Вы здесь

Программа MBA "Финансы"

mba2
Презентация программы MBA «Финансы» выходного дня
Начало программы: 17 ноября 2018 г!
МВА "ФИНАНСЫ" выходного дня — это подготовка финансистов-менеджеров в рамках концепции циклического развития

  • Новый формат обучения:  по субботам (full-time)
  • Новые профессии: Value Manager, Compliance Manager
  • Компетенции на уровне международных стандартов
  • Профессиональная сертификация
  • Дополнительная опция «МВА + Магистратура» 

I МОДУЛЬ: Создание бизнеса и венчурные финансы
В этом модуле слушатели изучают инновационную фазу развития и методы венчурного финансирования.
 
II МОДУЛЬ: Устойчивый рост и финансы корпорации
Теория портфеля I, Инвестиционные проекты, Модель SGR, Корпоративное и проектное финансирование – всё это предмет изучения этого модуля.
 
III МОДУЛЬ: Эффективность производства и финансовый менеджмент
В третьем модуле рассматриваются ключевые индикаторы развития, сбалансированная система показателей и базовые принципы управления корпоративной ценностью (value management).
 
IV МОДУЛЬ: Банкротство & Реорганизация & Сделки M&A
Четвертый модуль – это модели прогнозирования банкротства, матричное финансовое моделирование, программа реструктуризации проекта, а также схемы распределения аномального дохода в сделках M&A.

ВКР – разработка реального проекта, оценка управления проектом.
 

 


ПАРАМЕТРЫ ПРОГРАММЫ

Начало занятий:

МВА "Финансы" — 17 ноября 2018 г.
МВА "Финансы" + магистратура — 17 ноября 2018 г.

Продолжительность обучения:

Либо 1, 5 года по программе МВА,
либо
2,5 года — опция МВА+Магистратура

Стоимость (поквартальная оплата):

МВА «Финансы» - 380 000 руб.
МВА «Финансы + Магистратура» - 674 000 руб.

Целевая аудитория:



Молодые менеджеры и экономисты

Регламент обучения:

МВА «Финансы»
4 модуля - 1 раз в неделю по субботам в режиме full-time


либо

МВА + Магистратура – 2,5 года

Условия приема:

  • высшее образование
  • анкета, эссе, ответы на открытые вопросы
  • собеседование

Условия поступления

Для поступления на программу МВА "Финансы" необходимо заполнить анкету участника программы и написать эссе по предложенной теме, после чего пройти собеседование с  директором-координатором программы.

Документы:

  • скан-копия диплома о высшем образовании;
  • скан-копия трудовой книжки;
  • 1 фотография.

 

Форма обучения: 

4 модуля - 1 раз в неделю по субботам в режиме full-time

Продолжительность: 

Либо 1, 5 года по программе МВА, либо 2,5 года — опция МВА+Магистратура

Полная стоимость: 

674 000 руб.

Комментарий: 

Изображение: 

Говорят выпускники

Виктория Скалозуб
начальник отдела ОАО «Альфа-банк»

— Чьи рекомендации помогли Вам при выборе программы и бизнес-школы?
— ВШФМ я выбрала по совету друзей, которые окончили эту бизнес-школу и высоко оценивают результативность обучения, а это для меня — один из важнейших критериев. По роду работы я общаюсь с крупными корпоративными клиентами, и в представляемых ими документах мне важен сводный результат деятельности компании. Меня всегда интересовало, как получаются эти результаты, особенно такие аспекты как бюджетирование, планирование, оценка бизнеса, управленческий учет и т.д.
Выбирая программу бизнес-образования, я обращала внимание на перечень и состав курсов, наличие преподавателей-консультантов (значит, будет много реальных практических примеров).
— Вы отметили, что при выборе бизнес-школы Вам была важна результативность обучения. Оправдались ли ожидания?
— Да, оправдались. Полученные знания помогают мне более эффективно выстраивать беседу с клиентами, правильно задавать вопросы, чтобы получить именно ту информацию, которая поможет принять обоснованное решение о кредитовании. К тому же, если ранее я делала упор на финансовую отчетность клиента, то теперь для меня важны уникальность компании и ее стратегия, особенно в период экономической нестабильности. Полученные в ВШФМ знания я практически на 70% использую в ежедневной работе.
— Какой курс оказался наиболее важным для Вас?
— Пожалуй, это курс по управлению персоналом. Дело в том, что на предыдущем месте работы у меня в подчинении был один человек. Теперь —10. Это сложнее. Данный курс помог понять образ мышления подчиненных, логику и мотивацию их действий, а также способы эффективной коммуникации.
— Что для Вас значит диплом МВА?
— Прежде всего, это признание профессионализма международного уровня и ощущение себя как специалиста экстра-класса в управлении финансами.

