинской обл.)

Владимир Иванович, чем было обусловлено Ваше решение учиться на программе РМВА «Финансы»?
— Во многом это было связано с большими переменами в ГК «Росатом», куда входит наше предприятие. Стало понятно — чтобы быть в тренде сегодняшнего времени, нужны новые знания. Как-то попалась на глаза статья в журнале о тенденциях бизнес-образования, из которой я узнал о ВШФМ. Я заинтересовался этой бизнес-школой и знаниями, которые здесь дают. Понял, программа РМВА — это мое.
— Чего Вы ожидали от программы?
— Прежде всего,  хотел реализовать стремление обновить багаж  знаний, несмотря на то, что мне за 50, получить новый опыт и развиваться дальше.
— Учиться было сложно?
— Я давно закончил вуз, тогда и экономика была другой — во главе стояла рентабельность. Нынешнее понимание экономики кардинально отличается — оно направлено на оценку бизнеса, на повышение ценности компании. На мой взгляд, это огромный шаг вперед. Да, учиться было сложно, но очень интересно. Именно интерес помогал выдерживать напряженный ритм «работа—обучение».
— Когда Вы внедряете новации на практике, сталкиваетесь ли с трудностями и непониманием?
— Без сложностей, увы, не обходится — приходится преодолевать сопротивление топ-менеджмента «старого» поколения, который идет сегодня не в ногу со временем. Но мне повезло — моя команда, в том числе подчиненные, это молодежь, которая  легко принимает нововведения. Очень хочется, чтобы они тоже стали вашими слушателями!

Выпускники EMBA 2011—2013

Уважаемые преподаватели и руководители программы!
Приятно еще раз увидеть вас, приятно, что этот волнующий момент настал. От имени нашей группы я хочу поблагодарить вас за то, что мы с интересом и пользой провели эти два года.
Каждый новый преподаватель оставлял ощущение приоткрытой двери в неизвестный и необходимый предмет. Почти в каждом модуле встречались темы, сопряженные с новыми для нас областями знания, новыми авторами.
Нельзя не отметить и удобный учебный график, благодаря которому для некоторых из нас обучение вообще стало возможным.
Могу сказать, что это вам удалось - изменить нас к лучшему, расширить кругозор и сделать нас сильнее, укрепить уверенность в своих силах. Эти силы нам понадобятся, учитывая изменения, которые мы видим сегодня.
Нужно добавить, что удалось вам и еще одно: заронить зерно тяги к академическому знанию. Убежден, что кто-то из сегодняшних выпускников еще появится в стенах Академии с намерением не останавливаться в учебе.
Мы желаем вам бодрости и сил в вашем нелегком и уважаемом деле.
Хочу поблагодарить и своих сокурсников за поддержку и приобретенное за время учебы ощущение товарищества. Мы конечно, еще будем встречаться, как встречаемся и сейчас, и разумеется будем сотрудничать, помогать и поддерживать друг друга.
Спасибо!

Ольга Александрова
Руководитель Единого аналитического центра Департамента аналитики и стратегии ООО «Объединенные кондитеры»

— В качестве модели, на основе которой готовился дипломный проект, была взята компания, в которой Вы работаете. Это было Ваше решение?
— Да, мое. Я болею за нашу компанию, и хотела принести ей пользу, в том числе таким образом. Руководство, кстати, пошло на это охотно.
Те выводы и рекомендации, которые были приведены в работе, возымели практическое воплощение?
— Дело даже не в рекомендациях, а в подходе — мы выработали подход, позволяющий сформировать правильные рекомендации для нашей компании, и это уже работает.
— Почему выбрали ЕМВА?
У меня два высших образования — одно техническое, второе в области маркетинга. Требовались дополнительные навыки именно в сфере стратегического управления. Выбирая учебное заведение, я сравнивала программы разных институтов, подбирала академические часы, которые нужны именно мне.
Что Вы ожидали от программы?
Я ожидала, что мне расскажут, что такое деньги, почему работают маркетинг, логистика. Я считаю, что финансы — это верхушка деятельности любой компании.
— Сложно было учиться?
— Нет, не сложно. Интересно. Те три дня, когда мы погружались в учебу, давали нам новые идеи, мощнейший заряд, который хотелось тут же применить на практике. Кроме того, на одном из направлений, где я работаю, требуется прогнозирование, и здесь мне очень пригодились лекции Вигена Бабкеновича Минасяна! Я даже давала их почитать сотрудникам, чтобы они могли ознакомиться с некоторыми формулами, которые мы используем в работе.
В команде работать было легко?
— Не знаю как в других группах, а мне наш поток очень понравился. Не было людей, которые рушили бы коллектив, разбивали его. Все были органичные, целостные личности.
А как насчет лидерства?
— Преподаватели порой провоцировали нас на проявление лидерских качеств. Но все прекрасно понимали, что это тренинг. Хотя лидеры в группе, безусловно, были — как правило, это мужчины, имеющие собственный бизнес, которые несут ответственность за принимаемые ими решения.
— Что бы Вы рекомендовали тем, кто собирается пойти учиться по программе ЕМВА?
— Я бы советовала быть как можно ближе к практическому воплощению тех дисциплин, которые они собираются изучать, поскольку ЕМВА не для теоретиков, а для практиков. Также необходим определенный уровень знаний в области экономики. Кроме того, желательно, чтобы те, кто собирается учиться на ЕМВА, в своей деятельности взаимодействовали с финансистами — чтобы понимать, чем живет компания и чувствовать, на какие «рычаги» надо нажимать. Наконец, следует быть готовым к кардинальной перемене мировоззрения!

Елена Красных
Финансовый директор ООО «Строй-альянс»

— Елена Владимировна, с чем было связано Ваше решение пойти учиться?
На момент поступления в ВШФМ я год проработала финансовым директором и ощущала, что мне не хватает систематизации и фундаментальности знаний. Долго выбирала бизнес-школу, сравнивала разные программы. Программа ЕМВА в ВШФМ привлекла меня именно стратегическим направлением, в ней детально были прописаны все дисциплины и компетенции. Важным моментом был и удобный график.
— Самый сложный предмет, на ваш взгляд, это…?
Пожалуй, финансовые риски.
— Чему была посвящена Ваша дипломная работа?
МСФО. Мы внедряли эту систему учета в группе компаний, проводили первый учет. МСФО в дочерней и управляющей компаниях сильно различаются. В материнской компании есть возможность делать все самостоятельно, а в дочерней учет сводится к заполнению таблиц. Я работаю в дочерней компании и пока «заполняю таблицы», но хотелось бы когда-нибудь внедрить МСФО в группе компаний. Надеюсь, получится!
Легко было работать в команде?
Очень. У нас все друг друга поддерживали, мы нашли общий язык еще на стажировках, после чего и учиться, и общаться стало гораздо проще.
— Поскольку Вы затронули тему стажировок, какая Вам понравилась больше всего?
Я была в Китае и Испании. Более интересно было в Пекине. Мы посетили машиностроительные заводы, а так как я работаю в машиностроительной компании, эта тема мне очень близка и интересна. Нам показывали производство, а затем организовывалась небольшая сессия с участием руководителей предприятия, которым мы задавали вопросы по интересующим проблемам.
Они охотно отвечали?
— Китайские руководители неохотно делятся информацией, поэтому требовалось формулировать вопросы предельно детально и развернуто, чтобы они могли дать однозначный ответ.
Чем была познавательна поездка? Восточный менталитет сильно отличается от российского?
Мне было очень интересно увидеть само производство. По финансовым вопросам информация нам не предоставлялась. Зато мы увидели, как работают линии, насколько люди на местах увлечены процессом. Практически всё автоматизировано — этим китайские заводы сильно отличаются от наших. Человеческий капитал в Китае второстепенен; они делают все по первому слову техники.
— Кем вы видите себя лет через 10?
Хотелось бы иметь собственный бизнес. 

