Executive MBA Высшей школы финансов и менеджмента (ВШФМ) РАНХиГС — это первая в России программа европейского уровня с эксклюзивными опциями и удобным для руководителей форматом обучения. В новом учебном году основное направление программы — риск-менеджмент, стремление понять, что делать руководителю компании в условиях кризиса и стагнации. Подробнее об особенностях программы, ее отличии от других программ уровня МВА и новациях, которые ожидают слушателей, рассказывает декан ВШФМ, д.э.н., профессор Елена ЛОБАНОВА.
— Елена Николаевна, как появилась программа Еxecutive МВА?
— Программа ЕМВА в нашей Школе существует с 2005г., и в 2015 году празднует десятилетний юбилей. Это одна из первых программ уровня МВА для топ-менеджеров в России. Задумывалась она как программа для финансовых руководителей крупных отечественных компаний, а ее специализация определялась стратегическими финансами. За 10 лет статистика продемонстрировала несколько иные результаты. Финансовые директора среди слушателей программы ЕМВА составили меньше половины. Вторую половину представляли генеральные и исполнительные директора крупного и очень крупного российского бизнеса. В последние годы среди слушателей программы ЕМВА появились собственники среднего и малого бизнеса. Сегодня при наборе на программу мы ориентируемся на четкий формализованный критерий — отдаем предпочтение руководителям с опытом управленческой работы не менее пяти лет, средний возраст — 35 лет. Это мировые стандарты.
— Кто приходит учиться на программу ЕМВА? Меняется ли состав слушателей из года в год (отрасли, должности)?
— Каждый учебный год отличается по составу слушателей. Были периоды, когда в одной аудитории учились руководители очень малого бизнеса, миллионеры из среднего бизнеса и доктора наук (функциональные руководители). Были потоки, где руководители российского фондового рынка сидели за одной партой с молодыми красивыми женщинами — главными бухгалтерами предприятий реального сектора. Один из наборов знаменовался тем, что пришли учиться руководители страхового бизнеса России. Было понятно, что они приступили к диверсификации. В прошлом году, к примеру, было много слушателей из госкорпораций.
При наборе мы не обращаем внимания на отраслевую специфику или отраслевые особенности. Речь в бизнес-образовании должна идти об общеприменимых приемах, технологиях и алгоритмах. Во всем мире хорошие бизнес-школы и университеты избегают применять отраслевой подход к управлению, и это правильно. Унификация, диверсификация, вертикальная интеграция, глобализация, верификация и пр. — очевидные свойства современных управленческих решений.
— Каковы особенности программы, в чем ее уникальность? Чем она отличается от программ МВА?
— Программа ЕМВА ВШФМ отличается, прежде всего, форматом обучения. «Мерцающий» режим мы заимствовали из американского опыта построения программ для руководителей. Там они учатся один раз в три—четыре месяца. Мы не отважились на такую смелость: наши слушатели проходят обучение один раз в месяц по три дня — пятница, суббота, воскресенье. Им такой режим удобен. «Мерцающий» формат многие годы делал нашу программу уникальной. Теперь за нами последовали многие.
Однако реальная особенность программы ЕМВА в другом. Во-первых, это единственная в России программа с четко выраженной специализацией в области стратегических финансов. Она представлена в двух концентрациях — «Стратегические финансы» (для руководителей, топ-менеджеров, CFO) и «Управление капиталом» (для собственников бизнеса, коммерческих и исполнительных директоров). Это совершенно новый, отличный от других программ, подход к обучению руководителей, для которых во главу угла ставится задача объединить два ключевых явления: финансы и стратегию. Сегодня к этому тандему добавляется еще одна знаменитая пара: риски и доходность. По ходу обучения руководители не только оттачивают стратегическое мышление, но и учатся грамотно выстраивать весь спектр финансовых возможностей реализации своих стратегических помыслов в условиях неопределенности.
Еще одна особенность — кластерная конструкция. Архитектонику программы составляют шесть кластеров, и каждый носит целостный, монолитный характер, предполагающий тесное взаимодействие входящих в него учебных курсов. Корпоративное управление, стратегический менеджмент, корпоративные финансы, лидерство — таков «фундамент» программы ЕМВА ВШФМ. В программе нет лекций, обучение ведется в форме активного диалога преподавателя со слушателями (деловые игры, тренинги, мастер-классы, круглые столы). Много самостоятельной — правда, командной, — работы, без которой не обойтись в качественном обучении.
— Какие новации ожидают слушателей в новом учебном году?
— В наступившем учебном году мы готовы предоставить новый, абсолютно уникальный кластер по риск-менеджменту. Турбулентная среда всех нас сегодня заставляет задуматься над рисками. В этой связи рискология — наука об управлении рисками — дает доселе неизвестные навыки принятия решений в кризисных условиях. Также в этом году мы решаем нелегкую задачу — существенно расширить представления и навыки современного руководителя об управленческих финансах. Речь идет, прежде всего, о финансовых инструментах, с помощью которых можно, образно говоря, расшить узкие места, созданные кризисом. Каждый руководитель по итогам обучения должен знать, что возможностей профинансировать деятельность компании, которую он возглавляет, намного-намного больше, чем представляется. И далеко не всегда нужно, и, главное, можно бежать в банк за кредитами.