Елена Кудоярова
финансовый директор ЗАО «Данвита»

— Елена, с недавних пор Вы занимаете должность финансового директора. Это результат получения Вами бизнес-образования по программе МВА «Финансы»?
— До того, как прийти в ВШФМ, я четыре года работала в должности казначея. Работу свою знала хорошо, но хотелось расширить пределы своих возможностей и компетенций.
Так я пришла к необходимости получить бизнес-образование по программе МВА.
 Спустя год после старта обучения я заняла должность финансового директора нашей компании взамен уволившегося сотрудника. Таким образом, реализовалось мое желание применять на практике новейшие управленческие знания и навыки, которым нас учили в ВШФМ.  Я ощутила, насколько это серьезно и ответственно — возглавлять финансовую службу, даже обладая такими серьезными знаниями, навыками и полномочиями. Кроме того, с ростом административной нагрузки учиться стало сложнее — не хватало времени.
— То есть, принимая решение об обучении по программе МВА, Вы рассчитывали сменить работу?
— Да, я планировала найти работу с более широким, по сравнению с имевшимся на тот момент, кругом полномочий. Всё изменилось, когда мне предложили должность финансового директора. Я знала, как помочь компании решить имевшиеся проблемы и повысить ценность на рынке, мне удалось продвинуть некоторые стратегические идеи генеральному руководству. Таким образом, необходимость менять работу отпала — я чувствую свою востребованность здесь.
— Ваши ожидания от программы оправдались?
— Я представляла себе МВА как нечто западное, рафинированное, упакованное в красивую «обертку». Когда начала учиться, то поняла, что, по сути, это серьезный, интенсивный   учебный процесс, в котором главное не столько фиксация остаточных знаний в международных дипломах и сертификатах, сколько практическая значимость, ценность которой сложно переоценить.  Те, кто приходит на МВА, прекрасно понимают, для чего они пришли и что хотят получить, поэтому к обучению подходят осознанно, пропуская каждое слово преподавателей через призму накопленного опыта, попутно осознавая, как лучше поступать в той или иной ситуации. Если говорить образно, я стала видеть часы не просто как абстрактные числа на циферблате, а понимая, который час — то есть четко осознавать текущую ситуацию и перспективу. От этого становится спокойнее, увереннее, и работаешь с удовольствием.
— Планируете ли дальнейшее обучение?
— Как только я получила диплом о высшем образовании, то регулярно прохожу дополнительное обучение. Чтобы быть в курсе финансовых и управленческих новаций, учиться необходимо постоянно.

Интервью с выпускниками MBA «Финансы»
Беседовала Татьяна Кузнецова, ИД «Экономическая газета»

 