Констатин Власьевнин
Директор по экономике и финансам компании «ВсеИнструменты.ру»

— Константин Владимирович, Вы пришли учиться в ВШФМ, работая при этом в другом городе. Сложно было совмещать работу и учебу?
По работе мне приходилось летать в Екатеринбург, где реализовывался проект по автобизнесу. Пять дней в неделю я работал в Екатеринбурге, а на выходные, в том числе на учебу, прилетал в Москву. Выдерживал такой график легко, потому что учиться было очень интересно. Летел с удовольствием!
— Ваша работа всегда была связана с финансами?
Мое первое образование — информационные технологии в экономике. А финансами я интересовался с детства. Едва закончив школу, пошел работать бухгалтером, сдавал свой первый баланс.
Настолько любили математику?
— Можно сказать и так. Интересовался, смотрел как делают другие. Многое постигал сам, без преподавателей. После бухгалтерии перешел работать в область экономики, стал финансовым директором, поработал два года генеральным.
Что из Вашего богатого управленческого и финансового опыта для Вас представляет наибольший интерес?
— Работать с каким-то реальным продуктом, с реальными усилиями людей, с живым процессом, а не с чем-то виртуальным. Мне везло на хорошие команды. Экономика ведь не только цифры и расчеты, а живой продукт. И это всегда интересно!
Почему выбрали именно ВШФМ?
— Смотрел отзывы. Кроме того, оказалось, что многие коллеги, с кем я сталкивался в жизни, тоже окончили ВШФМ — каждый пятый или учился здесь, или поступил. Я был приятно удивлен. Два управляющих партнера нашей компании, кстати, тоже выпускники Школы.
— Их багаж знаний сильно отличается от Вашего?
— Дело не только в багаже знаний как таковом, сколько в том, что мы — единомышленники, у нас одинаковое стратегическое видение.
Ваша групповая дипломная работа была признана одной из лучших. В чем, по-вашему, секрет ее успеха?
У нас был интересный материал, на котором строилась работа. Мне очень нравится, когда есть возможность что-то придумать, улучшить. Работая над проектом, я параллельно прикидывал, как эти технологии можно применить к компании, где я работаю — у нас замечательная атмосфера в коллективе, мои идеи поддерживаются менеджментом. Несмотря на то, что какие-то базовые вещи я знал и применял на практике, в Школе мне удалось синтезировать знания, поднять их на новый качественный уровень. В этом плане хочу особо отметить большое количество практических занятий, в том числе ЛИКов (лекционно-игровых комплексов). С одной стороны, на практике проходишь определенные процессы неоднократно, зачастую интуитивно, а с другой, когда слушаешь преподавателей и сокурсников, узнаешь дополнительные точки зрения, смотришь на ситуацию с разных сторон. За эти два года я тоже поменялся — стал мудрее, что ли.
— В чем, по-вашему, секрет успеха команды?
— Самое главное, когда работаешь в команде, гораздо большего можно достичь за счет синергетического эффекта — если мини-группа работает слаженно, дополняет друг друга, идет в одном направлении. Мне было приятно, что наша команда была именно такой. Никаких вводных занятий для того, чтобы стать слаженной командой, нам не потребовалось.
— Как формируется мини-группа?
Совершенно случайным образом. Несколько раз за время обучения составы команд полностью менялись, но мы комфортно и результативно работали в разных группах.
— Какой курс или семинар Вам было бы интересно прослушать?
Было бы интересно пройти коучинг по психологии, желательно персональный.

Наталья Волкова
Генеральный директор компании «НЭКС недвижимость»

Наталья Анатольевна, Вы пришли в ВШФМ, будучи финансовым директором, а закончили Школу на позиции генерального. Этот карьерный рост — результат обучения?
Да, так и есть. Наши акционеры, — а они являются владельцами компании, — отметили, что для них это стало дополнительным критерием при принятии решения о выдвижении меня на пост генерального директора.
— В какой момент Вы приняли решение пойти учиться?
Финансы — изначально мой специалитет и карьерный путь, а учиться по программе ЕМВА я решила, будучи на слете финансовых директоров: поняла, что мне не хватает определенных знаний и требуется систематизировать накопленный практический опыт. Особенно это касалось стратегического менеджмента и стратегических финансов, потому что компании, в которых я работала, задумывались о стратегическом росте, строили прогнозы развития на перспективу, и к данному вопросу требовалось подходить более профессионально. Кроме того, я успела соскучиться по учебе.
Почему выбрали ВШФМ?
Первым делом отметила, что Школа относится к Российской академии народного хозяйства и госслужбы при Президенте РФ. Кроме того, один из финансовых директоров холдинга, в котором я работала, — выпускник ВШФМ.
Что было самым сложным в обучении?
— Пожалуй, работа над выпускным проектом. Хоть все мы — люди взрослые, с большим практическим опытом, все равно ощущали себя студентами, которые учатся  в последнюю ночь перед экзаменом — диплом писали в последние недели. Это действительно было сложно. А учиться не сложно, очень удобно. Когда я выбирала бизнес-школу, то руководствовалась, в том числе, принципами построения обучения. «Мерцающая» система мне как раз подошла, так как у меня маленький ребенок и учиться по вечерам я просто не смогла бы.
— Учебная нагрузка была большой?
— Я бы сказала, что она была волнообразной. Какие-то предметы знаешь лучше, поэтому и нагрузка кажется небольшой, а в какие-то дисциплины приходилось «погружаться».
— Над проектом удобнее работать самостоятельно или в команде? Ведь, по сути, вы все директора, лидеры…
На мой взгляд, это индивидуально. Мне, например, было удобнее работать в команде, но, думаю, самый лучший вариант — команда из двух человек. На четверых распределить работу над дипломом было достаточно сложно.
Ваш проект посвящен разработке стратегии компании в условиях неопределенности. Что-то из предложенного в работе уже реализуется на практике?
Да, и здесь хочу отметить интересный момент. Над проектом мы работали вчетвером, и один из участников группы (Анжелика Галабир) настолько эффективно проявил себя, что получил приглашение работать финансовым директором в компанию, на примере которой готовился проект. То есть первый практический аспект — компания приобрела в лице одного из слушателей ВШФМ финансового директора высокого уровня. Второй аспект — это эйфория от количества задач, которые стоят сейчас перед компанией. Акционеры и гендиректор, ознакомившись с нашими выводами в дипломной работе, сочли их абсолютно адекватными, правильными; некоторые из рекомендаций уже используются на практике, а некоторые будут внедряться при нашем непосредственном участии.
— Изменилось ли Ваше мировоззрение, когда стали генеральным директором?
Да, я ощутила потребность в команде единомышленников, поэтому стала подбирать людей, готовых разговаривать со мной на одном языке, имеющих опыт работы в компаниях с передовым опытом.
Будете поддерживать сотрудников, если они изъявят желание повысить квалификацию?
Безусловно. Я всегда поддерживала людей, которые хотят учиться, в том числе финансово. Следуя моему примеру, кстати, главбух нашей компании решила получить аттестат профессионального бухгалтера, и компания оплатила ей 50% стоимости обучения. Это не только дополнительный бонус к работе, но и отличный стимул для саморазвития!
— Планируете ли Вы дальнейшее обучение?
Пока решила взять паузу, но потом обязательно вернусь. Без обучения скучно! 

Наталья Данилова
Финансовый директор ООО «Корпус Групп»

— Наталья Александровна, почему Вы приняли решение пойти учиться именно по программе ЕМВА?
Я, наверное, из тех руководителей, чья карьера развивалась стремительно, поэтому не было возможности планомерно проходить каждый этап. На момент поступления в ВШФМ я работала заместителем финансового директора и понимала, что мне не хватает определенных навыков и знаний, а в работе я руководствовалась больше интуицией, чем теоретическими знаниями, которые можно было бы приложить на практике. Я ощущала, что при принятии управленческих решений нередко теряю время, а оперативность у нас очень важна, поскольку компания работает в условиях жесткой конкуренции. Все это совпало с тем, что компания всерьез занялась стратегическим управлением и планированием, и мне требовались современные знания оперативного и тактического управления в области финансов. 
Когда стали выбирать бизнес-школу, собственник компании склонялся к Высшей школе экономики, где учился сам, но мне удалось переубедить его в пользу ВШФМ.
Какие аргументы сыграли решающую роль?
Учебный план и «мерцающая» система обучения (пятница, суббота и воскресенье один раз в месяц).  Такая схема подкупает любого босса, поскольку требует отсутствия обучающегося на рабочем месте всего лишь в течение одного рабочего дня в месяц. Для меня тоже это оказалось удобным, так как заниматься по вечерам было бы тяжело из-за перегрузки работой, и быстро переключаться с оперативных задач на учебу очень сложно. Кроме того, помимо традиционных лекций мы на занятиях встречались со специалистами-практиками, с которыми можно было обсудить актуальные и сложные вопросы по деятельности компании. За эти два года я обрела в лице преподавателей Школы группу консультантов, и это очень ценно. Кроме того, нас постоянно снабжают дополнительной информацией, благодаря чему даже закончив обучение, я могу посетить интересующие меня дополнительные кластеры. 