— Какие знания и навыки получают слушатели?
— В процессе обучения руководители совершенствуются в моделировании траектории устойчивого развития компании; в принятии решений с учетом роста корпоративной ценности; в проведении эффективной финансовой политики; в анализе состояния мировой и отечественной экономики; в проведении операций слияния, присоединения, поглощения, в использовании современных финансовых технологий; в управлении рисками в условиях турбулентности; в преодолении экономических и финансовых кризисов; в формировании стратегических альтернатив; в управлении инвестициями и т.д.
— В рамках программ уровня МВА слушатели проводят финансовую диагностику своих компаний. Для чего она необходима компаниям и какие проблемы помогает выявить?
— Финансовая диагностика — важнейший элемент обучения по программе уровня МВА. Скажем так, это «абсолютные» навыки работы с финансовыми документами, их интерпретации, грамотного чтения, понимания и т.д. В программе ЕМВА финансовая диагностика ограничивается одной, но чрезвычайно важной задачей: слушатели, объединившись в рабочие группы, обязаны построить матрицу финансовых стратегий для конкретной компании. Эта матрица относится к разряду инструментов, завершающих освоение современных финансов. Что требуется от слушателей? Ничего особенного — лишь построить комплексный прогноз для своей компании, указав параметры ее будущей финансовой политики.
— Особое внимание Школа уделяет выпускным проектам. Какие проблемы предприятий решают слушатели в своих проектах?
— Выпускной проект — ключевой элемент обучения по программам уровня МВА. Не исключение и программа Еxecutive МВА. Проект на основе данных реальной компании готовит рабочая группа в составе не менее двух человек. В архиве программы немало как компаний, так и проектов — это почти национальное достояние! Руководят проектами преподаватели — известные специалисты-практики в своих областях. Один проект курируют три—четыре руководителя, каждый «ведет» свое направление. Работая над проектами, все участники стремятся к объективности и достоверности.
— Выпускные проекты готовятся на основе компаний только реального сектора экономики или, в том числе, компаний с государственным участием, венчурного бизнеса?
— Темы проектов самые разные; компании, для которых они разрабатываются, — тоже. Практически все известные госкорпорации были представлены в выпускных проектах ЕМВА. С венчурными компаниями дело обстоит иначе — мы лишь начинаем работать с такого рода проектами. Интерес у слушателей к венчурным компаниям большой, но, к сожалению, знаний и, главное, опыта с обеих сторон пока маловато.
— Есть ли у программы зарубежные партнеры, возможность стажировок?
— Зарубежные стажировки обязательны для программы такого уровня. Вопрос в том, что понимать под зарубежьем, ведь оно есть и ближнее, и дальнее. На сегодняшний день в пакет стажировок входят: Германия (известные промышленные предприятия), Швейцария (банки), Бельгия (риск-менеджмент), Великобритания (корпоративные финансы), Литва (коммуникационный менеджмент). Любопытно, что с 2015 г. слушатели программы ЕМВА стали проводить учебные модули в разных городах России, на заводах и фабриках, «делегировавших» своих руководителей на эту программу. Начинание всем очень пришлось по душе.
— Какова продолжительность обучения?
— Продолжительность обучения по программе Еxecutive МВА составляет 20 месяцев.
— Какой документ после окончания программы получит выпускник?
— Выпускники получают диплом установленного РАНХиГС образца о присвоении квалификации «Мастер Делового Администрирования» (МВА) в области стратегических финансов, диплом об окончании ВШФМ РАНХиГС, сертификат об окончании Президентской академии, а также сертификаты зарубежных школ бизнеса.
— Куда и в какие сроки можно обратиться для поступления?
— Все, кто заинтересован в обучении по программе ЕМВА, могут обратиться к директору-администратору Горбань Светлане Владимировне по телефонам: 8 (495) 434-90-27, 434-00-56, 434-71-03, а также по электронной почте
fm@ranepa.ru, либо прислать заявку на обучение/запрос подробной информации о программе
через сайт факультета.. Прием слушателей осуществляется вплоть до дня открытия программы (напомню, что в этом учебном году открытие состоится 20 ноября) при условии представления пакета необходимых документов и эссе на заданную тему.
— Какие документы потребуется заполнить?
— Чтобы стать слушателем программы ЕMBA, необходимо, прежде всего, заполнить анкету, где подробно описать опыт работы, образование, карьерные цели и задачи на перспективу, а также рассказать об ожиданиях от программы и написать эссе на заданную тему. Второй этап — собеседование с директором-координатором.
— Где можно получить дополнительную информацию о программе и часто ли проводятся дни открытых дверей?
— Подробная информация о программе представлена на сайте ВШФМ в разделе ЕMBA; здесь же можно скачать презентацию и развернутое содержание. Дни открытых дверей программ бизнес-образования проводятся дважды в год: летом (июнь—июль) и осенью (сентябрь—октябрь). Информация о встречах с абитуриентами заблаговременно размещается на сайте ВШФМ — для регистрации необходимо оставить онлайн-заявку либо записаться на мероприятие, позвонив по указанным телефонам.