Со словами благодарности от имени выпускников к преподавателям и кураторам обратилась слушательница Мария Башилова, эксперт группы клиентских сделок, ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) ЗАО. Она отметила, что за два года обучения в Школе они не только выросли профессионально, но и развились как личности: «Нам очень хочется, приходя на новые места работы или выходя в свободное плавание, с гордостью говорить о том, что закончили ВШФМ, и чтобы Школа также гордилась нами и нашими успехами»!      
Итак, два года напряженной учебы позади. Успешно защищены выпускные проекты, вручены долгожданные дипломы и сертификаты. Какими запомнились эти годы выпускникам, с какими надеждами и чаяниями они связывают свой новый статус, что было самым сложным в учебном процессе и какие открытия они сделали для себя, обучаясь в Школе, — расскажут они сами.
Сударев Александр Анатольевич, главный специалист блока финансов, «Альфа-банк»
-  Почему Вы решили получить дополнительное образование?
- Решение было принято за полтора года до того, как я пришел в ВШФМ. Мои знакомые учились по программам МВА, делились впечатлениями, говорили о необходимости двигаться дальше, развиваться, узнавать новое. Их пример меня вдохновил.
- Тяжело было совмещать работу и обучение — все-таки трижды в неделю, включая субботу?
- Думаю, это было в ущерб только семье. Текущей работе моя учеба не мешала.
- С какими ожиданиями Вы связываете получение диплома МВА?
- Собираюсь открыть собственный бизнес в области ритейла.
- Что принципиально нового вынесли для себя за эти два года?
- Вопросы, связанные с финансовой стратегией, были принципиально новыми — высшее образование у меня по бухгалтерскому учету, при этом базовыми финансовыми знаниями я владел. Кроме того, обрел серьезные познания в области психологии — именно курс психологии для руководителя повлиял на мое решение создать собственный бизнес. Полученные знания помогли понять, как именно мыслит потребитель, а как — наемный работник.
- Какие предметы, на Ваш взгляд, были наиболее сложными?
- Пожалуй, риск-менеджмент, но в то же время он был увлекательным, познавательным. Сложность в том, что этот предмет трудно «притянуть» к жизни, осмыслить. То, что было близко к жизни и финансам, это предметы «управление ценностью компании», «управление рабочим капиталом» и т.п.
- В каком формате Вам бы хотелось поддерживать сотрудничество со Школой?
- Я бы с удовольствием приходил на какие-нибудь факультативные занятия, а также ездил в поездки с выпускниками — они имеют яркую практическую направленность, дарят бесценный опыт общения.
- Поделитесь, пожалуйста, впечатлениями о зарубежной стажировке: что особенно запомнилось, были какие-то сложности — языковые, например?
- Нет, сложностей не было. Обучение в основном велось на русском языке, а если на иностранном, то с переводом. Особо хотелось бы отметить поездку в Германию. Нас поселили в центре небольшого городка с населением 90 тыс. жителей. Это было скорее не продолжение учебы, а практикум — мы посетили несколько предприятий, беседовали с их собственниками. Больше всех впечатлил бизнесмен в возрасте 70 с лишним лет, с замечательным чувством юмора. Он общался с нами по-отечески, как с собственными детьми-внуками. Мы получили не заумные пространные ответы, а человеческие, это было живое общение, советы практиков. Второй важнейший фактор поездки — общение с сокурсниками. Это очень важно, поскольку здесь, в Москве, собраться всем вместе  невозможно в силу занятости. В поездке мы получили колоссальное удовольствие от общения, сплотились. Думаю, без этих поездок мы бы общались более формально. Кроме того, в Германии мы увидели иной, нежели в России, подход к бизнесу, который  выражается в долгосрочности — там горизонт планирования составляет 30—50 лет. В России, к сожалению, не так — у нас нет чувства, что бизнес «построен» на века.  Немецкие специалисты уже обладают знаниями, которые мы получаем только сейчас. Там это все применимо. Там мы разговариваем на одном языке. Удивил и малый объем конфиденциальной информации — если у нас финансовыми сведениями владеет только финансовый директор, то в Германии директор по производству свободно отвечал на вопросы по финансам. Иными словами, нам есть к чему стремиться.
Башилова Мария Александровна, эксперт группы клиентских сделок, ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) ЗАО.
-  По каким критериям Вы выбирали бизнес-школу?
- Думаю, так сложилась судьба. Когда я пришла в ВШФМ, в группе оставалось единственное вакантное место, и я решила, что оно будет моим.
- Мария, в благодарственной речи Вы упомянули, что за эти два года кардинально изменились и как профессионалы, и как личности. Что Вы имели в виду?
- Я считаю, что мы, безусловно, выросли — стали более опытными, умудренными. Выросли не только в интеллектуальном плане, но и в личностном. Последнее, пожалуй, наиболее важно, поскольку знания можно почерпнуть из книг, а опыт и личностный внутренний рост — это плод не только твоего труда, но и тех людей, которые рядом, помогают и зачастую выступают катализатором этих процессов.