Михаил Данилюк
Генеральный директор ООО «ПроСпортс Менеджмент»

Михаил Валерьевич, как давно Вы являетесь генеральным директором?
Больше пяти лет.
Почему приняли решение пойти учиться?
У меня юридическое образование. Я считаю, что руководителю необходимо иметь представление о работе компании не только со слов подчиненных — пусть даже весьма компетентных специалистов, — но и самому разбираться в процессах. Программу ЕМВА «Стратегические финансы» выбрал со второго раза — когда поступал в 2010 г., остановился на модульной системе обучения (по две недели), но, к сожалению, совмещать учебу с работой оказалось невозможно. Когда мне порекомендовали ЕМВА с «мерцающим» графиком, я с радостью согласился. Мне понравился индивидуальный подход Школы к каждому слушателю! Для меня обучение здесь стало определенным этапом развития. Могу сказать, что добился того, зачем пришел в ВШФМ.
Стало ли сложнее взаимодействовать с коллегами — ведь Вы владеете теми знаниями и методиками, о которых им пока неизвестно?
— Наоборот, легче. Я стал лучше понимать происходящие в компании процессы, что, естественно, облегчает общение и взаимодействие внутри коллектива.
Будете стимулировать персонал к саморазвитию — например, рекомендовать коллегам поступать в ВШФМ?
Обязательно.
А над продолжением собственного обучения думаете?
Я сейчас как раз учусь в магистратуре ВШФМ, и после защиты диссертации подумываю о получении степени PhD в области философии. Для меня это будет новый вызов.
За время обучения Вы прошли ряд зарубежных стажировок. Какая из них наиболее запомнилась?
Очень понравились стажировка в Литве «Диагностика и решение проблем», а также деловая игра, которая позволяет, изменяя показатели на модели организации, моментально оценить результат изменений. Игра проводилась в группах, в условиях конкуренции — это позволяло ощущать, что от твоих действий сейчас зависит результат работы всей команды, а также место на «рынке», пусть и учебном. На мой взгляд, этот тренинг не только сам по себе очень интересный, но и развивает массу полезных управленческих навыков.
Как лично Вас изменила Школа?
Сравнивая себя два года назад и сейчас — это два разных человека: и по уверенности в себе, и по уровню компетенций. Учеба меняет человека, заставляет иначе взглянуть на вещи, расти над собой. Кроме того, за время обучения я открыл собственный бизнес. Компетенции, которые я здесь приобрел, а также выработка лидерских качеств мне в этом очень помогли!

Интервью с выпускниками магистратуры
Беседовала Татьяна Кузнецова, ИД «Экономическая газета»

 

«Сохраняйте этот блеск в глазах —
вне зависимости от времени года!»
 
«Сегодня не только день, когда осталась за спиной финишная черта,
но и день нового старта на новом уровне
 к вершинам профессионального и личностного роста»
Рауф Ибрагимов, магистр финансового менеджмента,
к.ф.-м.н., доцент ВШФМ
 
 
Молодые, амбициозные, яркие… Они искрятся позитивом и не прячут счастливых глаз. Еще несколько лет назад многие из этих молодых людей и девушек в строгих академических мантиях не предполагали, что свяжут карьеру с такой, казалось бы, непонятной и сложной отраслью. Но судьба привела их именно в ВШФМ, а там умеют рассказывать о финансах так, что загораются глаза и хочется, подобно Архимеду, перевернуть Землю.
Вчерашние студенты, сегодня они — магистры по корпоративным финансам, чей багаж знаний подкреплен не только вторым российским дипломом о высшем образовании, но и рядом зарубежных дипломов и сертификатов.
12 марта 2014 г. — особенный день не только для них, но и для Школы.
 
            Поздравляя выпускников, декан ВШФМ Елена Лобанова не скрывала особого отношения к этой группе, называя их любимчиками Школы. И совершенно заслуженно — не только из-за их личностных качеств, но и потому, что во многом благодаря этой на редкость сплоченной команде магистратура по корпоративному финансовому менеджменту ВШФМ получила международное признание! «Это уникальная для России ситуация, особенно если учесть, что многие страны СНГ и Прибалтики не могут получить аккредитацию уже который раз», — отметила Елена Николаевна.
 
«Книга рекордов»
— впервые в истории магистратуры (с 1996 г.) два ее студента успешно провели мастер-класс по финансовой диагностике для слушателей программы ЕМВА;
— самый большой поток в магистратуре успешно сдал международный экзамен по финансовому английскому;
— самое большое число магистерских диссертаций за всю историю магистратуры оценены высшим баллом «5А»;
— впервые магистерская диссертация по финансовой диагностике была разработана и представлена на английском языке;
— впервые студентка магистратуры успешно сдала международный базовый экзамен Европейской ассоциации инвестиционных аналитиков;
— впервые весь поток получил аккредитацию в международной категории, за что был номинирован в особой категории;
— впервые студенты магистратуры приняли участие в европейской стажировке, по итогам которой декан Solvay Brussels School Economics & Management (входит в первую десятку ведущих бизнес-школ мира) принял решение о сотрудничестве с ВШФМ.
 
Обучение в магистратуре нацелено на то, чтобы привить студентам любовь к исследовательской деятельности, которая должна стать составной частью не только процесса обучения, но и всей жизни. «Если исследовательский характер вашего восприятия сохранится в будущем, это гарантирует, что вы достигнете гораздо больших успехов, чем если считать полученные знания неким багажом, которым можно пользоваться всю жизнь», — уверен зав. кафедрой корпоративных финансов Виген Минасян. С ним согласен, и директор-координатор программ МВА, зам. декана по науке Виктор Паламарчук: «Ощутив удовольствие от исследований, человек потом всю жизнь не может от этого отказаться». Он пожелал выпускникам реализовать свой возросший потенциал в бизнесе, менеджменте, и помнить, что в Школе им всегда рады и готовы сотрудничать.
Валерий Темкин, преподаватель, сравнил героев этого дня с лидерами велогонки и призвал не забывать, что со временем пелотон имеет тенденцию догонять лидера, поскольку развитие финансовой науки «толкают» как теоретики, так и практики.
Итак, два с половиной года учебы в магистратуре позади. Позади лекции и мастер-классы, бессонные ночи, груды прочитанных учебников, освоенных формул и решенных задач, кропотливая работа над диссертациями, волнение перед экзаменами. Каким запомнилось обучение в Школе выпускникам? Насколько сложно ли из гуманитария перевоплотиться в финансового аналитика? Каким они видят свое будущее через десяток лет и хотели бы снова сесть за парту? Об этом и многом другом расскажут они сами.
 