- Трудно было совмещать учебу, семью, работу?
- Бесспорно, это стоит определенных усилий, за все в жизни приходится платить. Но я считаю, цена справедлива.
- Ваше руководство оказывало Вам поддержку в период обучения?
- Смотря что считать поддержкой. Обучение я, например, оплачивала самостоятельно. Отпускать сотрудников пораньше с работы, особенно если она еще не завершена или если сотрудник задействован в каком-то процессе, у нас не принято. С другой стороны, дополнительных сложностей мне не создавали. Поэтому, на мой взгляд, в данном случае лучшая помощь работодателя — не мешать сотруднику, принявшему решение повысить квалификацию.  Это важно и я это очень ценю.
- Среди Ваших коллег многие имеют диплом МВА?
- Нет. Гораздо больше людей с двумя—тремя высшими образованиями. МВА пока не настолько популярно, что вполне объяснимо — это специфическое дополнительное образование, повышение квалификации в управленческом плане. Это определенная ниша, востребованная теми людьми, которые готовы это воспринять.
- С какими ожиданиями Вы связываете получение диплома МВА?
- Когда я пришла учиться, мои ожидания были связаны только с карьерным ростом. Два года обучения в Школе — не просто временной интервал, а квантовый скачок на другой уровень в плане ожиданий и требований к самим себе, способности видеть новые перспективы и возможности.
- Что было сложнее всего в обучении?
- Достаточно сложно было физически и эмоционально все успеть сделать на должном уровне, поскольку люди, особенно кто входил в нашу группу, предъявляли к себе высокие требования, высоко ставили планку, и нужно было не просто, к примеру, выполнить проект, а сделать это, по меньшей мере, хорошо.  Безусловно, это требовало значительных усилий.
- Кстати, о групповой работе. На Ваш взгляд, работать над выпускным проектом удобнее в команде или все-таки индивидуально?
-  В данном случае мне хотелось использовать возможность улучшить навыки групповой работы. Как известно, один в поле не воин, и зачастую умение работать в команде становится жизненно необходимым. В этом плане Школа дает прекрасные возможности отработать какие-то нюансы во взаимоотношениях, что-то решить, урегулировать, раскрыть свой потенциал, научиться чему-то новому.
- Как строилась работа над проектом: с использованием сильных сторон каждого участника или, допустим, методом жеребьевки?
- Мы неоднократно  работали в команде — это были и промежуточные проекты, и итоговая выпускная работа. Каждый раз состав групп был различным, и это дало хороший опыт. Нам не часто выпадает такая хорошая возможность что-то отработать, заметить определенные закономерности, поработать, в первую очередь, над собой. Каждый раз работа строилась немного по-иному, поскольку в команду объединялись люди разных типов личности, разных специальностей, цели работ также различались. Надо отдать должное, все работали успешно.
- А борьба за лидерство имела место?
- Борьбы как таковой не было. Возникающие разногласия мы старались решать конструктивно, не тратить драгоценное время на междоусобицы или выяснение отношений. Я не могу припомнить какого-то яркого противостояния — работа действительно была командной, и даже те, кто имел большой опыт работы в различных командах или не имел такового вообще, старались идти в одном направлении, помогать друг другу.
- Что Вам больше всего запомнилось в зарубежных стажировках?
- Первая проходила в Паланге (Литва), вторая в Испании — Школа предоставила нам несколько стран на выбор. Впечатлений очень много — ярких, красочных. Люди,  с которыми мы встретились, — это, безусловно, не только профессионалы высокого уровня, но и приветливые, открытые люди. Это приятно не только по работе или учебе, а вообще по жизни.
- Они делились какими-то профессиональными секретами?
- Да, помимо обзорных экскурсий на предприятиях нам рассказали массу секретов, мы отработали на практике много ситуаций. Особенно понравился тренинг с лошадьми, цель которого заключалась в совершенствовании умения общаться без слов, интуитивно. С лошадью мы работали как индивидуально, так и в группе. После каждого упражнения проводились мини-семинары, где психолог разъяснял все нюансы. У меня был опыт общения с лошадьми — тем не менее, я открыла для себя много новых упражнений и интересных подходов. Моим коллегам, кому не доводилось вплотную сталкиваться с миром лошадей, удалось успешно выполнить все упражнения, и в этом огромная заслуга организаторов тренинга.
- Используете ли Вы знания и навыки, приобретенные в Школе, в своей обычной практической деятельности?
- Да, постоянно. В повседневной работе они не только способствуют повышению эффективности рабочего процесса, но и помогают взаимодействовать с коллегами более конкструктивно. А в глобальном смысле — всё еще впереди!
  Михаленко Сергей Александрович, Генеральный директор ООО «ФинАвто».
- Для Вас как генерального директора компании дополнительное образование по программе МВА — дань моде или производственная необходимость?