Мария Родионова, староста группы
 
Мария, какими критериями Вы руководствовались, принимая решение поступить в ВШФМ?
— Я приехала в Москву из Саратова, где отучилась в техническом университете по специальности «экономист». Затем решила продолжить образование и выбирала из четырех магистерских направлений. Для меня оказался привлекательным именно тот перечень дисциплин, которые предлагала ВШФМ. Не последнюю роль сыграли и сертификаты, выдаваемые после обучения.
С какими ожиданиями Вы связывали переезд в Москву и получение магистерского образования по корпоративному финансовому менеджменту?
— Я хотела стать настоящим специалистом, а в России пока очень мало вузов, которые дают качественное образование в этой области.
— Планируете ли дальнейшее повышение квалификации — например, по программе МВА?
— Нас этому и учили: всегда необходимо развиваться! Сейчас в моих планах наработать практический опыт, применить тот спектр знаний и навыков по финансовому и техническому анализу, которым нас вооружили, потому что уже руки чешутся! Хочется понять, работает ли это в российской экономике так, как нас учили.
— Вы писали магистерскую диссертацию о стратегическом планировании на примере компании, в которой работаете. Применяются ли описанные в работе механизмы в практике вашей компании или пока носят теоретический характер?
— Да, стратегическое планирование в компании внедрено, а в диссертации я предложила способы его совершенствования. Зачастую в компаниях внедряется определенная часть мероприятий, а я рассмотрела процесс комплексно, системно. Кроме того, предложила применить реальные опционы. Этот метод позволит оценить инвестиционный проект, а также возможность его дальнейшей — и желательно неоднократной — реализации, чтобы таким образом увеличить ценность компании в необозримой перспективе.
— Вы давно работаете в компании?
— Три года. У меня так удачно сложилось, что я поступила в магистратуру и начала работать именно в той сфере, где хотела учиться.
— Работодатель активно шел Вам навстречу в период обучения?
— Когда я говорила, что учусь в Высшей школе финансов и менеджмента Российской академии народного хозяйства и госслужбы при Президенте РФ, это производило большое впечатление. Как и то, что я получаю второе высшее образование. Поначалу, конечно, были опасения, что мне придется раньше уходить с работы, отвлекаться на подготовку домашних заданий и т.д. Но они оказались напрасными: время занятий — с 18.45 и до 22.00, плюс занятия по субботам, — очень удобное.
— Сложно было учиться?
— Да, нелегко — ведь приходится весь день работать, а после работы сразу ехать на занятия. Занимались мы интенсивно, три-четыре раза в неделю, плюс домашние задания, а также огромный объем начитки — без этого, как нам объяснили, мы не сможем воспринимать то, о чем будут рассказывать преподаватели. Мы постоянно возили с собой «талмуды» и читали их в любое свободное время, стараясь хотя бы понять, о чем там говорится. То есть в первый год было тяжело именно воспринимать информацию.
— А потом стало легче?
— Наоборот, тяжелееJ в следующем учебном году начались ключевые дисциплины, которые нужно было воспринять, прорешать... Был очень большой объем домашних заданий и курсовых работ, плюс работа над диссертацией (мы ее начали уже с сентября второго курса). Я с февраля до июля каждые выходные работала над дипломом.
— Что помогало выдерживать такие колоссальные нагрузки?
— Интерес. Когда выходишь с занятия и чувствуешь, что готов переплыть море и свернуть горы, потому что с тобой общались мэтры, которые заражают своим жизнелюбием и позитивным опытом работы в той сфере, в которой мы делаем только первые шаги. Хотелось приходить сюда снова и снова!
— Вам удалось пройти стажировку в Бельгии. Чем она запомнилась, что впечатлило?
— У нас была очень интересная совмещенная стажировка с посещением инновационных передовых бельгийских компаний. Она длилась неделю. Мы посетили уникальные в своем роде предприятия, где успешно реализуется разработка совершенно новых технологий, а также их внедрение и коммерциализация. Нам читали лекции о патентообразовании, об управлении инновационным бизнесом, о том, как это реализуется в Евросоюзе.
— На каком языке читались лекции?
— На английском.
— Это предполагает высокий уровень знания языка. Вы с ним уже пришли в Школу или усовершенствовали здесь?
— Школа очень многое в нас вложила и в этом плане. Когда начались занятия по английскому, выяснилось, что наша группа очень сильная. Так как многие захотели сдавать аккредитацию на международный сертификат ICFE Кембриджского университета, нам утвердили дополнительные часы по финансовому английскому. Кроме того, многие лекции велись на английском языке. Елена Николаевна, к примеру, часто предлагала: «Хотите, на английском лекцию проведем?». Таким образом к концу первого курса наша группа не только свободно разговаривала на английском, но и с легкостью писала сочинения.
— В качестве благодарственного слова от имени выпускников Вы всех удивили — прочли оду! Чья это была идея? Кто автор стихов?
Вы знаете, у нас очень дружная группа подобралась, и работа над одой также велась коллективно. Хотелось поздравить любимых преподавателей нестандартно, и мы подошли к этому творчески.
Какой Вы видите себя, скажем, лет через пять?
— Наверное, плох тот аналитик, который не мечтает стать финансовым директором! Мне очень интересен этот функционал, и я ощущаю, что он мне по силам. Также было бы интересно поработать на фондовом рынке — нас научили анализировать акции, тренды. Но как женщина, я не склонна к риску, поэтому больше хочется стабильности — работать финансовым менеджером в корпорации, анализировать проекты, проводить диагностику и т.д.
 
Мария Львова, разработала и защитила магистерскую диссертацию на английском языке
 
— Мария, у Вас необычная диссертация — она полностью на английском языке. В истории магистратуры ВШФМ это впервые. Чем была обусловлена такая идея?
— По первому образованию я переводчик, поэтому язык знаю очень хорошо. Задумав написать магистерскую диссертацию на английском, я решила бросить себе вызов: смогу ли? Смогла.
— Почему в качестве магистерской программы Вы выбрали именно корпоративные финансы?
— Я работаю специалистом финансового отдела, и мне хотелось глубже изучить эту сферу. Я видела, что Школа идет вперед, использует инновационные методики и не останавливается на российском уровне теоретической базы. Здесь ощущается желание руководства и всего преподавательского состава следовать мировым тенденциям. Это подкупает. Хочется идти вместе с ними, применять новые технологии в своем опыте.
— Те знания, которые Вы здесь получили, используете на практике?
— Безусловно. Это, к примеру, инвестиционное проектирование, оценка бизнеса, управленческий учет.
— Каковы Ваши впечатления о стажировке в Бельгии?
— Стажировка была замечательная — это и международный опыт, и возможность поучаствовать в такой программе, узнать об их методиках образования. Кроме того, представлять ВШФМ — это честь! Тема стажировки — НИОКР — мне также была близка, поскольку компания, в которой я работаю, занимается научными разработками. Мне было интересно посмотреть, как на западе решаются проблемы, которые есть у нас, оценить их опыт, понять, можем ли мы наладить международное сотрудничество, насколько это будет легко и т.д.
— В Академии бытует мнение, что учиться в ВШФМ очень уж сложно. Вы согласны?
— Да, сложно. Но интересно!
Вам как для гуманитарию какие предметы труднее всего давались?
— Финансовая математика, риск-менеджмент. Как наука, они весьма сложны, однако у Вигена Бабкеновича Минасяна талант — он может рассказывать о сложных вещах, достаточно запутанных, простым и понятным языком. Он с открытой душой относится к студентам, не старается «замудрить» формулами и максимально приспосабливает свой стиль преподавания к их нуждам. Его можно слушать, имея любое базовое образование. В любом случае будет интересно!
— Планируете ли Вы вернуться в Школу — например, став слушателем программы МВА или ЕМВА?
— Сейчас я набираю практический опыт, но когда-нибудь обязательно созрею до МВА. На тот теоретический скелет, который мы имеем сейчас, после завершения магистратуры, очень интересно нанизывать «мясо» практики, смотреть, как это коррелирует друг с другом. Потом, поднабрав опыта, я уверена, появится потребность идти вперед. Будет ли это МВА или аспирантура, посмотрим.
 