- Скорее всего, ни то, ни другое. У меня два высших экономических образования, всю жизнь я проработал финансистом, финансовым директором, имею большой опыт работы на производственных предприятиях, в торговых и управляющих компаниях. Хотелось систематизировать свои знания, узнать что-то новое о современных мировых финансах.
- Тогда закономерный вопрос: что принципиально нового в области финансов Вы для себя открыли за эти два года?
- Много нового открыл. Дело в том, что постоянно работая на каком-то одном  месте, зачастую нового просто не замечаешь. Например, было интересно узнать нюансы функционирования фондового рынка, который в России пока только формируется. Нам подробно рассказывали о возможных рисках, о которых мы даже не подозревали, раскрывали алгоритмы действий в таких ситуациях.
- Вы внедряете на практике схемы и навыки, приобретенные в ВШФМ?
- Безусловно. Выпускной проект, над которым мы работали группой из четырех человек, был назван лучшим проектом года. Это реальный проект, который уже успешно действует на предприятии, директором которого я являюсь. Мы развиваем производство алюминиевого профиля в Воронеже. Это практический опыт внедрения полученных знаний об управлении современными финансами.
- Работая над проектом, каким образом определялась зона ответственности каждого участника?
- На самом деле все было четко организовано. Каждый участник группы отвечал за свой процесс, за определенный сегмент работы — во взаимосвязи с присущими ему сильными сторонами. Собирались каждую неделю, обсуждали.
- Вы как гендиректор будете поддерживать своих сотрудников, которые изъявят желание получить дополнительное образование по программе МВА?
- Безусловно. Я сам прошел эту школу и знаю, что это такое, поэтому буду всячески помогать.
- Кто-то из Ваших коллег имеет диплом МВА?
- Да, имеют. Кстати, мы с моим руководителем — главным акционером обучались одновременно, но в разных бизнес-школах. Я — по программе «МВА-финансы» в ВШФМ, он — по программе ЕМВА в другом учебном заведении. Однозначно могу сказать — ВШФМ лучше!
- Почему выбрали именно эту бизнес-школу?
- При выборе я руководствовался данными рейтингов, а также отзывами тех, кто учился по программам МВА. Остановил выбор на ВШФМ, хотя ездить приходилось далековато. Откровенно говоря, бизнес-школу все равно выбираешь неосознанно, однако когда я сравнил собственную выпускную работу с дипломным проектом моего коллеги, то убедился в правильности своего выбора — наш проект получился более углубленным, да и полученные знания, на мой взгляд, сильнее.
- Что можете сказать о стажировке за рубежом?
- Очень понравилась стажировка в Германии. Прежде всего, в организационном плане. Мы посетили крупные предприятия – например, Фольксваген. Нам полностью продемонстрировали производственную цепочку и ответили на все интересующие вопросы.
- Что особенно впечатлило?
- Организация производства. Германия – лидер в области технологичности. Это проявляется и в металлообработке, и в инженерии, в технической оснащенности, современных разработках. Даже если у нас есть сильные технические разработки, они медленно доходят до производства — где-то происходит разрыв цепочки. То есть не хватает либо менеджеров, либо инвесторов, либо технологических возможностей, позволяющих оперативно внедрить в производство современные разработки. Я с этим, кстати, неоднократно сталкивался на практике. В том же Новосибирске, к примеру, в Академгородке специалисты разрабатывают уникальные проекты, которые потом пылятся на полках. А китайцы могут сделать образец какого-нибудь изобретения в течение месяца!
Климов Александр Владимирович, Заместитель начальника Производственного Комплекса по экономическим вопросам
- Чем было обусловлено Ваше решение получить дополнительное образование?
- О том, чтобы пойти учиться, я размышлял несколько месяцев. Базовое образование у меня техническое, но когда во время учебы в вузе стали изучать экономику, понял — это моё! В итоге с тал экономистом на производственном предприятии. Приходилось нелегко — ощущалась нехватка знаний в области современных финансов, многое приходилось постигать самостоятельно. Поэтому принял решение пойти учиться в ВШФМ.
- Тогда почему выбрали МВА, а не второе высшее?
- Специалист, имеющий диплом МВА, ценится выше.
- Учиться было сложно?
- Да, мне пришлось сложнее, чем другим слушателям, имеющим базовое экономическое и финансовое образование. Но в то же время, очень интересно. Из предметов наиболее сложна была, пожалуй, оценка рисков. Этот предмет, образно говоря, требовалось пропустить через себя, чтобы понять. Все остальное понять мне было проще — помогал большой практический опыт. Возникал эффект синергии — получаемые знания коррелировали с практическим опытом. Программа «МВА-финансы» помогла мои знания разложить по полочкам и, на мой взгляд, лично мне принесла больше пользы, чем сокурсникам с базовым экономическим образованием. Хочу сказать ВШФМ огромное спасибо за хорошее образование! Я понимаю и техническую составляющую производства, и экономическую, за что меня, не скрою, очень ценят.
 