Анастасия Корякина, победитель в нескольких номинациях
 
— Анастасия, Вы рекордсмен по количеству номинаций, поздравляю!
Спасибо.
— Какими критериями Вы руководствовали, выбирая бизнес-школу?
— Изначально я просто хотела получить второе высшее образование в области финансов или бухучета. По первому образованию я переводчик английского языка. Выбирая бизнес-школу, внимательно изучила рынок. Кроме того, ВШФМ мне рекомендовали знакомые, которые здесь обучались.
— Сложно было учиться?
— Безумно сложно. Мне как гуманитарию было тяжело осваивать финансовую математику, экономику. Для меня эти предметы были в новинку. Но учеба оказалась очень интересной — можно сказать, затянуло. Поначалу я думала, что буду учиться, как говорят, «для общего развития», но когда вникла в суть того, что мы изучали, решила, что буду работать именно в сфере финансов. Сейчас я финансовый аналитик (когда поступала в ВШФМ, работала помощником генерального менеджера). Считаю, это серьезный шаг. Школа дала мне очень много знаний и изменила мировоззрение. Благодаря ей в моей жизни многое поменялось.
— Какую перспективу в карьере видите для себя?
— Я хочу работать только в финансовой сфере. До поступления в ВШФМ я не могла определиться, что именно мне интересно. Я работала во многих сферах, но когда пришла учиться сюда, поняла, что финансы — это моё и планирую развиваться до позиции СFО.
— Аттестацию по английскому Вам, очевидно, пройти не составило труда?
 — Да, в плане языка сложностей не было. Трудным было то, что все темы в основном вращались вокруг финансов, а я о них тогда знала немного, поэтому сначала приходилось изучать тему на русском, чтобы потом говорить об этом на английском.
— О МВА задумываетесь?
— В перспективе хотелось бы, но для начала нужно «подтянуться» в профессиональной сфере, стать высококвалифицированным специалистом, а затем — года через три — стать слушателем программы МВА.
— Что бы Вы посоветовали тем, кто, к примеру, имеет гуманитарное образование и размышляет — а не сменить ли область деятельности, например, на финансовую?
— Для начала я бы рекомендовала почитать специальную литературу и почувствовать, твое это или нет. Кроме того, надо быть готовым к трудностям. Нередко случалось, когда я шла на занятия сильно уставшая и думала, что вряд ли мне будет интересно, но стоило услышать преподавателей, как тут же загорались глаза и мир открывался заново!
 
 
 
Рамиль Мустафин, выпускник с красным дипломом
 
— В чем секрет Вашего успеха, Рамиль?
— Думаю, никакого секрета на самом деле нет. Еще до поступления в магистратуру у меня было понимание того, что я хочу заниматься именно корпоративными финансами. Я долго выбирал бизнес-школу, где смог бы овладеть современными знаниями в этой области, и остановился на ВШФМ.
— Какими критериями руководствовались?
— Я внимательно изучил программу обучения, а также преподавательский состав — от этого зависит качество знаний, которые мы получим в будущем.
— Почему магистратура, а не сразу МВА?
— На момент поступления в ВШФМ мне был всего 21 год, и я не имел практического опыта.
А в 23 Вы уже занимаете должность ведущего инвестиционно-финансового аналитика. Неплохой старт!
— Я учился в магистратуре и в это же время поступил на работу. Сначала в качестве аналитика. Получился некий симбиоз — я получал знания в Школе и тут же применял их на практике. Такое удачное стечение обстоятельств способствовало успеху и в обучении, и на работе, так что к моменту получения диплома я стал уже ведущим аналитиком.
— Какое Ваше первое образование?
— Экономика и управление на предприятии.
— Получается, Вам не так уж трудно было учиться в ВШФМ?
— Я бы не сказал, что учиться сложно или просто. Обучение в Школе — очень интересный процесс. Он захватывает. Мы исследуем реальные проблемы, которые происходят в настоящее время на реальных предприятиях. То есть можно встать с пары и на следующий день применять полученные знания на практике.
— Рамиль, расскажите, пожалуйста, как вам с Тимуром Садыковым удалось эффектно провести мастер-класс для слушателей программы ЕМВА?
— Студенты магистратуры ежегодно выполняют курсовую работу, защищают проект по финансовой диагностике. Здесь важна именно командная работа, поскольку ввиду большого объема в одиночку ее выполнить невозможно. Мы с Тимуром решили объединиться и подготовить курсовик по финансовой диагностике одной из компаний холдинга, где я работаю. В итоге мы не просто провели диагностику, но и подготовили ряд предложений для компании. Проект, видимо, оказался достаточно хорошим и интересным с точки зрения практики, и Елена Николаевна пригласила нас рассказать об описанном алгоритме слушателям ЕМВА.
— По словам Елены Николаевны, матерые директора, которыми являются слушатели ЕМВА, проявили к вашему докладу неподдельный интерес. Что вы им такого особенного рассказали?
— Хоть мы пока и не являемся матерыми специалистами, но возможно, некие интересные выводы и механизмы в нашем исследовании присутствовали.
— Итак, Вы подготовили интересную курсовую работу, закончили с отличием магистратуру, совершили карьерный рывок. Трудолюбие, талант — это, безусловно, составляющие Вашего успеха. А что еще?
— Наверное, некое видение будущего и желание развиваться именно в данном направлении. Когда присутствует стратегическое мышление, когда мы любим свое дело, все получается, само собой. Здесь нет никакого секрета, мне просто нравится заниматься финансами, инвестициями. Этому я научился именно здесь.
— Планируете ли дальнейшую научную деятельность?
— Да, поскольку уже учусь в аспирантуре — в сентябре поступил.
Поздравляю, Рамиль! Тему будущей диссертации уже придумали?
— Есть некое понимание направления. Точно тему пока сформулировать не могу, так как не знаю, куда меня в итоге приведет то направление, которое я выбрал. Возможно, идея будет корректироваться с течением времени.
— Каковы Ваши карьерные планы? Каким Вы видите себя, к примеру, в 35 лет?
— Хотелось бы стать топ-менеджером крупной российской компании, заниматься стратегическим управлением в области финансов.
— А как насчет собственного бизнеса — хотелось бы попробовать?
— Думаю да, но позже. В настоящий момент мне интересна область инвестиций, М&А, но здесь удобнее работать в крупных холдинговых компаниях. Так что пока я вижу себя в крупной корпорации, желательно в должности СFО.
— Что бы Вы пожелали студентам, которые придут учиться в магистратуру? Как получить красный диплом ВШФМ?
— Точно могу сказать, что не нужно во главу угла ставить оценки. Вся суть не в этом. Будущим студентам я пожелал бы получать тот максимум знаний, которые дает блестящий преподавательский состав Школы. Человек получает ровно столько знаний, сколько готов в себя впитать. В этой связи желаю, чтобы те, кто обучается в Школе, безгранично получали эти знания и как можно быстрее применяли их на практике. Тогда успех неминуем!
 
Так в чем же заключается секрет успеха? В трудолюбии? Безусловно. В целеустремленности? Разумеется. В желании познавать новое? Конечно же. В стремлении быть лучшим и реализовать свои амбиции?
Составляющих на самом деле очень много, и каждое слагаемое согласно законам математики непременно увеличивает суммарный показатель.
Но важно и другое. Как не бывает белого без черного, так и путь к успеху не всегда усыпан цветами. И важно не бросить всё, когда бывает очень трудно. Не опускать рук. Не останавливаться, когда кажется, что успех уже достигнут. И, конечно, — постараться сохранить тот самый блеск в глазах, о котором в начале праздничного вечера говорил любимый всеми студентами Школы преподаватель Михаил Литвиненко, — эти искры энтузиазма и вдохновения, зажженные ВШФМ, от которых, как от олимпийского факела, ярко вспыхнет высокое пламя успеха!
 
Беседовала Татьяна Кузнецова, корр. ИД «Экономическая газета»

 

Интервью с выпускниками MBA «Финансы»
Беседовала Татьяна Кузнецова, ИД «Экономическая газета»

 

Со словами благодарности от имени выпускников к преподавателям и кураторам обратилась слушательница Мария Башилова, эксперт группы клиентских сделок, ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) ЗАО. Она отметила, что за два года обучения в Школе они не только выросли профессионально, но и развились как личности: «Нам очень хочется, приходя на новые места работы или выходя в свободное плавание, с гордостью говорить о том, что закончили ВШФМ, и чтобы Школа также гордилась нами и нашими успехами»!      
Итак, два года напряженной учебы позади. Успешно защищены выпускные проекты, вручены долгожданные дипломы и сертификаты. Какими запомнились эти годы выпускникам, с какими надеждами и чаяниями они связывают свой новый статус, что было самым сложным в учебном процессе и какие открытия они сделали для себя, обучаясь в Школе, — расскажут они сами.
Сударев Александр Анатольевич, главный специалист блока финансов, «Альфа-банк»
-  Почему Вы решили получить дополнительное образование?
- Решение было принято за полтора года до того, как я пришел в ВШФМ. Мои знакомые учились по программам МВА, делились впечатлениями, говорили о необходимости двигаться дальше, развиваться, узнавать новое. Их пример меня вдохновил.
- Тяжело было совмещать работу и обучение — все-таки трижды в неделю, включая субботу?
- Думаю, это было в ущерб только семье. Текущей работе моя учеба не мешала.
- С какими ожиданиями Вы связываете получение диплома МВА?
- Собираюсь открыть собственный бизнес в области ритейла.
- Что принципиально нового вынесли для себя за эти два года?
- Вопросы, связанные с финансовой стратегией, были принципиально новыми — высшее образование у меня по бухгалтерскому учету, при этом базовыми финансовыми знаниями я владел. Кроме того, обрел серьезные познания в области психологии — именно курс психологии для руководителя повлиял на мое решение создать собственный бизнес. Полученные знания помогли понять, как именно мыслит потребитель, а как — наемный работник.
- Какие предметы, на Ваш взгляд, были наиболее сложными?
- Пожалуй, риск-менеджмент, но в то же время он был увлекательным, познавательным. Сложность в том, что этот предмет трудно «притянуть» к жизни, осмыслить. То, что было близко к жизни и финансам, это предметы «управление ценностью компании», «управление рабочим капиталом» и т.п.
- В каком формате Вам бы хотелось поддерживать сотрудничество со Школой?
- Я бы с удовольствием приходил на какие-нибудь факультативные занятия, а также ездил в поездки с выпускниками — они имеют яркую практическую направленность, дарят бесценный опыт общения.
- Поделитесь, пожалуйста, впечатлениями о зарубежной стажировке: что особенно запомнилось, были какие-то сложности — языковые, например?
- Нет, сложностей не было. Обучение в основном велось на русском языке, а если на иностранном, то с переводом. Особо хотелось бы отметить поездку в Германию. Нас поселили в центре небольшого городка с населением 90 тыс. жителей. Это было скорее не продолжение учебы, а практикум — мы посетили несколько предприятий, беседовали с их собственниками. Больше всех впечатлил бизнесмен в возрасте 70 с лишним лет, с замечательным чувством юмора. Он общался с нами по-отечески, как с собственными детьми-внуками. Мы получили не заумные пространные ответы, а человеческие, это было живое общение, советы практиков. Второй важнейший фактор поездки — общение с сокурсниками. Это очень важно, поскольку здесь, в Москве, собраться всем вместе  невозможно в силу занятости. В поездке мы получили колоссальное удовольствие от общения, сплотились. Думаю, без этих поездок мы бы общались более формально. Кроме того, в Германии мы увидели иной, нежели в России, подход к бизнесу, который  выражается в долгосрочности — там горизонт планирования составляет 30—50 лет. В России, к сожалению, не так — у нас нет чувства, что бизнес «построен» на века.  Немецкие специалисты уже обладают знаниями, которые мы получаем только сейчас. Там это все применимо. Там мы разговариваем на одном языке. Удивил и малый объем конфиденциальной информации — если у нас финансовыми сведениями владеет только финансовый директор, то в Германии директор по производству свободно отвечал на вопросы по финансам. Иными словами, нам есть к чему стремиться.
Башилова Мария Александровна, эксперт группы клиентских сделок, ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) ЗАО.
-  По каким критериям Вы выбирали бизнес-школу?
- Думаю, так сложилась судьба. Когда я пришла в ВШФМ, в группе оставалось единственное вакантное место, и я решила, что оно будет моим.
- Мария, в благодарственной речи Вы упомянули, что за эти два года кардинально изменились и как профессионалы, и как личности. Что Вы имели в виду?
- Я считаю, что мы, безусловно, выросли — стали более опытными, умудренными. Выросли не только в интеллектуальном плане, но и в личностном. Последнее, пожалуй, наиболее важно, поскольку знания можно почерпнуть из книг, а опыт и личностный внутренний рост — это плод не только твоего труда, но и тех людей, которые рядом, помогают и зачастую выступают катализатором этих процессов.
- Трудно было совмещать учебу, семью, работу?
- Бесспорно, это стоит определенных усилий, за все в жизни приходится платить. Но я считаю, цена справедлива.
- Ваше руководство оказывало Вам поддержку в период обучения?
- Смотря что считать поддержкой. Обучение я, например, оплачивала самостоятельно. Отпускать сотрудников пораньше с работы, особенно если она еще не завершена или если сотрудник задействован в каком-то процессе, у нас не принято. С другой стороны, дополнительных сложностей мне не создавали. Поэтому, на мой взгляд, в данном случае лучшая помощь работодателя — не мешать сотруднику, принявшему решение повысить квалификацию.  Это важно и я это очень ценю.
- Среди Ваших коллег многие имеют диплом МВА?
- Нет. Гораздо больше людей с двумя—тремя высшими образованиями. МВА пока не настолько популярно, что вполне объяснимо — это специфическое дополнительное образование, повышение квалификации в управленческом плане. Это определенная ниша, востребованная теми людьми, которые готовы это воспринять.
- С какими ожиданиями Вы связываете получение диплома МВА?
- Когда я пришла учиться, мои ожидания были связаны только с карьерным ростом. Два года обучения в Школе — не просто временной интервал, а квантовый скачок на другой уровень в плане ожиданий и требований к самим себе, способности видеть новые перспективы и возможности.
- Что было сложнее всего в обучении?
- Достаточно сложно было физически и эмоционально все успеть сделать на должном уровне, поскольку люди, особенно кто входил в нашу группу, предъявляли к себе высокие требования, высоко ставили планку, и нужно было не просто, к примеру, выполнить проект, а сделать это, по меньшей мере, хорошо.  Безусловно, это требовало значительных усилий.
- Кстати, о групповой работе. На Ваш взгляд, работать над выпускным проектом удобнее в команде или все-таки индивидуально?
-  В данном случае мне хотелось использовать возможность улучшить навыки групповой работы. Как известно, один в поле не воин, и зачастую умение работать в команде становится жизненно необходимым. В этом плане Школа дает прекрасные возможности отработать какие-то нюансы во взаимоотношениях, что-то решить, урегулировать, раскрыть свой потенциал, научиться чему-то новому.
- Как строилась работа над проектом: с использованием сильных сторон каждого участника или, допустим, методом жеребьевки?
- Мы неоднократно  работали в команде — это были и промежуточные проекты, и итоговая выпускная работа. Каждый раз состав групп был различным, и это дало хороший опыт. Нам не часто выпадает такая хорошая возможность что-то отработать, заметить определенные закономерности, поработать, в первую очередь, над собой. Каждый раз работа строилась немного по-иному, поскольку в команду объединялись люди разных типов личности, разных специальностей, цели работ также различались. Надо отдать должное, все работали успешно.
- А борьба за лидерство имела место?
- Борьбы как таковой не было. Возникающие разногласия мы старались решать конструктивно, не тратить драгоценное время на междоусобицы или выяснение отношений. Я не могу припомнить какого-то яркого противостояния — работа действительно была командной, и даже те, кто имел большой опыт работы в различных командах или не имел такового вообще, старались идти в одном направлении, помогать друг другу.
- Что Вам больше всего запомнилось в зарубежных стажировках?
- Первая проходила в Паланге (Литва), вторая в Испании — Школа предоставила нам несколько стран на выбор. Впечатлений очень много — ярких, красочных. Люди,  с которыми мы встретились, — это, безусловно, не только профессионалы высокого уровня, но и приветливые, открытые люди. Это приятно не только по работе или учебе, а вообще по жизни.
- Они делились какими-то профессиональными секретами?
- Да, помимо обзорных экскурсий на предприятиях нам рассказали массу секретов, мы отработали на практике много ситуаций. Особенно понравился тренинг с лошадьми, цель которого заключалась в совершенствовании умения общаться без слов, интуитивно. С лошадью мы работали как индивидуально, так и в группе. После каждого упражнения проводились мини-семинары, где психолог разъяснял все нюансы. У меня был опыт общения с лошадьми — тем не менее, я открыла для себя много новых упражнений и интересных подходов. Моим коллегам, кому не доводилось вплотную сталкиваться с миром лошадей, удалось успешно выполнить все упражнения, и в этом огромная заслуга организаторов тренинга.
- Используете ли Вы знания и навыки, приобретенные в Школе, в своей обычной практической деятельности?
- Да, постоянно. В повседневной работе они не только способствуют повышению эффективности рабочего процесса, но и помогают взаимодействовать с коллегами более конкструктивно. А в глобальном смысле — всё еще впереди!
  Михаленко Сергей Александрович, Генеральный директор ООО «ФинАвто».
- Для Вас как генерального директора компании дополнительное образование по программе МВА — дань моде или производственная необходимость?
- Скорее всего, ни то, ни другое. У меня два высших экономических образования, всю жизнь я проработал финансистом, финансовым директором, имею большой опыт работы на производственных предприятиях, в торговых и управляющих компаниях. Хотелось систематизировать свои знания, узнать что-то новое о современных мировых финансах.
- Тогда закономерный вопрос: что принципиально нового в области финансов Вы для себя открыли за эти два года?
- Много нового открыл. Дело в том, что постоянно работая на каком-то одном  месте, зачастую нового просто не замечаешь. Например, было интересно узнать нюансы функционирования фондового рынка, который в России пока только формируется. Нам подробно рассказывали о возможных рисках, о которых мы даже не подозревали, раскрывали алгоритмы действий в таких ситуациях.
- Вы внедряете на практике схемы и навыки, приобретенные в ВШФМ?
- Безусловно. Выпускной проект, над которым мы работали группой из четырех человек, был назван лучшим проектом года. Это реальный проект, который уже успешно действует на предприятии, директором которого я являюсь. Мы развиваем производство алюминиевого профиля в Воронеже. Это практический опыт внедрения полученных знаний об управлении современными финансами.
- Работая над проектом, каким образом определялась зона ответственности каждого участника?
- На самом деле все было четко организовано. Каждый участник группы отвечал за свой процесс, за определенный сегмент работы — во взаимосвязи с присущими ему сильными сторонами. Собирались каждую неделю, обсуждали.
- Вы как гендиректор будете поддерживать своих сотрудников, которые изъявят желание получить дополнительное образование по программе МВА?
- Безусловно. Я сам прошел эту школу и знаю, что это такое, поэтому буду всячески помогать.
- Кто-то из Ваших коллег имеет диплом МВА?
- Да, имеют. Кстати, мы с моим руководителем — главным акционером обучались одновременно, но в разных бизнес-школах. Я — по программе «МВА-финансы» в ВШФМ, он — по программе ЕМВА в другом учебном заведении. Однозначно могу сказать — ВШФМ лучше!
- Почему выбрали именно эту бизнес-школу?
- При выборе я руководствовался данными рейтингов, а также отзывами тех, кто учился по программам МВА. Остановил выбор на ВШФМ, хотя ездить приходилось далековато. Откровенно говоря, бизнес-школу все равно выбираешь неосознанно, однако когда я сравнил собственную выпускную работу с дипломным проектом моего коллеги, то убедился в правильности своего выбора — наш проект получился более углубленным, да и полученные знания, на мой взгляд, сильнее.
- Что можете сказать о стажировке за рубежом?
- Очень понравилась стажировка в Германии. Прежде всего, в организационном плане. Мы посетили крупные предприятия – например, Фольксваген. Нам полностью продемонстрировали производственную цепочку и ответили на все интересующие вопросы.
- Что особенно впечатлило?
- Организация производства. Германия – лидер в области технологичности. Это проявляется и в металлообработке, и в инженерии, в технической оснащенности, современных разработках. Даже если у нас есть сильные технические разработки, они медленно доходят до производства — где-то происходит разрыв цепочки. То есть не хватает либо менеджеров, либо инвесторов, либо технологических возможностей, позволяющих оперативно внедрить в производство современные разработки. Я с этим, кстати, неоднократно сталкивался на практике. В том же Новосибирске, к примеру, в Академгородке специалисты разрабатывают уникальные проекты, которые потом пылятся на полках. А китайцы могут сделать образец какого-нибудь изобретения в течение месяца!
Климов Александр Владимирович, Заместитель начальника Производственного Комплекса по экономическим вопросам
- Чем было обусловлено Ваше решение получить дополнительное образование?
- О том, чтобы пойти учиться, я размышлял несколько месяцев. Базовое образование у меня техническое, но когда во время учебы в вузе стали изучать экономику, понял — это моё! В итоге с тал экономистом на производственном предприятии. Приходилось нелегко — ощущалась нехватка знаний в области современных финансов, многое приходилось постигать самостоятельно. Поэтому принял решение пойти учиться в ВШФМ.
- Тогда почему выбрали МВА, а не второе высшее?
- Специалист, имеющий диплом МВА, ценится выше.
- Учиться было сложно?
- Да, мне пришлось сложнее, чем другим слушателям, имеющим базовое экономическое и финансовое образование. Но в то же время, очень интересно. Из предметов наиболее сложна была, пожалуй, оценка рисков. Этот предмет, образно говоря, требовалось пропустить через себя, чтобы понять. Все остальное понять мне было проще — помогал большой практический опыт. Возникал эффект синергии — получаемые знания коррелировали с практическим опытом. Программа «МВА-финансы» помогла мои знания разложить по полочкам и, на мой взгляд, лично мне принесла больше пользы, чем сокурсникам с базовым экономическим образованием. Хочу сказать ВШФМ огромное спасибо за хорошее образование! Я понимаю и техническую составляющую производства, и экономическую, за что меня, не скрою, очень ценят.
 