Беседовала Татьяна Кузнецова, ИД «Экономическая газета»

 

Игорь Федорович Бурыгин
Заместитель генерального директора по финансам и экономике

- Оправдались ли Ваши ожидания от обучения в ВШФМ?
- Полностью. Те знания, что были у меня ранее, «разложились по полочкам», систематизировались. Новые знания, которые я получил в ВШФМ, действительно востребованы современной экономикой. Что немаловажно - преподавательский состав ВШФМ - это профессионалы высочайшего уровня.

- Чьи лекции, мастер‐классы запомнились больше всего?
- Все без исключения элементы обучения носили яркий, запоминающийся характер. Заставляли много думать, вчитываться, размышлять - не только во время лекции или мастер‐класса, но и во внеурочное время. То, что получено на сегодняшний день, еще не до конца обдумано, осознано - настолько разносторонни, всеобъемлющи знания. Каждый преподаватель вложил свою крупицу бесценных знаний и собственного опыта, сложившихся в ценнейшую и целостную картину.

Наталья Валерьевна Шакурова
Финансовый директор

- Изменило ли обучение в ВШФМ Ваши взгляды и мировоззрение как финансиста?
- Самое главное, что я осознала, обучаясь в ВШФМ, —это то, что современные финансы не есть чисто функциональное подразделение. Ими следует заниматься стратегически. Именно стратегический подход
является для меня сейчас основным. Раньше большее внимание мы уделяли текущей работе, а сейчас понимаем, что без стратегии, то есть без осознания цели и пути, по которому идти к ней, мы не сможем сделать успешной ни текущую деятельность, ни будущую. 

- Период Вашего обучения в ВШФМ пришелся на начало эпохи перемен в мировой экономике. Сумели ли Вы помочь компании в преодолении негативного влияния финансового кризиса?
- Используя знания, полученные в ВШФМ, мы вплотную занялись стратегическим и финансовым менеджментом, разработали новые внутренние стратегии, провели обширную диагностику компании, а также реализовали ряд мероприятий по преодолению кризиса.