Беседовала Татьяна Кузнецова, ИД «Экономическая газета»

 

Наталья Конюшок
Заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «Компания Протек»

Обучение в ВШФМ помогло мне глубже окунуться в мир финансов и, конечно же, изменило мое представление о них. Позволило мне структурировать все имеющиеся и вновь полученные знания. Школе желаю достойных слушателей.
Всем преподавателям и администрации Школы - здоровья и много хороших идей.

Маншук Игелманова
финансовый директор ЗАО «КИОС»

Хочу сказать, что в процессе обучения я получила если не все, то многое!
Все то, что сначала казалось недосягаемым и непонятным, в процессе учебы и подготовки дипломных проектов стало очевидным, доступным  и простым в понимании.
Кроме знаний, школа подарила мне новые знакомства с очень интересными и умными людьми.
От всей души я благодарю весь профессорско-преподавательский состав за их бесценный труд, за их терпение, за знания, которыми они так щедро делятся!

А Школе желаю процветания. И больше интересных и одаренных слушателей.
Могу с уверенностью сказать, что она достойна самых высоких рейтингов! 

Александр Ступаков
Финансовый директор ЗАО «Управляющая компания группы предприятий ГОТЕК»

При выборе места обучения я ориентировался на практическую составляющую учебного процесса, структуру курса,  уровень преподавания и отзывы о ВШФМ. Мои ожидания оправдались!  
Открылись новые горизонты, узнал то, с чем ранее не сталкивался. Сложилась более целостная картина управления компанией.
Желаю ВШФМ не снижать достигнутого уровня! А сотрудникам Школы, которые являются проводниками на пути к знаниям - сил и здоровья! 

Вячеслав Юрьевич Сапов
Руководитель отдела контроллинга финансово- экономической службы ООО «Веста Регионы»

Чем было обосновано Ваше решение пойти учиться в ВШФМ?
В целом, желание учиться было вызвано внутренней потребностью. Хотелось приобрести новые знания и навыки в той сфере деятельности, которой я занимаюсь.  При выборе места обучения я ориентировался на практическую составляющую учебного процесса, структуру курса, уровень преподавательского состава (соответственно - уровень преподавания), отзывы о ВШФМ, а также возможность общения в профессиональной среде соответствующего уровня.
Оправдались ли Ваши ожидания?
— С уверенностью могу сказать, что ожидания оправдались, даже больше, чем  я предполагал во время обучения! Особенно приятно, что полученные знания я могу реализовать на практике. Огромное спасибо  Школе за предоставленную возможность общения с большим числом прекрасных и умных людей, среди которых как преподаватели ВШФМ и сотрудники кафедры, так и коллеги из разных уголков России и СНГ.

Марианна Николаевна Кунилова
Финансовый директор ЗАО «Компания Камбио»

Изменило ли обучение в ВШФМ Ваши взгляды и мировоззрение как финансиста?
— Вне всяких сомнений, обучение в Школе расширяет кругозор, помогает развивать аналитические навыки. Возникающие проблемы удается рассматривать не только изнутри, но и выявлять взаимодействующие внешние факторы. Расширился управленческий инструментарий, который помогает принимать решения, что немаловажно. Стала понятна сама многофакторная структура построения бизнеса, не только с финансовой точки зрения. Благодаря этому стало понятнее, на чем основаны взаимоотношения и взаимодействие  разных отделов, ориентированных на решение узкопрофильных задач. 

Игорь Федорович Бурыгин
Заместитель генерального директора по финансам и экономике

- Оправдались ли Ваши ожидания от обучения в ВШФМ?
- Полностью. Те знания, что были у меня ранее, «разложились по полочкам», систематизировались. Новые знания, которые я получил в ВШФМ, действительно востребованы современной экономикой. Что немаловажно - преподавательский состав ВШФМ - это профессионалы высочайшего уровня.

- Чьи лекции, мастер‐классы запомнились больше всего?
- Все без исключения элементы обучения носили яркий, запоминающийся характер. Заставляли много думать, вчитываться, размышлять - не только во время лекции или мастер‐класса, но и во внеурочное время. То, что получено на сегодняшний день, еще не до конца обдумано, осознано - настолько разносторонни, всеобъемлющи знания. Каждый преподаватель вложил свою крупицу бесценных знаний и собственного опыта, сложившихся в ценнейшую и целостную картину.

Наталья Валерьевна Шакурова
Финансовый директор

- Изменило ли обучение в ВШФМ Ваши взгляды и мировоззрение как финансиста?
- Самое главное, что я осознала, обучаясь в ВШФМ, —это то, что современные финансы не есть чисто функциональное подразделение. Ими следует заниматься стратегически. Именно стратегический подход
является для меня сейчас основным. Раньше большее внимание мы уделяли текущей работе, а сейчас понимаем, что без стратегии, то есть без осознания цели и пути, по которому идти к ней, мы не сможем сделать успешной ни текущую деятельность, ни будущую. 

- Период Вашего обучения в ВШФМ пришелся на начало эпохи перемен в мировой экономике. Сумели ли Вы помочь компании в преодолении негативного влияния финансового кризиса?
- Используя знания, полученные в ВШФМ, мы вплотную занялись стратегическим и финансовым менеджментом, разработали новые внутренние стратегии, провели обширную диагностику компании, а также реализовали ряд мероприятий по преодолению кризиса.

Виталий Александрович Гостев
Заместитель директора филиала по операционной деятельности

Великий прорицатель Мишель де Нострадам сказал: «Жизнь – это череда выборов». Мы выбираем, где жить, где работать, где учиться. Мне повезло, что я сделал выбор в пользу магистратуры по финансовому менеджменту ВШФМ.

До прихода в ВШФМ представление о корпоративных финансах было ограничено лишь собственным узким опытом. За время учебы нам довелось работать с разными преподавателями, высокий профессионализм которых и глубокие знания в конкретных узко специализированных областях помогли нам стать обладателями уникальным набором инструментов, позволяющим видеть мир с разных сторон.

Кроме полученных знаний, каждый из нас вынес из учебы в ВШФМ что-то свое. В моем случае, учеба в ВШФМ помогла лучше понять свои сильные и слабые стороны, заставила развить в себе более системный и структурный подход к делу, способствовала знакомству со многими интересными людьми.

Справедливо сказать -  это стоит попробовать.

Гудзь Анна Викторовна
Финансовый директор

В течение обучения  получено много литературы, учебников, которые стали настольными книгами в работе. Много практических заданий из реальной жизни.  Особенно полезно было получение новых знаний и применение их в работе одновременно. Обучение в ВШФМ позволило расширить знания по специальности и стать профессиональнее. Благодаря обучению многие проблемы из реальной практики, которые вызывали трудности до обучения, стали  разрешимыми. Применение полученных знаний позволяет  чувствовать себя более уверенно в работе и способствует продвижению в карьере.

Выпускники «Школы Финансового директора»

В связи с завершением обучения в Высшей школе финансов и Менеджмента РАНХиГС хотим выразить слова благодарности и сердечной признательности лично Вам,  декану ВШФМ,  и всему профессорско-преподавательскому составу Школы за бесценный багаж знаний, переданный нам.

С каждой программой и каждым потоком слушателей,  вооружая приходящих к Вам необходимым инструментарием по управлению финансами,  Вы меняете наше сознание, открывая истинную роль финансов в управлении.

Финансы для нас больше не ограничиваются учетно-вспомогательной функцией, но являются созидательной силой,  играющей значимую роль в приращении ценности любого современного предприятия.

Каждый из нас,  приняв решение инвестировать в себя,  в собственное развитие оказался перед весьма непростым выбором – где получить нужные знания,  где возможно получить максимальную отдачу от вложенных ресурсов?

Мы выбрали ВШФМ, и сейчас понимаем, что наш выбор оказался правильным.  

Теперь так же,  как и многие предыдущие выпускники Школы,  на вопрос «Почему ВШФМ?» мы ответим: «Потому что, если учиться финансам, то в лучшем месте и у лучших преподавателей».

Почетная миссия Школы,  уникальная программа,  высококвалифицированный преподавательский и управленческий состав, сильная научная и учебная база, высокие требования к слушателям – все это, безусловно, Ваша заслуга, и именно это по праву дает основание ВШФМ считаться лучшей финансовой школой России.

Диплом ВШФМ будет предметом гордости каждого из нас, а полученные знания – несокрушимым фундаментом для качественного новой ступени профессионального развития и личностного роста. Окончание ВШФМ – это лишь начало нашего пути!

Выражаем так же признательность за качественную,  четкую организацию процесса обучения,  за чуткое,  терпеливое и доброжелательное отношение к слушателям.

Желаем Вам удачи и хорошего настроения,  а Высшей школе финансов и менеджмента – процветания и как можно больше способных и грамотных слушателей.

НАМ ДОВЕРЯЮТ

зам. генерального директора ОАО «Башкирская химия»
начальник отдела ОАО «Альфа-банк»
главный экономист казначейства «ОЛМА Медиа Групп»
финансовый директор компании «ГазпромСтройТЭК Салават»
Руководитель Единого аналитического центра Департамента аналитики и стратегии ООО «Объединенные кондитеры»
Директор по экономике и финансам компании «ВсеИнструменты.ру»
Финансовый директор компании «СТРОЙДЕПО»
Финансовый директор ООО «Корпус Групп»
Генеральный директор ООО «ПроСпортс Менеджмент»
Заместитель генерального директора по финансам и экономике
Матвеев Евгений Александрович
Консультант отдела Управленческого консультирования
KPMG
Каныгин Петр Сергеевич
Генеральный директор
Госкорпорация "Биотехнологии"
Корнева Ирина Леонидовна
Зам.начальника управления
ОАО "УРАЛСИБ"
Поляк Ольга Вениаминовна
Руководитель финансового отдела
ООО "МДМ-Техно"
Куценко Елена Валерьевна
Вице-президент по привлечению крупных корпоративных клиентов
ЗАО "Транскапиталбанк"
Дыбко Кирилл Владимирович
Финансовый директор Макро-регион Центр
ОАО "Мобильные телесистемы"
Маркова Анна Владимировна
Финансовый аналитик
AVON
Кабаков Роман Юрьевич
Зам. генерального директора по экономике и финансам
ОАО «Московская объединенная электросетевая компания»
Гладков Андрей Дмитриевич
Заместитель генерального директора
ОАО «Лизинговая компания «КАМАЗ»

Страницы

Высшая Школа Финансов и Менеджмента РАНХиГС