Диплом установленного РАНХиГС образца с присвоением квалификации Мастер делового администрирования (МВА)
Сертификат об окончании Президентской Академии
Диплом об окончании Высшей школы финансов и менеджмента
Государственный диплом о высшем образовании с присвоением степени «Магистр менеджмента»
Сертификат Национального Института Финансовых Руководителей (НИФР)

Профессор кафедры корпоративных финансов, инвестиционного проектирования и оценки им. М.А. Лимитовского,
доктор экономических наук, профессор ВШФМ РАНХиГС, руководитель программы ЕМВА "Стратегические финансы & Управление капиталом", руководитель научно-исследовательской лаборатории корпоративных стратегий ВШФМ РАНХиГС

Доцент кафедры финансового менеджмента, управленческрого учета и международных стандартов финансовой деятельности
Кандидат физико-математических наук, доцент ВШФМ РАНХиГС, магистр менеджмента

Кандидат экономических наук, профессор ВШФМ РАНХиГС

Кандидат экономических наук, доцент ВШФМ РАНХиГС. Научный руководитель программы «МСФО: подготовка и представление корпоративной финансовой отчетности»

Декан Высшей школы финансов и менеджмента РАНХиГС, 
Доктор экономических наук, профессор, зав.кафедрой финансового менеджмента, управленческого учета и международных стандартов финансовой деятельности

Кандидат физико-математических наук, профессор ВШФМ РАНХиГС, Certified International Investment Analyst (CIIA), зав.кафедрой корпоративных финансов, инвестиционного проектирования и оценки им. М.А. Лимитовского, научный руководитель отделения количественных финансов 

Преподаватель-консультант ВШФМ РАНХиГС, финансовый директор компании "Бегемот", руководитель непубличного инвестиционного фонда, руководитель сложных проектов по разработке и внедрению корпоративных стратегий, систем финансово-экономического управления, бизнес-тренер

Доктор экономических наук, профессор ВШФМ РАНХиГС, зам. декана по науке, директор-координатор программ МВА

Доцент кафедры корпоративных финансов, инвестиционного проектирования и оценки им. М.А. Лимитовского ВШФМ РАНХиГС,
Кандидат технических наук, доцент

Крамская Мария Александровна
Директор-администратор программ МВА «Финансы» выходного дня и МСФО
kramskaya-ma@ranepa.ru

Нам доверяют

зам. генерального директора ОАО «Башкирская химия»
начальник отдела ОАО «Альфа-банк»
главный экономист казначейства «ОЛМА Медиа Групп»
финансовый директор компании «ГазпромСтройТЭК Салават»
Руководитель Единого аналитического центра Департамента аналитики и стратегии ООО «Объединенные кондитеры»
Директор по экономике и финансам компании «ВсеИнструменты.ру»
Финансовый директор компании «СТРОЙДЕПО»
Финансовый директор ООО «Корпус Групп»
Генеральный директор ООО «ПроСпортс Менеджмент»
Заместитель генерального директора по финансам и экономике
Начальник планово-аналитического отдела
Начальник отдела анализа финансовой и экономической эффективности бизнес-процессов
Заместитель начальника департамента экономики переработки и сбыта
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
Заместитель начальника казначейства
Заместитель директора по экономике и финансам
Начальник финансового отдела
Зам. начальника Департамента стратегии
Главный эксперт Департамента стратегии
Проектный аналитик Департамента проектного и структурного финансирования
Главный специалист казначейства
Директор по работе на ОРЭ
Директор ЦПК
Заместитель директора по экономике и финансам
Начальник отдела бюджетирования
Член Правления, Директор Департамента корпоративного развития
Начальник финансового управления - Главный казначей
Финансовый директор
Заместитель начальника Управления БИНу
Руководитель направления спонсорства и спецпроектов телеканала "Россия 24"
Начальник отдела финансового планирования
Заместитель начальника отдела ценообразования и ценового контроля ПЭУ
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
Министр инвестиционной политики
Ассоциат Управления по инвестиционной деятельности
Консультант отдела Управленческого консультирования
Генеральный директор
Заместитель директора филиала по операционной деятельности
Зам.начальника управления
Руководитель финансового отдела
Вице-президент по привлечению крупных корпоративных клиентов
Финансовый директор Макро-регион Центр
Финансовый аналитик
Зам. генерального директора по экономике и финансам
Заместитель генерального директора
Высшая Школа Финансов и Менеджмента РАНХиГС